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雅安果農領現金分紅 “互聯網+扶貧”闖出新市場

發布時間: 2016-04-29 13:36:19  |  來源: 中國發展門戶網  |  作者: 辛聞  |  責任編輯: 魏博
關鍵詞: 楊冪,現金分紅,大豐收,水肥管理,農戶

  雅安果農采摘黃果柑

“今年通過電商銷售,價格比以前翻了一倍不說,還從合作社領到了500多元返利分紅。”61歲的彭萬學掩不住內心的喜悅。今年,種植黃果柑30多個年頭的他迎來了“大豐收”。

日前,一場關于“互聯網扶貧”的雅安石棉黃果柑工作總結會在坪陽村舉行,像彭萬學一樣現場領到分紅的還有84戶農戶。

坪陽村,是石棉縣一個普通的小山村,村民以種植黃果柑為主要收入來源。黃果柑在當地有300多年種植歷史。2015年,在雅安市群團組織社會服務中心的協調下,坪陽村黃果柑合作社入選中國扶貧基金會首批電商扶貧示范社。

“基金會依托 ‘善品公社’這體系,支持合作社優化發展、社員抱團合作,完善黃果柑種植規程并進行品控管理。”中國扶貧基金會相關負責人表示,通過這樣的方式,原本分散的果農之間建立了更強的風險共擔、利益共享機制。銷售交由掌握了互聯網力量的合作社,農戶就可以把時間和精力更多投放在對品質的深耕上。這樣一來,就從上游對整個社區的組織方式和黃果柑的種植方式進行了體系性調整優化。舊的產業生出了新的“活力”。

不過,最難的還是改變農民的想法。深耕上游的做法并非在一開始就得到了果農的支持。“我們也感覺到了市場需要高品質的東西,也知道要有自己的品牌。但是對老百姓來說,這里面的壓力和難度很大。”在合作社理事長王志偉看來,農戶抱團,提高產品品質是市場的要求,遲早都要做,但是這件事情說起來容易、要做到確實異常艱難。

“去年我們和基金會一起動員農戶,但是484戶社員里真正愿意嘗試的只有85戶。”王志偉告訴記者,并不是社員不愿意嘗試,是因為深耕品質意味著更高的投入,但是社員并沒有把握好東西一定就能得到市場的認可、賣得好價錢,這里面的風險太大。

“農民有這樣的擔心很正常,這是一個系統問題。” 中國扶貧基金會秘書長劉文奎表示,正因如此,基金會一直在探索和解決合作社生產質量和利益分配問題,讓農戶的誠信生產實現價值。

然而,王志偉和社員普遍的擔心順利通過了“市場的檢驗”。今年3月,按照“善品公社”組織體系、品控體系生產出來的黃果柑通過電商平臺的全國推廣,僅僅4天就實現銷售168,611斤,交易總額1,288,682元。參與其中的85戶認證果農人均增收逾600元。

不僅如此,楊冪、劉愷威、朱丹三位明星在線上發起的互動支持有利地支持了傳播。通過線上的推廣,還帶動了線下300多萬元交易量,這為農戶帶來了更多信心。

  雅安果農

現在,主動要求加入合作社、按照品控體系深耕品質的農戶越來越多。“主要是果農看到了實實在在的好處,來自市場的認可對果農來說是最大的信心”,王志偉說。石棉黃果柑是善品公社推出的第一款產品,漢源大櫻桃、名山獼猴桃等雅安地震災區的重要水果都已經被納入了扶持體系。

“我們從去年開始優化合作社,把真正想做事情的能人和農戶遴選組織起來,從病蟲害防治、水肥管理、修枝整形等9個方面進行生產技術的改良。石棉黃果柑的成績讓我們看到了希望。”現場觀摩取經的漢源縣富莊鎮永興村的黃成明也期盼著今年的大櫻桃能夠在線上線下都迎來“大豐收”。

劉文奎坦言,坪陽村、永興村的實踐給我們打開了一扇的窗口。當前國內農產品生產成本日益上升,消費者支付能力增強的同時對農產品的品質提出了更高的要求。“把農戶組織起來搭上‘互聯網+扶貧’的模式,利用新生市場的需求,提高產品的品質和價格,讓農戶的腰包實實在在地鼓起來,這是經濟新常態背景下農業供給側改革的一個生動案例。”

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