近萬(wàn)名華為員工被要求在明年元旦前主動(dòng)辭職。近日，深圳華為技術(shù)有限公司對(duì)這些工作滿(mǎn)8年的員工提出以上要求，他們辭職后可再與華為公司簽訂1～3年的勞動(dòng)合同。由于華為是著名的標(biāo)桿企業(yè)，因此，這一事件經(jīng)媒體報(bào)道后，在社會(huì)上馬上引起轟動(dòng)。
對(duì)此，更多業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心的是，華為的這種做法，將很可能讓更多企業(yè)效仿。
華為調(diào)整是受新勞動(dòng)法影響
據(jù)了解，華為的這一非常舉動(dòng)，主要是為了應(yīng)對(duì)即將于明年1月1日正式實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》。該法規(guī)定：勞動(dòng)者在滿(mǎn)足“已在用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)10年”的條件后，可以與用人單位訂立“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”，成為永久員工。
中山大學(xué)特聘客座教授、廣州亞洲國(guó)際大酒店人力資源部總監(jiān)藍(lán)國(guó)慶分析認(rèn)為，華為此舉主要是為了避免與部分員工簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。
據(jù)介紹，《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)的用工制度從法律的高度加以規(guī)范，確實(shí)為中國(guó)企業(yè)未來(lái)的勞動(dòng)用工與工資總額增加了不少“限制”。
藍(lán)國(guó)慶表示，華為采取這種做法，不外乎就是因?yàn)椤秳趧?dòng)合同法》規(guī)定在“勞動(dòng)者在該用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)10年且距法定退休年齡不足10年的”這一情形下，“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”。因此，華為這一做法，很可能是為了避免與工作了近10年的員工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。
華為此舉被指“逃避社會(huì)責(zé)任”
華為近萬(wàn)名員工“主動(dòng)辭職”事件經(jīng)媒體報(bào)道之后，不少人指責(zé)此舉存在“逃避社會(huì)責(zé)任”之嫌。廣州一位人力資源專(zhuān)家認(rèn)為，華為這樣的做法是不妥當(dāng)?shù)模皬牡懒x和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任來(lái)講，這是一種不負(fù)責(zé)的行為，不但有損企業(yè)的良好形象，更會(huì)傷了員工的心，叢而必將降低了企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。而從法律的角度來(lái)看，這種規(guī)避法律責(zé)任，是帶有一定的‘故意’成分的行為”。
一位網(wǎng)友表示，“華為應(yīng)對(duì)新勞動(dòng)法，開(kāi)了個(gè)惡劣的先例。他們以企業(yè)強(qiáng)勢(shì)的權(quán)力，威脅利誘萬(wàn)名員工‘主動(dòng)辭職’、自選去留，實(shí)際上就是老員工的工齡一次性買(mǎi)掉，進(jìn)而化被動(dòng)為主動(dòng)，變相清洗和裁員”。還有一些網(wǎng)友認(rèn)為，華為這一舉動(dòng)，“為一些企業(yè)名正言順地清理老員工指明了方向，炒掉員工可以美其名曰為‘自動(dòng)辭職’”。但對(duì)于處于弱勢(shì)地位的員工來(lái)說(shuō)，“主動(dòng)辭職”卻實(shí)為無(wú)奈之舉。
人力資源業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心更多企業(yè)會(huì)效仿
據(jù)了解，雖然《勞動(dòng)合同法》給很多企業(yè)造成了巨大的心理沖擊，但企業(yè)頒布實(shí)施之前大規(guī)模辭退、清理員工的現(xiàn)象并不普遍。
近日記者隨機(jī)采訪了近10位大型國(guó)企、外企的人力資源部門(mén)經(jīng)理和員工，受訪者均表示自己所在的公司并沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似現(xiàn)象，但都表示自己“多多少少地聽(tīng)說(shuō)過(guò)一些企業(yè)在趁著新勞動(dòng)法生效之前這段時(shí)間炒掉部分員工”。
而對(duì)于華為要求近萬(wàn)名員工“主動(dòng)辭職”一事，業(yè)內(nèi)人士則擔(dān)心這有可能會(huì)引發(fā)一些企業(yè)進(jìn)行仿效。
“華為的這一舉動(dòng)，確實(shí)讓人感到匪夷所思”。而廣州市銳旗人力資源服務(wù)有限公司總經(jīng)理?xiàng)钕：瓯硎荆A為讓部分員工“主動(dòng)辭職”再簽訂新的勞動(dòng)合同的做法“是值得理解的，主要原因應(yīng)該是希望通過(guò)此舉來(lái)保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力”，但這一舉動(dòng)產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，他擔(dān)心“企業(yè)對(duì)勞動(dòng)法的誤讀可能會(huì)被因此而放大”。
據(jù)介紹，由于《勞動(dòng)合同法》偏重于維護(hù)勞動(dòng)者的利益，因此，在很多人看來(lái)這部法律就是一部“員工保護(hù)法”。
很多企業(yè)都擔(dān)心隨著《勞動(dòng)合同法》實(shí)施之后，企業(yè)的用人成本會(huì)大幅增加、在招聘員工時(shí)會(huì)遭遇“請(qǐng)神容易送神難”的困境。
楊希宏認(rèn)為，很多企業(yè)對(duì)《勞動(dòng)合法法》感到不適應(yīng)甚至是恐懼，在很大程度上是因?yàn)閷?duì)《勞動(dòng)合同法》存在著誤讀。
據(jù)介紹，這些企業(yè)擔(dān)心新法實(shí)施后會(huì)增加企業(yè)的用工成本，已經(jīng)有一些企業(yè)在《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施之前有所動(dòng)作。
“因?yàn)槿A為是標(biāo)桿企業(yè)，如果連華為這樣的企業(yè)都如此理解勞動(dòng)法并且采取這種做法，那么最好的選擇就是跟隨”。楊希宏說(shuō)。
東莞智通人才大市場(chǎng)副總經(jīng)理竇常忠也認(rèn)為，華為的這種做法，將很可能讓更多企業(yè)效仿。
事件回放 華為10億元調(diào)整人力資源
中國(guó)最大的通信設(shè)備制造商——深圳華為技術(shù)有限公司近期啟動(dòng)自成立以來(lái)最大規(guī)模的人力資源調(diào)整計(jì)劃，在適應(yīng)即將實(shí)行的新勞動(dòng)法的同時(shí)，也成為其管理層痛下決心根除公司內(nèi)部“工號(hào)文化”、提升新進(jìn)員工士氣的一劑“猛藥”。
10多年前華為“先辭職再競(jìng)業(yè)”的風(fēng)暴再度襲來(lái)，工作滿(mǎn)8年的員工需提交辭職申請(qǐng)?jiān)俑?jìng)爭(zhēng)上崗。所有自愿離職員工將獲得相應(yīng)補(bǔ)償，工作10年的大約可以拿到20萬(wàn)元的補(bǔ)償金。
消息人士透露，本次調(diào)整可能涉及7000人，華為可能付出超10億補(bǔ)償金，此舉是人力資源的正向淘汰。
據(jù)悉，華為某地研究所約有30人需遞交辭職申請(qǐng)，“沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)有人因?yàn)檫@個(gè)要離職的”。大部分員工依然保留公司虛擬受限股資格——華為2002年公布的虛擬受限股執(zhí)行價(jià)每股凈資產(chǎn)2.62元，2006年已達(dá)3.94元。
“公司希望通過(guò)這次人力資源變革破除工號(hào)文化積習(xí)。”華為公關(guān)部人士承認(rèn)，此前公司這積習(xí)影響了新老員工的和諧。
華為6萬(wàn)多名員工中，工作8年以上的工號(hào)基本都在20000號(hào)內(nèi)，未來(lái)這些代表資歷、地位的原工號(hào)將取消并重新排序。華為總裁任正非的工號(hào)或許也不再是可畏的“001”。有老員工稱(chēng)這是一記“一次了斷”的兇猛出手。
“華為在新老員工之間收入分配不公一直為外界詬病，也成為內(nèi)部分裂的隱患。華為這么做是為后續(xù)人事改革做鋪墊。”有內(nèi)部人士指出，華為老員工看不起新員工，事實(shí)上影響了士氣。綜合
“華為員工“自動(dòng)辭職”事件發(fā)生以后，與此有關(guān)的新《勞動(dòng)合同法》聚焦了公眾的視線。
對(duì)于該法律，有很多企業(yè)擔(dān)心，用工成本會(huì)因此提高，削弱產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；也有一些地方政府擔(dān)心，執(zhí)行新《勞動(dòng)合同法》會(huì)對(duì)地方招商引資造成打擊，失去原有的“低成本”優(yōu)勢(shì)；還有人擔(dān)心，我國(guó)勞動(dòng)力嚴(yán)重供過(guò)于求，提高了用人成本可能減少就業(yè)，反倒不利于勞動(dòng)者。
那么，新《勞動(dòng)合同法》對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)究竟是禍還是福呢？有關(guān)學(xué)者、人力資源專(zhuān)家和企業(yè)HR總監(jiān)應(yīng)邀解讀。”
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