沙漠中的三件寶——沙柳、胡楊和甘草。

老麥曾經(jīng)帶我們到路邊一片甘草與沙柳共生的灘地。甘草枝葉低矮，根系沿地皮繁衍。而沙柳和其它樹種，占據(jù)的是甘草生長空間之上的空間，可以共享墑情和空氣陽光，和諧共處，互不侵犯。老麥說，這種地下種植甘草，地上種植可再生能源沙柳，已在整個沙漠治理區(qū)域大面積推廣。他扒開一棵甘草給我看：甘草的根不是豎直朝下長，而是平著長。經(jīng)3、5年長成的甘草根，又粗又長。老麥扒了一截遞給我：“嘗一嘗。”我放在嘴里，甘甜，略帶苦澀。看我微微皺眉，老麥說：“只有沙漠里才能長出地道的甘草。”

繼舉全企之力修建穿沙公路之后，億利甘草生態(tài)建設(shè)已經(jīng)搞了5年。

他們大規(guī)模推廣“甘草半野生栽培技術(shù)”，規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化種植甘草，開發(fā)億利匯源甘草飲品、億利甘草良咽、億利復(fù)方甘草片等甘草系列產(chǎn)品。研究、培育、改良了沙柳、甘草等200多種種質(zhì)資源，把庫布其沙漠建成了全球規(guī)模最大的沙旱生林木種質(zhì)資源庫。

他們還推出沙漠家族的調(diào)味調(diào)料、湯料。比如：一片“沙漠人參”肉蓯蓉、兩片“藥中之王”甘草、三顆枸杞、四片黃芪，用著名中醫(yī)王新陸配的方子打成包，讓大家品嘗原汁原味原生態(tài)的老味道。王文彪還想了一句廣告詞：我來自沙漠。

當(dāng)時，社會各界很多人都認(rèn)為王文彪是走過場，而億利恰恰要搞產(chǎn)業(yè)化。王文彪覺得入世以后中蒙醫(yī)藥一定是強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)。面對庫布其沙漠，怎么變廢為寶，怎么把像“梁外甘草”這樣非常珍貴的草藥有效利用起來，怎么形成產(chǎn)業(yè)鏈，讓手里的資源也能參與世界經(jīng)濟(jì)——這是一個睿智者清醒的思考！

創(chuàng)業(yè)之初，王文彪就清醒地認(rèn)識到，一個企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，就必須走上市融資之路，必須在資本市場有所作為。從1998年開始，億利陸續(xù)并購和成立了10余家醫(yī)藥生產(chǎn)、研發(fā)和銷售企業(yè)，完成了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)板塊的架構(gòu)，形成從中藥材種植、生產(chǎn)、銷售到批發(fā)、零售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

“這個嚴(yán)冬比往常更寒冷……億利是出生在沙漠中，成長在逆境中，發(fā)展在爭議中。”王文彪說。但他始終堅信，冬天來了，春天就不會太遙遠(yuǎn)。

2000年7月25日，億利科技敲響上市的鑼聲，5800萬A股在滬成功發(fā)行，直接融資5.2億元。企業(yè)從此踏上資本市場的平臺，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

（文/亦農(nóng) 摘自《庫布其沙夢》）