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中國或成亞洲奢侈品消費中心 六成品牌將"中國造"
中國發展門戶網 www.chinagate.com.cn  2007 年 03 月 30 日 
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也許有那么一天,當你突然發現穿在身上的阿瑪尼、杰尼亞、BOSS等價格奇貴的國際服裝大牌原來出自中國的加工廠時,你會有什么樣的感受?

六成國際奢侈品牌兩年后“中國造”

占據中國大飯店兩層的路易威登(Louis Vuitton)國貿店,看上去更像是被精心裝潢過的復式公寓。國貿被認為是北京的國際奢侈品中心,除了路易威登外,阿瑪尼(Giorgio Armani)、古奇(gucci)、迪奧(DIOR)等國際奢侈品品牌也都落戶在此。

隔著幾近透明的玻璃,不少消費者不由自主地享受起遠觀卻不可近玩的樂趣。另一些成衣奢侈品牌消費者,則會選擇到其他樓層的奢侈品店面的櫥窗前,精心打量一件件昂貴、時尚的精品。

在一件路易威登2007年新款襯衫的吊牌上,標簽分別用英、法、日文三種語言標示。而在該品牌同類的一些商品上,記者發現除了價簽之外,并沒有關于產品其他信息的標簽。但據路易威登國貿店工作人員介紹,路易威登的產品均產自法國,并且直運中國。

路易威登(中國)銷售公司新聞發言人莊潔告訴記者,公司在中國并沒有生產線,也沒考慮過在中國設立自己的生產線,更沒有授權給中國的任何生產商,所有的產品都是在國外生產的。同時,莊潔對沒有標簽的商品做出解釋,之所以在擺放過程中只標識價碼牌,完全是為了櫥窗美觀,商品的出產地與商品的成料都可以在商品內部找到。

而在阿瑪尼國貿店的商品陳列架上,西服、皮包等商品的標簽上也標明了商品的原產地。阿瑪尼國貿店店長特別向記者介紹,“阿瑪尼的商品全都是由原產地意大利運過來的”。并向記者展示了西服內襯的封死標簽,只是標簽的字跡特別模糊。

或許大多數中國消費者都認為,擁有國際奢侈品品牌名譽的商品,都會產自海外。但國際奢侈品協會有關人士告訴記者,最新版《環球奢侈品報告》預測,到2009年,60%的國際奢侈品品牌將在中國有自己的生產線,并實行品牌授權。

成本壓力加速奢侈品“中國化”

記者在北京百盛商城一層阿瑪尼的襯衫貨架上發現,該店的襯衫標簽上標注產地為突尼斯。據店員介紹,此前店內也經銷過產自葡萄牙的阿瑪尼襯衫。同時,店員補充襯衫的衣料是從原產地進口的。

“一些國際品牌國產化的現象越來越多,國產化的程度是分階段式的。”在記者走訪過程中,金利來(goldlion)百盛店的一位售貨員點破其中的玄機,目前例如鱷魚(crocodile)和皮爾卡丹(pierrecardin)等早已進駐中國的國際品牌,且已經開始本土化生產,而像路易威登、阿瑪尼等品牌進入中國時間尚淺,即使在國內有生產線,也不愿意提前公布。

而據一位了解國際奢侈品在中國制造背景的人士介紹,目前阿瑪尼等全球頂級服裝奢侈品牌的生產線早已落戶中國。有消息稱,2007年初路易威登就已經在中國找到授權生產商,并開始在浙江杭州建立生產基地。

“在大多數消費者眼里,這些奢侈品品牌是產自海外,擁有原產地的標簽。但實際上,已經有許多奢侈品品牌選擇把生產工廠轉移到中國。”《環球奢侈品報告》中文版執行出版人歐陽坤顯然更了解市場。他告訴記者,由于成本和運輸上的壓力,中國制造國際奢侈品已經是一個必然現象。

天津津達制衣有限公司,是一家由中國、意大利、中國香港三方共同投資的著名合資企業。著名的原因是,津達公司生產的西裝70%出口意大利、30%內銷,其品牌包括國際品牌皮爾卡丹。根據公司介紹,每一個季度,津達公司都會接受意大利最大的西裝制造與銷售集團的高水平管理及先進技術。

但天津津達制衣有限公司并不是中國惟一一家擁有國際奢侈品品牌授權制造的工廠。“一開始,公司在中國的商品都是原產地進口來的。一段時間后,公司就把西服項目、領帶項目和皮帶項目等分別授權中國工廠生產,例如這條領帶,雖然標著公司的標志,但確實是由一家浙江工廠制造的。”業內人士告訴記者。任思強周述/文

國際奢侈品的低成本“秘道”

浙江盛宏服裝有限公司也是國際高檔服裝品牌中國制造團隊的一員。它為全球10多家頂級奢侈服裝品牌從事著最細密復雜的代工生產,包括阿瑪尼以及世界上最昂貴的禮服和內衣品牌。但是,由此制造的奢侈品卻極少把標簽標注為中國。

北京某鱷魚品牌店的負責人向記者透露,實際上,海關不會嚴格檢查這些奢侈品成衣的報關單,所以一些國際品牌就會制造模糊的原產地。同時,歐陽坤也向記者揭露了國內奢侈品制造基地的另一面。

誰也不曾想到,一家國內以仿造某國際奢侈品產品質量出眾而聞名的公司,最后竟然成了該奢侈品在華生產的授權生產商。

“實際上,這些奢侈品企業在華經營的同時,一直在搜集所有生產他們品牌商品的生產商的數據。

政府有關部門在對市場產品進行抽樣調查時,政府方面的目的是鑒別真假,規范市場;而奢侈品商的目的則是尋找可以高質量生產產品的工廠,甚至有時他們還會自己搞抽樣調查。如果我們仿造他的產品很像,他們就會找到我們,希望對我們進行收購。”一位不愿透露姓名和公司名稱的奢侈品授權生產商表示,他的客戶品牌已經享譽全球,所以不是特別在意自己的產品在哪里生產。

據他介紹,在雙方合作初期,奢侈品商先對生產商的生產線實地考察,要求在提供的生產線上現場做出服裝樣品;再根據樣品的品質提出對生產線具體環節的修改要求,生產線達到要求才會下訂單。奢侈品牌會先給授權生產商制作一個系列產品,達標之后再逐漸擴大生產規模。

同時,已經在國內建立起比較完善生產網絡的奢侈品牌還會依據他所掌握的那些能夠進行外貿生產的當地生產商,進行不同款式服裝的訂單授權。同時,根據每年款式的不同,提供生產的授權商也并非固定。

但是對于這種合作模式的宣傳,奢侈品商還是比較忌諱,不愿意公開,甚至強迫授權生產商簽訂保密協議。有些一線品牌為了怕被人知道它在中國或其他亞洲的發展中國家有生產廠,甚至會找一些位置偏遠的加工廠來提供代工服務,有些家庭作坊型的加工廠甚至連當地人都不知道。

而這也是大多數奢侈品領域的商業操作模式。即使如此,中國成為亞太地區最大的奢侈品制造國已是不爭的事實。

“幾乎國內所有的授權生產企業都有保護協議,不許透露任何細節。”該人士認為,這主要是奢侈品品牌為自身考慮,保密協議可以防止對奢侈品消費群掀起心理波浪,產生負面反應。

“向中國轉移主要就是看重低廉的生產成本。”該人士透露,據他了解,海外服裝生產廠工人每小時工資大約在20美元,而且工作時間固定;而中國工人的工資很低,勞動力成本只是意大利的1/20,而且還要經常加班。

與國內授權生產商的合作,同時也節省了奢侈品商在擴大產品生產規模時所需要的巨大的固定資產投入。

中國服裝業燃起“奢侈”革命

歐陽坤介紹,由于目前中國已經成為國際第四大奢侈品消費大國,而且按照每年15%的消費速度增長。他認為,中國在將來會成為亞洲的奢侈品消費中心。

“但并不是所有的奢侈品商都會選擇在中國生產自己的產品,至少例如游艇、汽車和私人飛機等具有高科技技術的品牌肯定不會在短期內實現中國制造。”歐陽坤解釋,奢侈品選擇中國生產是一個循序漸進的過程,同時由于目前中國知識產權保護法規仍有待完善,奢侈品商們不會考慮把所有技術都轉移到中國。

而作為消費類奢侈品品牌商而言,為了滿足如此之大的需求,國際奢侈品商們不可能再選擇把他們的產品成批地從海外運進中國,而更多的嘗試是將產品設計師派遣到中國,同時在中國設立生產基地的模式。

這種模式除了縮減了國際奢侈品商們的公司利潤外,同時也在中國服裝生產制造領域悄然掀起一場革命。目前,不少國外品牌上標出的“中國制造”已經是本土的授權生產商在運作這個牌子。

而部分對中國制造產業熟知的奢侈品商,也開始將品牌的設計、生產、采購和供應鏈管理交給當地生產商完成。從面料、設計到國內的營銷網絡,都是國內企業操作。

“現在,雖然我們還沒有擺脫貼牌生產的局面,但是也已經推出了自有品牌,同樣是按照國際奢侈品對產品質量的做工要求。”一位浙江地區的授權生產商表示,由于長時間和國際奢侈品商接觸的關系,得到了許多奢侈品品牌經營的思路,并在相互了解的基礎上,雙方逐漸展開更深的合作。

“以前國內生產商制造服裝時,更多的模式是奢侈品公司方面的設計師單方面設計好圖紙,并確定原料材質后,由公司的經理把樣品運給國內的生產商,在國內進行簡單的拷貝。”該授權生產商告訴記者,現在的模式則是生產商還可以負責產品開發的任務,在奢侈品商確定了思路后,本土生產商按照思路去尋找可能用的上的面料,并自主設計并打版,做好樣品后交由奢侈品商的產品管理團隊,最后經雙方統一后,下訂單進行生產。”

“前者與后者最大的區別就是,在制作環節中涉及了設計與開發的環節,可以使得產品更有附加值,當然利潤也更高。而這也是中國制造產業從初級階段向具有自主研發能力的階段逐步發展的突破。”他表示。

言論

當奢侈品走下神壇

中國人講究距離產生美,所以把奢侈品牌視為神壇上的產物,這話一點不假。

只要是品牌在壇子上,即使再貴也有人掏腰包;如果這個牌子從神壇轉移到地面,那就別再指望銷售業績達到當年的風光。

從中國人開始熟悉奢侈品,已經有許多國際奢侈品品牌在中國遭遇到從神壇墜落的經歷。曾經,一篇《芝華士12年“勾兌”了多少謊言》,瞬間讓酒類中的奢侈品——芝華士的中國夢破滅。當25元的成本價格“締造”億元銷售業績的事實展現在消費者眼前時,消費者對于芝華士的輕蔑態度,使芝華士不得不從奢侈品神壇上被迫下臺。

前車之鑒近在眼前,然而,仍有更多的奢侈品品牌正徘徊在神壇的邊緣。

記者在近半個月的調查采訪中發現,曾經紅極一時的國際著名品牌金利來、皮爾卡丹等早已喪失了往年的市場霸氣。在北京百盛商城,上述的兩個“國際老大哥”只得把門面開在商城三層的男裝區內,以十幾平方米的營業面積與許多不知來歷的男裝品牌爭奪市場。而當今的新貴阿瑪尼,則是在商城一層霸占西北角。甚至連金利來和皮爾卡丹的品牌銷售人員都表示,自己銷售的品牌關注者已經從曾經的高端人士,轉變成為多是從二、三線城市來的旅游者和一些想要穿品牌、但又支付不起昂貴開銷的消費者。

而“國際老大哥”的衰落除了“長江后浪推前浪”之外,更重要的方面就是品牌管理方面的松懈。

按照國際奢侈品協會北京辦事處代表歐陽坤對于奢侈品的解釋,奢侈品品牌應該是讓人有霧里看花、神秘縹緲的感覺。但當這些奢侈品品牌選擇了在原產地外組建生產線時,這種消費者與奢侈品之間的距離感就消失掉了。

也許路易威登、阿瑪尼、摩根、BOSS和杰尼亞這些主流的國際奢侈品品牌正打著自己的算盤,同時也希望借助于一紙秘密協議保留住國際奢侈品牌在華生產的機密,繼續留在神壇之上。可是,哪個品牌又能預料到,明天誰將是下一個金利來。

 

來源: 北京商報

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