二、 運行特點

（一） 產品發展冷熱不均

2013年，全球PC出貨量同比下降10%，創下有史以來最大跌幅。截止到2013年第四季度，全球PC市場已經持續7個季度下滑。其中，平板電腦增勢喜人，但還是出現明顯放緩跡象。2013年全球平板電腦的出貨量同比增長50.6%，但第四季度增速（28.2%）遠低于去年同期（87.1%）增速水平；受智能手機和廉價平板電腦等“超移動設備”快速增長的影響，傳統PC出貨的下滑將持續，這反映出用戶習慣的長期變化。

據國內零售市場監測數據顯示，2013年，我國臺式機銷量同比下滑超過10%；筆記本電腦銷量保持兩位數增長；平板電腦銷量增速超過45%。

（二）行業利潤急劇縮水，各大廠商紛紛業務調整

根據惠普、戴爾、聯想、華碩等頂級PC設備廠商產品數據顯示，目前PC平均售價已經從2010年的615美元/臺下降到544美元/臺，PC行業發展持續低迷，企業反映，每臺PC的利潤不足90元人民幣。各大PC廠商積極采取應對措施，紛紛做出戰略調整。惠普加快了向綜合IT服務提供商角色轉換；戴爾于2013年2月正式私有化后表示將壓低PC業務，重點轉向高利潤的軟件和服務業，并向端到端的解決方案商轉型；東芝作為日系代表，開始發力B2B商用市場，積極開拓商務領域；聯想則提出了“PC+”戰略，即產品覆蓋智能手機、平板電腦、個人電腦和智能電視四類終端以順應移動互聯網時代的發展規律；海爾電腦不斷創新，率先將體感、語音等功能加入在PC中，不斷提升品牌形象。

（三）企業積極探討新型營銷模式

隨著互聯網應用的迅速崛起，電子商務的迅猛發展，網絡購物已經逐步走進尋常百姓家，傳統制造業企業積極探索營銷模式、從線下覆蓋到線上，通過與京東、天貓、易購等網絡交易平臺開展戰略合作，實現與用戶進行端到端的零距離交互，承接最后一公里配送交付等。海爾電腦聯合Intel、Ecs等國際廠商，在全球36個國家和地區，規劃建立了2000多家電子教室，將投影機、電子白板、教師機、學生機連接在一起，實現互動數字化教學解決方案。

（四）競爭層次日益提高

我國計算機行業早已進入“紅海”時代，而當下的市場競爭早已不單單只是終端產品的競爭，在產品同質化現象越來越明顯的背景下，PC廠商單靠硬件已經無法吸引用戶，更多是“平臺+軟件+內容”的多位一體化的較量。終端的跨界雖然融合了傳統PC和平板的特性，但一加一卻未必能創造出大于二的結果，跨界產品并不僅僅只是在二者或多者功能的簡單疊加。

（五）自主可控帶來新契機

隨著“棱鏡門”等一系列安全事件的出現，服務器、存儲行業終端領域呼吁實現自主可控的聲音高漲，IT國產化成為長期趨勢。未來在政府領域，一場以國家核心、重點、大型、涉密的項目，將帶動國產軟件、硬件、運維、服務全面國產化進程，為國產軟硬件廠商帶來商機。華為、浪潮、聯想等廠商不斷發力，在產品上不斷推陳出新，特別是在云計算、大數據等方面都推出了各自特色的產品和解決方案。曙光、聯想、邁普研發的基于國產CPU的服務器、交換機等云計算設備在數據中心和超算中心得到應用。

三、存在問題

（一）行業比重有所下滑，發展后勁不足

在電子信息制造業細分的十一個行業中，電子計算機行業規模始終位居榜首，但其比重從2009年以來連續五年下滑，規模呈逐步縮水態勢。行業投資持續負增長，產品技術沒有明顯突破，以上因素都直接反映行業內生動力不強、發展后勁不足。

 

圖6 2009-2013年電子計算機行業收入、利潤比重

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