小靈通曾經因為廉價的資費取得了可觀的增長，但也在移動資費的直線下調中防線崩潰。資深電信業評論人士王煜全表示，電信重組后，屬于過渡產品的小靈通，將有可能出現強制升級的情況，即小靈通用戶有可能被強制要求換成相應固定運營商的移動網絡。
失去價格優勢后，小靈通的噩夢開始了。因為通信工具首先是要打得通，打得暢，其次才是價格。小靈通的通話效果，就已經決定它的命運。不過，小靈通并不僅僅是一個匆匆過客，正是它的出現，將高高在上的手機話費“拉下馬”。因此，我們應該感謝走向沒落的小靈通。
工業和信息化部近日發布《2008年4月電信業主要指標完成情況》，其中無線市話用戶7948.8萬，比上年末凈減505.7萬戶，這意味著我國小靈通用戶已經跌破8000萬。
我國小靈通自1997年開通，在爭議中發展到今天已經超過10年，用戶數在高峰時逼近1億。電信重組完成后，也許用不了多長時間，曾經擁有近1億用戶的小靈通就該退出歷史舞臺了。
2007年夏，億萬中國人渴盼的移動通信單向收費終成現實，從那一刻起，也就宣告了小靈通的“死刑”。2008年春天，關于電信重組的消息滿天飛。而到了5月，電信重組已經成為事實。那么，小靈通的“死刑”是不是就該執行了？
小靈通一詞，真正讓人注意的，是因為著名科幻小說作家葉永烈的《小靈通漫游未來》，書中以一個叫小靈通的小記者的經歷，講解了很多科學知識。在四五十歲那代人的記憶中，小靈通還是留下了一定的印痕。
小靈通作為一種通信手段，并不是中國人的專利，在日本，它叫無線市話，簡稱PHS。它采用微蜂窩技術，將用戶端(即便攜電話手機)以無線的方式接入本地電話網，使傳統意義上的固定電話移動起來，可以在流動中接聽、撥打電話。但它的致命弱點是需要建大量的信號站，通話效果差，不容易漫游，一旦車速超過60公里，基本就不能通話了。
中國最早對小靈通發生興趣的人是人稱“小靈通之父”的徐福新。上世紀90年代末，電信重組，移動分離，對于中國電信而言，等于挖走了一塊肥肉。從信息產業部的政策看，移動通信只允許中國移動和中國聯通經營，中國電信和后來的中國網通只能充當看客。但固定電話業務經過幾十年的發展，已經漸趨飽和，隨著個人通信時代的來臨，移動通信呈爆炸式發展態勢。時任浙江余杭市電信局局長的徐福新了解了日本發展流動市話(PHS)的信息，突然眼前一亮：流動市話，就是讓固定電話移動起來，既不違反政策，又為身陷困境中的中國電信抓到了一棵救命稻草！
第2年，徐福新赴日本考察，理清了發展思路，那就是直接把PHS建在電信已有的固定電話網上。徐福新把思路跟手下一說，大家說總得有個名字吧，PHS這個洋名人們記不住，徐福新想了想說，就叫“小靈通”吧。
“小靈通”已經孕育腹中，接下來要做的就是找一個合作伙伴。這時，UT斯達康的吳鷹進入了徐福新的視線。
當時的UT斯達康還是一家主要做互聯網接入設備的小公司，市場份額小。當看到小靈通這個東西的時候，吳鷹決定賭一把，隨即便將價值幾千萬的設備拉到了余杭。事實證明，就是這樣一個“犯了機會主義錯誤”的投機者卻最終成功了。從技術上講，小靈通瀕臨淘汰邊緣，前有GSM、CDMA，后有3G，其情形猶如先進武器與三八步槍的比較，但由于小靈通具有平均話費低廉、單向收費等優勢，只用了幾年的時間，小靈通便在中國遍地開花。1999年至2004年，憑借小靈通的成功，UT斯達康公司的利潤由不到兩億美元上升至27億美元。
中國電信無疑看到了小靈通在現階段的巨大商機，投重兵于此，在全國大力推廣小靈通，后來，中國網通也加入這一陣營，各自為戰，攪局移動通信市場。浙江省余杭市移動固話網絡實現10鄉鎮統一聯網，用戶數激增，昆明第一個月就放號4000多戶……可以毫不夸張地說，國內哪個城市開放了“小靈通”業務，哪個城市就會刮起一股“小靈通”旋風。
小靈通的出現大大加劇了中國移動通信市場的競爭程度，一時間血雨腥風，刀光劍影，降價成了各運營商唯一的選擇。競爭最激烈的2003年，中國移動和中國聯通的用戶增幅不足3%。為了反擊，移動和聯通推出了以降價為內核的名目繁多的所謂“套餐”、“打包消費”和集團資費。當時有的用戶戲稱“網通是用網撈，移動和聯通是用套餐套大家，總之是盯緊了百姓的錢袋子。”
一旦失去了價格優勢，小靈通的噩夢也就開始。因為通信工具首先是要打得通，打得暢，其次才是價格。小靈通糟糕的通話效果成為大眾的共識，大家都把它作為一個過渡，一旦移動和聯通實行了單向收費，倒戈勢所必然。
2005年后，小靈通在市場上漸漸失寵，一方面是小靈通的市場漸趨飽和，另一方面是移動和聯通年年降價。對于中國電信、中國網通來說，小靈通已經不再是一根救命的稻草，而真正的救星是“3G牌照”。在電信重組的大背景下，中國電信和中國衛通獲得一張“3G牌照”已是再自然不過的事。一方面是傳統固定電話業務停滯甚至萎縮，另一方面是救星終于出現了。在技術的落后和低價優勢不在的雙重打擊下，“小靈通”的未來，注定是灰色的。
2007年，中國電信的收入增長率大約3%，而中國網通的增長率只有百分之零點幾，遠遠低于同期GDP的增長。
早在兩年前，北郵教授闞凱力就宣告 “小靈通活不過三年”。筆者認為，電信重組完成后，也許用不了多長時間，小靈通就該退出歷史舞臺了。(本文略有刪改。請作者與本報聯系，以奉稿酬)網友說法
無小靈通“攪局”話費會降嗎
近年來移動資費不斷下降，源于電信小靈通的“攪局”。而這次電信重組，幾家電信集團同時擁有了移動和固話業務。小靈通不再向移動挑戰，固定電話也不會被移動“搶食”，他們還會主動降低資費嗎？
電信重組宣告小靈通的終結
重組后，電信和新聯通如何處理小靈通和突然擁有的移動業務的關系？小靈通的本地化限制和移動業務的本地業務的爭奪若不加以調整必然陷入白熱化。面對移動業務的誘惑，兩家公司的必然選擇就是拋棄小靈通，把移動業務和固話業務進行捆綁。整合移動業務與固話業務目前已經成為電信和新聯通的法寶，否則等移動鐵通的整合完成全國性的擴容，哪怕3G網絡牌照對移動不利，兩家公司也無力抗爭了。（每日經濟新聞）
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