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從2005年起,酒店和餐飲業務回傭率從3%下降至2.2%,再到現在的1.8%,零售業則從0.8%下降至0.5%
近日,東亞中國限量發行了“百家網點紀念版IC貸記卡”,即首張外資行IC信用卡。
不管是IC卡,還是磁條卡,外資行敏銳的嗅覺已經嗅到在中國從事信用卡業務的香味。
中資行亦不例外,繼招商銀行之后,平安銀行、廣發銀行、中信銀行相繼盈利,一躍晉升為信用卡跑馬圈地大軍的前鋒。
POS機收入領銜,
工行特惠商戶高達20396家
不收工本費、手續費,一年刷滿5次就免年費,信用卡究竟如何盈利?
“年費、利息收入和商戶回傭構成了信用卡收入的主要來源。”某股份制銀行信用卡中心相關人士告訴理財周報記者。
據工行此前的一份研究報告顯示,在信用卡業務發展的初期,年費和商戶回傭收入占據主體,而當業務發展到一定階段,通過資產業務形成的利息收入逐步上升。
如,在信用卡產品發展成熟的美國,發展初期其利息收入占到信用卡整個盈利的25%,商戶回傭占到30%,其余45%歸于年費及其他收入。
在市場發展成熟的今天,資產業務已經成為美國信用卡盈利的主要來源,其利息收入占到70%,商戶回傭和其他收入各占15%。
而信用卡既定模式在中國遭遇水土不服,在規模和效益之間,國內大部分銀行將規模擺在了首位,過去幾年信用卡發卡量的暴漲就是“跑馬圈地”的直接體現。而這種“速成”的代價使得原本在這個階段可行的收入模式一概失效。
以盈利最早的招商銀行為例,招行覆蓋一批龐大的商戶群,為其貢獻大部分比例的利潤。
招行2010年年報顯示,銀行卡手續費37.1億元,比上年增加11.11億元,同比增長42.75%,主要受信用卡POS機收入穩步上升影響。而銀行卡手續費收入就占招行手續費及傭金收入的30%。
來自POS機的收入即商戶回傭。一般來講,發卡行、銀聯、收單行、商戶、持卡人五者涉及信用卡消費的全過程。
一位城商行信用卡中心的負責人向理財周報記者透露:“按照同業協會和銀聯默認的行規,POS機刷卡消費向商戶收取的手續費有一個固定的標準,酒店和餐飲業的回傭率為1.8%,連鎖超市等零售業回傭率為0.5%,商場及娛樂休閑服務行業則為0.9%。在這三種回傭率的百分占比中,信用卡的發卡行、銀聯和收單行分別以7:1:2的比例分取。當然,所有的費用最終都來源于持卡人的消費。”
因此,最大限度地爭取商戶成為信用卡之爭的秘密武器。據理財周報記者調查,在尋找合作商戶方面,各家銀行都是狠下手筆。
其中以工行和招行最為明顯。截止到目前,工行在全國特惠商戶達到20396家,招行在全國的特惠商戶鋪設了14590家,
銀行之間的爭奪戰,迫使從商戶處獲得的回傭比例在市場上一降再降。商家和發卡行總在回傭上玩著“高低杠”游戲,在經過長久博弈之后,從2005年起,酒店和餐飲業務回傭率從3%下降至2.2%,再到現在的1.8%,零售業則從0.8%下降至0.5%。即便如此,來源于POS機的手續費仍是信用卡收入來源的重頭。
“一旦擁有信用卡,持卡人就不得不刷卡,刷滿3-6筆,或者達到一定的金額,年費就會被免掉了,這就是發卡行的激勵措施。”一位資深持卡人表示。