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管理專業(yè)招生火爆就業(yè)無門 企業(yè)老總為何不看好?
中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn  2009 年 11 月 02 日 
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大學(xué)管理類專業(yè)招生歷年來持續(xù)火爆,然而企業(yè)老總們卻不太看好這類學(xué)生——

管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)無門,管理沒戲?

“管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)無門,管理沒戲。”安徽合肥某公司總經(jīng)理陳鳳江說,自己企業(yè)近兩年招聘的20多名管理人員,全是社會(huì)上或同行企業(yè)中的專業(yè)技術(shù)人員,而大學(xué)管理類應(yīng)屆畢業(yè)生一個(gè)都不要。

新一輪的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生招聘活動(dòng)即將開始,記者卻在很多場(chǎng)合聽到企業(yè)人士對(duì)管理專業(yè)本科生的不滿,認(rèn)為“管理”這個(gè)詞其實(shí)是給學(xué)生設(shè)置了障礙,什么人力資源管理、公共事務(wù)管理,管理什么呀?非常蠢。

然而據(jù)記者所知,很多大學(xué)卻在報(bào)名時(shí)給學(xué)生家長(zhǎng)暗示,好像考了管理專業(yè),將來出來就是人上人,是管別人的,以此招收高分考生。

“當(dāng)今,管理類應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入社會(huì)后能直接從事管理工作的幾乎是鳳毛麟角”,浙江大學(xué)管理學(xué)院博士、傳化集團(tuán)戰(zhàn)略總監(jiān)黎恒剖析:“企業(yè)需要的是有經(jīng)驗(yàn)的管理者,而不是有知識(shí)的管理者。這道看似無形勝有形的門檻把數(shù)以萬計(jì)的大學(xué)生擋在了管理崗位之外。”

“科班生”不敵“草根一族”

管理是一種軟科學(xué),尤其是企業(yè)管理沒有固定的公式與定律。上海華彩咨詢集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)白萬綱直截了當(dāng)?shù)卣f:“企業(yè)管理中‘科班生’敵不過‘草根一族’”,即企業(yè)的管理人員幾乎都是從生產(chǎn)一線成長(zhǎng)起來的,通過實(shí)踐摸索逐漸建立起對(duì)企業(yè)管理的個(gè)性化認(rèn)識(shí)并積累經(jīng)驗(yàn)。

大學(xué)管理類畢業(yè)生恰恰與此相反,他們?cè)诓恢榔髽I(yè)為何物,不熟悉企業(yè)上中下職員關(guān)系與內(nèi)外部環(huán)境時(shí),就由外而入地先學(xué)管理定義、標(biāo)準(zhǔn)模式與共性規(guī)律等。他們到了企業(yè)較一線管理人員磨合期會(huì)很長(zhǎng),而且這個(gè)過程不會(huì)給企業(yè)產(chǎn)生多大效益。

“企業(yè)家毫無疑問會(huì)倚重第一種管理人員。”白萬綱說。

上市公司、杭蕭鋼構(gòu)人力資源部經(jīng)理趙曉莉則指出:“中高層管理人員都是與企業(yè)一同成長(zhǎng)起來的。他們對(duì)工藝技術(shù)流程了如指掌,對(duì)企業(yè)文化高度認(rèn)同,不會(huì)像本科生、碩士與博士‘空降’管理崗位后產(chǎn)生那么大的碰撞。”

老總陳鳳江對(duì)此深有感觸,作為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理人員不能老是給領(lǐng)導(dǎo)出問答題,而應(yīng)該多提供選擇題。

他舉例,應(yīng)屆管理類畢業(yè)生去辦土地規(guī)劃許可證回來報(bào)告他說“辦不好”,直接把矛盾與問題交給領(lǐng)導(dǎo)。而企業(yè)管理人員去辦事碰到同樣問題回來就建議領(lǐng)導(dǎo):事情暫時(shí)沒有辦好,趙科長(zhǎng)提出的意見也不是沒有道理,要不公司先按這個(gè)要求整改好,我再與他溝通一下;如果有需要,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)是否出面與分管的高處長(zhǎng)協(xié)調(diào)一下,“方案一二三,非常明確地供領(lǐng)導(dǎo)參謀與決策”。

浙江國(guó)泰密封的副總經(jīng)理沈鐵偉就遇到過一件令人啼笑皆非的事。他派一名招來不久的管理類畢業(yè)生去工商部門辦理公司登記、注冊(cè)。工作人員告訴小伙子手續(xù)不全不能辦理。他就照搬書本知識(shí)辯論起來,“公司法第幾條第幾款規(guī)定可以辦理,你們?cè)趺床唤o注冊(cè)?”最后工作人員打電話給沈副總:“這樣的人過來辦事可不行。”實(shí)際上,一些枝節(jié)問題稍許變通就OK了。

“企業(yè)管理的核心是業(yè)務(wù)與團(tuán)隊(duì),需要對(duì)人與企業(yè)文化、地域文化的理解與認(rèn)知,而不是對(duì)某個(gè)理論、模式的理解。”華彩咨詢白先生說,“其實(shí),融洽地方政府關(guān)系,搞定工商稅務(wù),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化環(huán)境也是一種管理能力的體現(xiàn)”。

來源: 中國(guó)青年報(bào)
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