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招行重奪基金第一重倉股寶座 全流通是幕后推手
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn  2009 年 07 月 22 日 
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據(jù)媒體報道,今年一季度曾痛失基金第一重倉股寶座的招商銀行王者歸來,在今年第二季度重新占據(jù)曾經(jīng)雄踞了三年的寶座。此前,基金頭號重倉股由招行蟬聯(lián)3年后在今年1季度終于發(fā)生了變化,中國平安取代招商銀行成為基金最青睞的股票;招行退至基金重倉股第三位,第二位為浦發(fā)銀行。

表面上來看,幫助招商銀行王者歸來的第一功臣是基金,其實,真正幫助招商銀行魅力綻放的是全流通。

全流通的公司是A股市場法人治理結(jié)構(gòu)最成熟的公司,也是最具魅力的公司。3月2日,招商銀行的大小非全部解禁,成為自股改以來第一只實行全流通的銀行股。招商銀行實行全流通來看,給市場提供了一個成功范例,即績優(yōu)大盤股開始實行徹底的市場化了,這給市場的估值提供了合理的定位,也使市場的價值投資理念進行重新定位。

首先,過去所謂的兩類股東(流通股與非流通股)終于同舟共濟了。全流通為上市公司改善法人治理結(jié)構(gòu)提供了基本的制度保證,改革消除了流通股與非流通股之間的制度藩籬,還原了同股同權(quán)同利的基本邏輯。兩類股東從原來的“同床異夢”變成了“同舟共濟”,形成了公司治理的共同利益基礎(chǔ)。

對于基金而言,這意味著招商銀行不再僅僅是一只績優(yōu)股,而是一家真正的藍籌,一家能夠在關(guān)鍵時刻與基金共同沖鋒陷陣的藍籌。因此,基金不約而同的重新選擇最重倉招商銀行。

其次,全流通使上市公司治理結(jié)構(gòu)將趨于優(yōu)化,治理基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。機構(gòu)投資者參與公司治理的積極性提高,機構(gòu)投資者通過股東大會等多種途徑行使股東權(quán)利,分享業(yè)績盛宴、監(jiān)督公司重大決策。

而且,招行實現(xiàn)全流通后,流通市值在銀行股中是第一位,這幾乎是第二名的交通銀行流通市值的兩倍。對指數(shù)型基金而言,需要增加配置的權(quán)重,對于其他股票型基金,也會考慮因為招行市值規(guī)模增加而調(diào)整資產(chǎn)配置。

第三,市場對于全流通的曾經(jīng)的過渡擔(dān)心,對招商銀行的估值而言反而是一種洗禮。

從估值角度來看,招商銀行作為優(yōu)質(zhì)的股份制商業(yè)銀行,一直保持著較高的盈利能力,而經(jīng)過真正全流通前的大幅下跌,招商銀行整體估值在今年二季度進入更為合理的區(qū)間,并吸引基金等機構(gòu)資金重新駐扎。全流通后更為成熟的招商銀行不僅僅表現(xiàn)為自身的魅力四射,還對于整個銀行板塊也有著明顯的拉動作用。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,二季報顯示的基金重倉持股的前20位中,銀行股高達9家。其中又以招商銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、民生銀行等股份制銀行為基金持股最重。也可以說,治理結(jié)構(gòu)在這一環(huán)節(jié)給股份制銀行加了分。 (張 勍)

來源: 中國經(jīng)濟網(wǎng)——《證券日報》

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