數據
截至目前，國內尚沒有外資銀行房產信貸的全面統計數據，但上海作為外資銀行的“橋頭堡”，已經成為外資房貸進入中國市場規模的風向標，從中也能看出外資銀行進入中國市場發展人民幣房款業務的迅猛態勢。
增長54%
2007年12月末，在滬外資銀行房地產業普通貸款(主要為房地產開發貸款)余額49億美元，比年初增加17億美元，同比增長54%。
24.57億美元
截至2007年12月末，外資銀行個人住房貸款余額24.57億美元，比年初增加9.58億美元，同比增長64%，增幅比中資銀行高48.8個百分點。
第2位
2008年1月份，房地產業位于外資行信貸投向的第2位；而中資行只將房地產貸款放在第5位；從絕對額來看，外資行1月份的房地產增量貸款僅比中資行少10億元左右。
對話
外資行個貸將步步為營
專訪中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇
《華夏時報》：外資銀行為什么進入和看重國內的個貸市場,這與國內外的環境有什么關系？
郭田勇：一方面，個人房貸本來就是一塊很大的市場，風險小，回報高。
另一方面，從宏觀角度講，外資銀行之所以積極性很高，認為這是個很大的商機，主要是基于其對中國樓市的預期，對房價走勢的樂觀的判斷，隨著發展中國家富裕人口的增多，住房需求是個金礦。
至于國際因素，人民幣升值，外資銀行的資產需求越來越旺盛，隨著國外人到中國買房的增多，購房需求的增大，這也是值得考慮的。
《華夏時報》：目前外資銀行個貸還相應份額不足,那什么時候外資銀行的個貸業務會有明顯增長,與中資銀行產生分庭抗禮的局面？
郭田勇：外資銀行進入中國才不久，要想與中資銀行在個貸業務上形成分庭抗禮的局面尚需很長時間，因為在短期內，外資銀行在網點數量方面的差距很難有實質性的改觀，要想在客戶數量上與中資銀行抗衡，確實需要很長時間。
但在局部領域，如高端市場，作為以盈利為目的的機構，外資銀行將有限的資源集中于優質的高端客戶，通過掌握20%的高端客戶來獲取80%的銀行業利潤，已經有足夠的實力與中資銀行抗衡。
《華夏時報》：那么在這種情況下，2008年中資銀行的個貸會不會在外資的侵蝕下出現更大幅度的萎縮？目前市場份額上是一個什么樣的比例情況？
郭田勇：首先，外資銀行的進入對房地產市場來說是個好事，房地產企業融資的渠道更多，購房者可選擇的空間更大。
但外資銀行在中國的個人房貸市場才剛剛起步，而且主要是針對港澳臺更高端客戶，所占比例不大，差不多5%左右，對目前的中資銀行形成不了很大的沖擊。
但是外資非常好看這塊業務，其個貸的增長速度不容小視，目前雖然只占總資產規模的2%左右，但其發展前景不可估量。預計2008年會以高端為基礎，逐步向中低端滲透。
《華夏時報》：外資銀行在個人房貸這一塊較中資銀行有什么優勢和劣勢呢？
郭田勇：外資銀行的優勢主要體現在優質的服務和靈活的產品上。全球資源配置的優勢使得外資銀行高端客戶服務優勢突出，外資銀行將給國內客戶帶來新的服務體驗。
外資銀行在產品開發、創新上有新的亮點，其產品更加靈活與多樣化，從而能夠滿足不同人群的需求。外資銀行會根據市場的需求來推出產品。
至于劣勢，外資銀行在中國起步很晚，網點少，起點高，審核不夠靈活，在整個營銷網絡的建立以及上下游資源的整合上比較滯后，致使很多產品的本土化不夠，一時很難與市場實現真正的對接。
《華夏時報》：外資個貸的進入會造成怎樣的影響和后果？
郭田勇：外資銀行個貸的進入的確加劇了內資銀行業務的競爭。但正因為此，中資銀行的盈利水平才獲得了大幅的提升。與國內同業相比，外資銀行的優勢主要是擁有全球性的業務網絡、先進的管理模式和風險控制能力、成熟的金融產品等。
外資銀行進入以后，主要是從客戶服務以及金融創新上帶來改變。特別是服務理念上影響中資銀行比較大。中資銀行若不與時俱進，很容易落后。
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