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拖不同類基金業(yè)績難出彩
所幸的是，在這些“一拖多”的基金經(jīng)理中，大部分均管理著風(fēng)格類似的產(chǎn)品，數(shù)據(jù)顯示，目前“一拖多”的大部分為被動型基金或固定收益類基金，也有部分基金經(jīng)理管理著完全不同類型的基金。其中，管理著3只主動型基金或不同風(fēng)格基金的基金經(jīng)理，在精力被過多分散的情況下，這些基金大部分去年的業(yè)績均不理想。
德圣基金首席分析師江賽春曾表示，被動型基金的基金經(jīng)理“一拖多”可以理解，因?yàn)檩^為程序化，而且把相同風(fēng)格的該類基金交給同一個(gè)人管理可以節(jié)省管理成本，但是一個(gè)人管理多只主動型基金確實(shí)壓力很大，未必能管好。管理同樣風(fēng)格的多只基金尚且如此，管理完全不同風(fēng)格的多只基金則更可能會分散精力而管不好了。
數(shù)據(jù)顯示，在74名“一拖多”的基金經(jīng)理中，招商基金的張婷管理著1只普通股票基金、2只混合型基金和1只中長期純債基金等不同類型的基金，景順長城的張繼榮也管理著1只普通股票型基金、1只貨幣基金和1只平衡混合基金，而這樣的例子還有很多。
從去年的業(yè)績來看，張繼榮的景順長城鼎益、景順長城動力平衡跌幅均超過20%，張婷的招商安泰股票則跌幅超過30%。而江國華在“接管”民生加銀精選和民生加銀品牌藍(lán)籌后雖然取得了超過2%的區(qū)間收益(期間同類基金的平均收益均為負(fù))，但同期大盤漲幅超過6%。