國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司(IBM)12日發(fā)布報(bào)告指出，在中國(guó)市場(chǎng)上，有近九成首席執(zhí)行官認(rèn)為企業(yè)將面臨重大變革。與全球同行相比，他們更加渴望變革，為此做了更加充分的準(zhǔn)備。
IBM公司12日在北京發(fā)布了2008年《全球CEO調(diào)查》關(guān)于中國(guó)地區(qū)的報(bào)告。調(diào)查結(jié)果表明，中國(guó)市場(chǎng)上有89%的首席執(zhí)行官認(rèn)為企業(yè)將面臨重大變革，與世界其他地區(qū)的同行相比，他們更加積極地推動(dòng)企業(yè)在全球范圍的整合和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。在接受調(diào)查的企業(yè)中，有78%的國(guó)內(nèi)企業(yè)傾向于通過并購方式實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，而有63%的外資企業(yè)則青睞自身發(fā)展。(張藝/市場(chǎng)報(bào))
IBM公司6月12日在北京發(fā)布了《全球CEO調(diào)查》的中國(guó)報(bào)告。報(bào)告發(fā)現(xiàn)中國(guó)地區(qū)CEO與全球的同行相比，對(duì)大刀闊斧地部署全球整合的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)持更積極的態(tài)度，并樂意進(jìn)行行業(yè)模式創(chuàng)新和透過收購重組實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
這是IBM第三屆舉辦《全球CEO調(diào)查》，也是迄今開展的規(guī)模最大的首席執(zhí)行官調(diào)查。該調(diào)查報(bào)告的結(jié)果建立在與全球1,130位CEO進(jìn)行面對(duì)面采訪的基礎(chǔ)之上，覆蓋40個(gè)國(guó)家和32個(gè)行業(yè)。其中100位CEO來自大中華地區(qū)，58位來自中國(guó)大陸。中國(guó)地區(qū)的企業(yè)高管分別來自國(guó)有企業(yè)、私有企業(yè)和外資企業(yè)，代表了15個(gè)不同行業(yè)。
本屆IBM《全球CEO調(diào)查》圍繞“未來的企業(yè)”展開，透視當(dāng)今CEO面臨的挑戰(zhàn)如何對(duì)未來業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。研究表明“未來的企業(yè)”將具有以下特征：渴求變革、全球整合、讓創(chuàng)新超出客戶的想象、真誠(chéng)而不僅僅是慷慨以及顛覆性的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在中國(guó)，CEO對(duì)于“未來的企業(yè)”更為關(guān)注全球整合和真誠(chéng)而不僅僅是慷慨這兩個(gè)方面。
CEO調(diào)查報(bào)告中關(guān)于中國(guó)企業(yè)的重要信息，包括：
一、變革是新的永恒不變的常態(tài)，特別是在中國(guó)，89%的CEO指出，他們看到企業(yè)將面臨重大變革。而2006年僅66%的CEO預(yù)見他們會(huì)面臨變革。同時(shí)，中國(guó)地區(qū)CEO相比全球CEO更相信自己具有管理變革的能力。然而，中國(guó)的變革鴻溝(預(yù)期的變革級(jí)別與掌控變革的能力之間存在的差距)已翻倍增寬，由2006年的8%增至2008年的17%。中國(guó)地區(qū)CEO正在大刀闊斧地改變其業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，以調(diào)整全球業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，獲得全球業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。和全球CEO一樣，中國(guó)地區(qū)CEO正在深入廣泛地變革其能力體系并建立廣泛的伙伴關(guān)系。但是他們很少進(jìn)入新市場(chǎng).(外資企業(yè)為 71%，而國(guó)內(nèi)企業(yè)則為48%)。有趣的是，在中國(guó)市場(chǎng)成長(zhǎng)戰(zhàn)略上呈現(xiàn)雙重發(fā)展策略：
--78%的國(guó)內(nèi)企業(yè)傾向于采用并購以實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，(而全球僅24%的企業(yè)持有此觀點(diǎn))；
--63%的外資企業(yè)則青睞自身發(fā)展。
二、與全球同行相比：
--中國(guó)地區(qū)CEO更看好新興經(jīng)濟(jì)體進(jìn)一步繁榮所帶來的影響。(在中國(guó)持積極態(tài)度是93%，而全球CEO中是67%)
--中國(guó)地區(qū)CEO更積極的看待新興客戶群的出現(xiàn)，新興客戶群有更高的要求，見多識(shí)廣又相互協(xié)作。
--更多的中國(guó)地區(qū)CEO相信客戶對(duì)CRS的期望將對(duì)企業(yè)的未來產(chǎn)生正面影響。(84%的中國(guó)CEO認(rèn)為這樣的趨勢(shì)有積極影響，而全球的數(shù)字是69%)
三、中國(guó)地區(qū)CEO對(duì)CSR投資正在快速增長(zhǎng)，這一增長(zhǎng)數(shù)字高達(dá)40%而全球平均水平是25%。在這個(gè)趨勢(shì)中外資企業(yè)走在前列，他們?cè)贑SR上的投資增長(zhǎng)達(dá)到52%。
四、與全球CEO一樣，62%的中國(guó)CEO更加關(guān)注業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，因?yàn)槿蛘虾透嗉夹g(shù)的涌現(xiàn)令他們更具能力，同時(shí)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)差異化的基礎(chǔ)。大多數(shù)的CEO們更關(guān)注協(xié)同業(yè)務(wù)模式和合作形式。然而更為出眾的CEO則重點(diǎn)關(guān)注于整個(gè)行業(yè)的模式創(chuàng)新。有趣的是，中國(guó)CEO較之全球同行更關(guān)注于IMI行業(yè)模式創(chuàng)新(33%的CEO關(guān)注行業(yè)模式創(chuàng)新，而全球關(guān)注行業(yè)模式創(chuàng)新的CEO占18%)。CEO們告訴我們中國(guó)是一個(gè)獨(dú)特的試驗(yàn)市場(chǎng)，這也是為什么那些實(shí)施行業(yè)模式創(chuàng)新的CEO無需重新定義現(xiàn)有行業(yè)，而只要打造煥然一新的行業(yè)(55%的中國(guó)CEO這樣認(rèn)為，而在全球則僅有36%的CEO這樣認(rèn)為)。
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