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中新社北京8月1日電 (邢利宇 王雪峰)“民營企業家的交接班,不只是家族問題,更相關民族工業的傳承與發展”,中國改革開放后成長起來的第一代民企代表、方太集團董事長茅理翔表示。
有調查數據顯示,中國私營企業已超過750多萬家,占全國法人企業總數70%以上,其中95%以上為家族企業。在家族傳承方面,企業主不愿意交班而子女也不希望接班的情況占比達46.8%,超過四分之三的家族企業未來面臨交接班問題。
“這個問題處理不好,預計70%的企業將會被淘汰,這是很可怕的?!蹦暧馄哐拿├硐柙诮邮苤行律缬浾邔TL時強調。在全球,也只有不到30%的家族企業能成功交接給第二代。
企業順利交接并創辦了國內首家家業接班人學院,方太集團可謂民企成功交接的典范。而“方太”所在的浙東沿海慈溪市可算是中國民企家族傳承的縮影。
走進這個面積1300多平方公里的縣級市,大廠房、小作坊四處可見。這里有民營工商企業6萬多家,平均每五戶家庭就有一家經商辦企業,非公有經濟占全市工業經濟總量99%以上。90%以上民企為家族企業,而且95%的第一代創業者選擇把產業傳給子女,近5至10年,慈溪將迎來接班高潮。
據慈溪市工商聯黨組書記張新江介紹,慈溪市“民企二代”具有四個特征:學歷高但實踐經驗少;起點高但是承受壓力大;關注度高但是被認同度低;志向高但社會責任感弱。特別是受“富二代”標簽影響,近半“民企二代”的最大愿望是得到社會認可。
為推動“民企二代”順利接班,2010年,慈溪市工商聯率先提出“創二代”概念?!皠摱焙汀案欢?,只一字之差,內涵卻截然不同。在慈溪,“創二代”指以傳承家業的年輕工商業經營者為主體,包括自主創業人士、高層次專業人士、在外慈溪籍創業人士等組成的新生代企業家群體。
“70后”“宅男”余雪輝是其中一員。1999年,余雪輝大學畢業進入父親創辦的“佳星電器廠”。身在生意場卻不喜應酬、性格內向的余雪輝讓父親著急。2010年,余雪輝依托電子商務,靠著“宅”,向全世界100多個國家賣出了6000多萬美元的家電產品,讓父親刮目相看。
寧波東旭成新材料科技有限公司總經理羅培棟,則是群體中一位“80后”海歸。2009年創立公司后,他用一年多時間帶領團隊研發了全國第一條光學膜生產線。這種主要應用于液晶顯示面板等領域的光學薄膜,其制作技術一直由國外掌握。羅培棟自主研制的光學薄膜則打破了該產品長期由國外壟斷經營的局面。
“與父輩相比,‘民企二代’文化程度更高、眼界更寬、腦子更活?!贝认小皠摱甭撜x會理事長、慈星股份董事長孫平范認為,沒有兩代企業家間的成功傳承,就不可能有企業乃至整個經濟領域的轉型升級。
事實上,兩代企業家在財富增值方式、企業發展方向、經營理念定位等很多方面還存在分歧,缺少足夠多的成功實例和相對成熟的方式方法。
為解決上述問題,2011年,慈溪市“創二代”聯誼會正式成立。“創二代”企業家們在大會上發出宣言:我們不僅關注自身的轉型,更關注民營企業的發展壯大。我們立志,將不斷推進中國民營企業由投資驅動型向創新驅動型轉變。我們將站在父輩的肩膀上,為企業為社會創造更輝煌的未來。
此前,由方太集團牽頭的“家業長青接班人學院”已成立多年。到目前為止,已培訓“民企二代”500多名,專題班學員三千多人?!皣H家族企業論壇”、“中國制造成長力論壇”也連年召開。2009年,慈溪市還首次發布了“全球最受尊敬的家族企業”、“接力100——中國民營企業少帥榜”兩張榜單。
“隨著民營經濟角色地位的愈加舉足輕重,民營企業加快由傳統企業向現代化管理企業轉型時不我待、勢在必行?!睂O平范表示,相信中國的“創二代”們一定能順利拿過交接棒,帶領企業持續發展、不斷超越、勇立時代潮頭。(完)