在昨日于東莞厚街舉行的“世界鞋業(yè)發(fā)展論壇”上，博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖表示，“中國制造”在國際貿(mào)易中奪回定價權(quán)的時機已經(jīng)成熟：一方面隨著國內(nèi)經(jīng)濟走向以內(nèi)需支撐為主，企業(yè)對海外市場的依存度和依賴度可大大減少；另一方面，發(fā)達國家對中國制造的龐大產(chǎn)量已經(jīng)形成很強的依賴，如中國鞋產(chǎn)量占全世界鞋產(chǎn)量的比例高達七成以上。
“過去我們一直埋頭接單、埋頭制造，只要有點小錢賺就很高興，雖然從歷史角度看解決了大量的勞動力問題，但是在長期慣性中卻喪失了國際貿(mào)易的定價權(quán)，現(xiàn)在必須把主動權(quán)奪回來，中國企業(yè)完全可以理直氣壯地采取一些比較強硬的立場”。
部分鞋企遷移并不會形成威脅
龍永圖說，當前中國人均消費量是每年1.7雙鞋，美國人是7.4雙鞋，歐洲人是5.7雙鞋。“如果國內(nèi)人均消費量提高一倍，每年將增加13億雙鞋。”龍永圖指出，國內(nèi)的需求越來越大，鞋企對海外市場依存度也會越來越小，這可以讓我們的企業(yè)理直氣壯地在鞋定價權(quán)上發(fā)揮更大的力量。
“當然我并不是說一夜之間把鞋出口的價格提高幾倍。”龍永圖認為，但至少這一價格必須正確反映成本，包括環(huán)保成本、勞動力成本、社會責任成本等。
那么如果提價，會否導致鞋企轉(zhuǎn)移到周邊像越南一樣成本更低的國家和地區(qū)？龍永圖認為，雖然當前在成本壓力下有一部分企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移過去，但是這在短期內(nèi)并不會造成威脅。當前，中國已經(jīng)成為世界制鞋產(chǎn)業(yè)的中心，生產(chǎn)全球七成以上的鞋。“放眼全球，任何一個國家和地區(qū)都無法像中國一樣，擁有良好的產(chǎn)業(yè)配套、營銷團體、物流中心以及高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人。”龍永圖認為，未來三四十年內(nèi)，國內(nèi)制鞋業(yè)還將會走在全世界的前沿。他呼吁，國內(nèi)制造商和國外經(jīng)銷商、零售商一起合作，一起打造較為公平的鞋業(yè)貿(mào)易格局。
行業(yè)協(xié)會要有自己的“牙齒”
如何提升定價權(quán)？龍永圖認為，整個鞋業(yè)一定要團結(jié)，其中一定要培養(yǎng)出“有牙齒”的行業(yè)協(xié)會。一旦出現(xiàn)企業(yè)違背規(guī)定、私自定價，就采取嚴厲的懲處，如通過與一些政府部門聯(lián)合取消其出口權(quán)等。龍永圖還呼吁，企業(yè)要擺脫創(chuàng)業(yè)初期將每一分錢都看得很重要的慣性思維，在已經(jīng)積累起來的基礎(chǔ)上創(chuàng)立自己的品牌，并承擔起應有的社會責任、環(huán)保等一系列責任。
參照多年來龍永圖對加工貿(mào)易的堅定支持，論壇上他鼓勵鞋企做自有品牌的言論，也引發(fā)了記者的提問。龍永圖對此回答，加工貿(mào)易并非等同于貼牌貿(mào)易和低成本貿(mào)易，“美國波音也是做加工貿(mào)易的，他們成千上萬的零部件都是從國外進口，再用波音的品牌賣到國外。”龍永圖說，中國也要善于用自己品牌的號召力和研發(fā)能力，利用人民幣升值的機遇，從全世界進口高質(zhì)量的零部件和原材料，用以打造更好的國內(nèi)自主品牌。
|
