大唐網絡楊勇：產業+互聯網 打破傳統行業轉型天花板
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中國網/中國發展門戶網訊 （記者焦夢） “我們走訪了很多企業，發現許多行業處在相對穩定的瓶頸階段，當外部投資環境、經濟形態發生重大變化的時候，尤其在當前投資拉動熄火、出口熄火、消費上不去的情況下，要么停滯不前，要么呈現疲態，” 大唐網絡有限公司總裁兼首席執行官楊勇在接受記者專訪時表示。
楊勇指出許多傳統產業當前面臨很多具有共性的癥狀：在企業規模失去擴張動力后趨于守成，對接下來企業如何發展比較迷茫。他認為互聯網化是傳統產業打破轉型天花板，抓住新一輪發展機遇的關鍵。
他認為傳統產業互聯網化首先要考慮傳統行業的運營模式是否能抽取出共性，也就是將企業原有的流程和經驗抽取提煉出來，然后通過互聯網的生態進行分享，就會出現意想不到的效果。
他以一個痛點明確的設備維修企業為例，詳細解釋了傳統產業互聯網化的操作思路。該企業每年海外訂單占比40%，國內訂單大約60%，2015年營業額大約1.2億元，年利潤約2000萬元。經過了解，他發現該公司的所有工程師都是自己的全職員工。如果接到西安的維修訂單，就需要派3個工程師從北京飛到西安，3個人的機票、住宿以及時間成本很高。到了維修現場檢查后發現，只需要簡單操作就能修好。海外訂單利潤可能高一點，但是出差的費用相應也要更高。人力資源、時間等成本居高不下，企業規模比較固定，就導致發展潛能受限。
楊勇由此建議他們用共享經濟的方式轉型升級。采用類似Uber、Airbnb的模式，對資源重新組合，比如可以先認證一部分工程師在開放平臺上發布。工程師平時可以做他的其他工作。但是當收到訂單響應的時候，平臺通過LBS找到就近的具備這種技能的工程師接單維修，然后對工程師付費。這樣做可以大大提升維修的響應速度，用戶體驗很好，而成本巨低，擴張空間和利潤巨大。
這就是傳統產業和互聯網結合能夠產生的巨大化學效應。利用互聯網可以打破地域限制，壓低成本實現資源的優化配置，而類似的升級思路也可以應用于許多傳統產業。
“比如煤炭行業現在很不景氣。但是前幾年煤炭行業市場需求旺盛時，許多企業購買了很多挖掘機等設備，現在大量閑置。但是可能距離這個煤炭企業很近的一個企業正需要使用多臺挖掘機，因為購買成本太高而一籌莫展。如果我們能夠通過共享經濟的思路，將這些閑置資源盤活，不但可以降低各行各業的運營成本，減少全社會的資源浪費，更能挖掘出很多全新的商業模式。”他表示。
楊總最后透露大唐網絡預計今年第三季度將舉辦一個大型發布會，發布民生互聯網和產業互聯網的多個重磅產品。他表示，大唐網絡非常愿意推動產業結構調整，跟廣大傳統行業合作，以自身開發移動互聯網的技術經驗，共同推動傳統產業的互聯網化，發掘互聯網+時代的新機遇。
“這種共性在很多行業都存在。這也是未來大唐網絡重要的戰略方向。我們認為這是支撐中國‘互聯網+’戰略，支撐中國傳統經濟轉型升級，支撐中國經濟結構調整的很重要的引擎和方向。”他充滿信心地表示。