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全球鐵礦石市場現變局 國內鋼鐵應主動參與定價
中國發展門戶網 www.chinagate.cn  2010 年 04 月 18 日 
關鍵詞: 全球鐵礦石 鐵礦石 鐵礦石進口 鐵礦石市場 定價博弈 礦價 全球鋼鐵業 定價機制 鋼鐵產量 中國鋼廠 定價方式
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國內貿易秩序有待優化

三大礦此次把“定價合約短期化和價格漲幅接近翻番”這兩項“強硬”訴求同時并發,激起了全球鋼鐵行業的強烈反對。

歐鋼聯以前所未有的嚴厲口氣指責三大礦涉嫌定價壟斷,要求歐盟監管部門對其行為進行調查。日韓主流鋼廠雖然傳出接受其季度定價并大幅漲價的消息,但應注意其中“暫時接受”的措辭,其“不情不愿”、后續博弈的言下之意,應該能夠引起各方的聯想。業內人士分析,日韓鋼廠對外礦的依賴性最強,而且鋼鐵上下游關聯度細密、連續性強,所以在礦商“通牒”式的要求下,容易“暫時”屈服,但這并不說明其完全認同目前這種“相對單向”的安排。

至于中國鋼鐵行業的態度,中鋼協相關負責人說,礦價談判不能“一口價”,“硬要我們接受”。目前礦商提出的大幅漲價的要求,是中國鋼鐵業承受不起的。礦價大漲,只能帶來兩個嚴重的后果:要么是中國鋼鐵業大面積,而且是大幅的虧損;要么就是把鋼鐵成本壓力硬性向下游產業轉移,對中國整體產業造成不良的影響,并且可能形成輸入性的通脹。這位人士說,去年中國鋼鐵業平均每噸鋼的利潤是10美元,今年前2個月不到20美元,現在如果接受礦商提出的漲價要求,噸鋼成本中僅礦石一項就要增加80美元,“這個賬怎么算也是難以接受的”。

中鋼協人士表示,中國鋼廠還不至于像日韓鋼廠那樣“礦石一停供”就受不了,目前國內的鐵礦石庫存還有“2個月周轉”的量,所以不應該急于接受不合理的“城下之盟”。其實,鋼廠和礦山是真正的雙向依賴,礦山如果出不了貨,也會飽受“脹煞”的痛苦。國外一個礦山只有一個專用碼頭,一條專用運輸線,其前后道工序都是滿負荷運轉,一旦礦石銷售停滯十多天,碼頭就會“飽脹”,其連續作業的整個流程就會全面受到影響。所以,就礦石貿易而言,供需雙方最需要避免的就是“惡性博弈”,應該坐在一起協商解決矛盾。

其實,圍繞鐵礦石談判表現出來的各種情況盡管錯綜復雜,但其最核心的基本線索還是供求關系。從這個角度而言,中國國內鐵礦石貿易秩序的混亂,直接影響了鐵礦石市場供求關系的“清晰表達”。寶鋼前董事長謝企華曾經在接受記者采訪時說過,礦石談判的困局,“根子還是在國內”。此次在“力拓案”的審理中,就直接折射出貿易秩序的缺失,各類鋼廠利益的不一致、長協礦與現貨礦的雙軌“價差”,都提供了各類尋租和腐敗的空間。

由于鐵礦石是自由貿易的大宗商品,不可能實行任何“專買專賣”的特殊安排,所以要優化貿易秩序,只能通過行業的自律措施來實現。此次,中鋼協與五礦商會終于聯手出臺了三項整頓措施:進一步嚴格進口資質審定;實行礦石一級代理制,不得進行二次貿易;建立礦石進口及流向的備案制度,確保礦石進入符合國家產業政策的鋼鐵企業中。

雖然相關行業對“貿易商搞亂市場”、超量進口、囤積居奇等問題有不同意見,但對于國內礦石市場確實需要加強管理這一點,各方還是能夠達成共識的。五礦商會負責人近期公開表示,可考慮推廣使用鐵礦石進口標準合同、建立代理企業和被代理企業不良誠信記錄表制度、進一步推廣和完善鐵礦石供貨企業信用體系。

筑好防范金融資本的防火墻

記者在與業內研究人士的交流中發現,相當一部分人士都認同:礦石需求強勁、供應方高度集中等市場特征短期內無法改變,這是客觀事實,必須正視。礦石供應市場基本由三大礦把持的現實,是歷史造成的,是在礦業市場低迷期優勢投資力量整合的結果,其強勢博弈行為還會出現,需通過溝通協商來取得利益平衡,并冷靜、客觀地研究對策,進行戰略上的籌劃,而不是單純戰術上的應對。

目前新的定價博弈尚未有最終結果,但對長協礦“短期化”和現貨化的預期正在快速上升。聯合金屬網分析師胡凱、鋼之家機構負責人吳文章等業內人士說,短期內,進口礦現貨定價將對國內主流大型鋼廠帶來明顯的沖擊,在礦石成本上將與中小鋼廠處于同一競爭線上,礦價大漲,由此帶動鋼價上漲,并對下游產業造成壓力。不僅于此,主流鋼廠的經營把握難度將加大,風險控制成本將上升,“這將是一場真正的考驗”。

業內人士認為,既然礦石市場之“變”是必然趨勢,國內鋼鐵業就應主動參與新定價機制的形成,對于新的操作和規則框架要有主動參與設計的意識,以此表達自己的利益訴求。目前礦商提出的靈活定價機制,尚是礦商與鋼廠的直接定價方式。現在最需要注意的是,不可讓金融游資全面進入鐵礦石市場,如果鐵礦石指數、掉期合約等不斷發展而形成相關的期貨市場,那么礦石市場的不可控性就會大大增加,那時的礦價就不是單純地反映供求,而是金融資本操縱的對象。對金融資本的這一道“防火墻”一定要在主動參與定價規則制定的過程中建立起來,否則礦價與鋼材售價兩頭不可控,國內鋼廠將降格為“加工廠”,鋼鐵產業的實力將受到根本的影響。而這道“防火墻”的建立,首要的是關注與鐵礦石有關的市場衍生品的動向,主動關心它研究它,這樣才能知道“怎么辦”。

寶鋼集團董事長徐樂江說,雖然在短期內還難以打破礦石供給的壟斷格局,但應該看到目前已經取得的初步成效。從鐵礦石進口來源看,目前中國進口鐵礦石來源國已發展到了40多個國家;除澳大利亞、巴西等傳統資源國家,當前中國還在南非、蒙古、越南、哈薩克斯坦、柬埔寨、秘魯、阿根廷等國的海外資源投資方面取得了進展。目前中國每年進口的鐵礦石中有8000萬噸屬權益礦,中國鋼鐵企業參與合作的海外鐵礦資源量已達每年1.9億噸,中國鋼鐵原料多元化供應雛形逐步呈現,從中長期看必將破除長期籠罩在中國鋼鐵業上的資源壟斷陰影。

也有人士認為,短期內,礦價上漲難以逆轉,應主動利用其“倒逼”機制,促進國內鋼鐵業的結構調整。由于主流大型鋼廠今后在礦石成本上與小鋼廠“拉平”,其降本增效的機制將真正建立起來,市場競爭目標將進一步向高端市場提升。而對于中小鋼廠,則要進一步加強環保和能耗的“剛性”門檻,實現落后產能的淘汰。產業的升級,往往是在市場環境中被“逼”出來的,要善于把不利因素化為有利因素,實現國內鋼鐵業由大到強的蛻變。

來源: 瞭望新聞周刊
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