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世華會的經營真相
一名曾在該協會工作過的員工透露，實際上世華會就是一個家族企業，慈善只是其經營的方式之一。2006年進入世華會的員工小李則稱，世華會的運作主要靠會議產業。“讓客戶來參加會議，在參加會議的同時，想辦法開發客戶”。然而，在此前接受其他媒體采訪時，盧俊卿曾否認世華會進行“會議經濟”。
曾在天九下屬公司任業務總監的劉艷明證實，世華會和天九公司是兩塊招牌、一批人馬。劉提供的資料顯示，天九公司內部規定，對發展山東孫先生這樣的企業家入會稱之為會議代表開發，開發成功后，開發者和公司按比例分成。收會費和賣牌子是最基本創收手段，世華會從個人會員到副理事單位、理事單位、華人理事，再到終身會員，這些繁雜的頭銜各有價碼，每晉一級都要交錢，終身會員收費達188萬。
有民間人士曾對世華會進行調查，有據可查的理事單位就有500家。知情人周筱赟透露，“這個世界杰出華商協會的會員真是叫做三教九流，還有湖南懷化的米粉店，江西南昌的一個臭豆腐店……據我所知，這些會員的頭銜最便宜的只賣兩百塊……他們的業務就是賣這些虛擬的頭銜”。
世華會前員工小李詳細解釋了該協會深度開發的含義，“深度開發總的來說就是不管用什么方法，只要客戶能掏錢就行，只要給天九掏錢就行”。2009年世華會舉辦的一次會議內部創收文件顯示，從與會議負責人同處休息室到代表、嘉賓致辭，再到大會、頒獎典禮發言，都被明碼標價，收費項目達53項。
一份天九公司2010年的內部培訓錄音透露，“過去我們的小范圍合影，有的是(收)3萬，有的是(收)2.5萬，有的是(收)2萬，一個會議的項目贊助是70萬、80萬，60萬這種比較多。我們現在的收費是(每人)38.8萬，20個人就是776萬。再加上那100個人，我們就按會員標準收費58000，那還有500多萬，這兩個加在一起就是1300多萬”。
協會斂財的監管困境
雖然沒有公開接受記者采訪，但盧俊卿在與記者的交流中始終否認“借會生財”，但同時承認，大部分會議經濟經營者確實行走于灰色地帶。盧俊卿在電話中說，“客觀講這個市場確實不干凈，魚龍混雜，大部分是比較灰色的”。盧俊卿強調，這是一種不容易被別人接受的商業模式，并不影響其做慈善。
民政部社會組織管理局副局長楊岳則認為，社會組織都是非營利性組織，像天九公司這樣打著非營利組織的名義去宣傳、招攬會員，協會和公司之間的操作存在實際利益關聯。“但實際上呢，它所有的運作行為都是經營性行為，以企業的名義收費，兩家捆綁到一起，牟取不當利益”。其實，被曝利用社團名義非法斂財的不止世華會。楊岳介紹說，在香港注冊的社團多有一個明顯的特點，“說白了就是為了弄錢”。
據悉，這些在境外和香港注冊的離岸社團，在內地基本處于不能登記、無法監管的空白狀態，原因是1998年國務院頒布的《社會團體登記管理條例》，只規定了內地社團須強制注冊和接受管理的條款。