在近期陸續(xù)披露的2005年第三季度公司財(cái)報(bào)中，包括一線廠商在內(nèi)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)幾乎全線虧損。如何才能解決國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)迅速攤薄的狀況呢？
一線廠商面臨市場(chǎng)壓力
從2005年開始，國(guó)產(chǎn)手機(jī)遇到了不小的問題，市場(chǎng)份額從占據(jù)半壁江山持續(xù)下滑至目前的30%左右。進(jìn)入今年第三季度，這一形勢(shì)更加嚴(yán)峻。
曾是國(guó)內(nèi)手機(jī)陣營(yíng)旗幟的波導(dǎo)，第三季度報(bào)虧1.72億元。波導(dǎo)在公告中稱：鑒于目前手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，經(jīng)對(duì)2005年全年經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況初步測(cè)算，預(yù)計(jì)公司在2005年度將出現(xiàn)虧損。波導(dǎo)同時(shí)發(fā)布的第三季度季報(bào)中顯示，其每股凈虧0.73元，凈資產(chǎn)收益率減少11.16%；而根據(jù)此前發(fā)布的中期財(cái)報(bào)，波導(dǎo)今年上半年已出現(xiàn)逾1億元虧損。
國(guó)內(nèi)手機(jī)另外幾大巨頭——夏新、TCL和康佳等廠商也先后表示，第三季度手機(jī)業(yè)務(wù)再次虧損。夏新預(yù)計(jì)，第四季度及全年將發(fā)生虧損，其第三季度報(bào)告顯示，夏新該季度虧損已達(dá)1.35億元；TCL通訊第三季度虧損4.6億港元；康佳也表示，受手機(jī)業(yè)務(wù)的拖累，公司第三季度出現(xiàn)“大面積”虧損，凈利潤(rùn)比去年同期下降近四成。
管理部門聯(lián)手掃“黑”
對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)整體危機(jī)，不少企業(yè)歸結(jié)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上日趨泛濫的“黑手機(jī)”。波導(dǎo)、夏新等公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人直言，“黑手機(jī)”泛濫是導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)手機(jī)虧損的首要因素之一。數(shù)據(jù)顯示，這些通過非法渠道流向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的水貨機(jī)、翻新機(jī)及貼牌機(jī)等，其賣價(jià)比正牌手機(jī)便宜近30%，一年銷售量超過2000多萬(wàn)臺(tái)，從而嚴(yán)重?cái)D占了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)。
不過，困擾國(guó)內(nèi)廠商的“黑手機(jī)”問題，有望在明年3月份之前得到較為徹底地解決。由信息產(chǎn)業(yè)部牽頭，聯(lián)合國(guó)家工商總局、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家質(zhì)檢總局等相關(guān)部門在內(nèi)的打擊“黑手機(jī)”整治行動(dòng)，從今年9月份就已開始。據(jù)透露，目前該項(xiàng)舉措已經(jīng)取得了一些階段性成果，貼牌手機(jī)大大減少，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的生態(tài)環(huán)境比年初好了很多。
新入企業(yè)抱團(tuán)過冬
“黑手機(jī)只是一個(gè)最為直接的因素，沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才是國(guó)產(chǎn)手機(jī)最大的問題。”專家如是分析。一方面，從今年起包括諾基亞、摩托羅拉等在內(nèi)的國(guó)外廠商，相繼推出千元以下的低價(jià)手機(jī)，蠶食了國(guó)產(chǎn)手機(jī)固守的低端市場(chǎng)；另一方面，在國(guó)外品牌“挑戰(zhàn)”之時(shí)，國(guó)內(nèi)廠商卻暴露出了技術(shù)儲(chǔ)備不足的弱點(diǎn)。
為擺脫這一困局，近日創(chuàng)維移動(dòng)、國(guó)虹通訊、大顯、萬(wàn)利達(dá)4家今年剛獲手機(jī)牌照的本土企業(yè)宣布，結(jié)成手機(jī)烽火聯(lián)盟，在研發(fā)、采購(gòu)、銷售、售后等環(huán)節(jié)進(jìn)行合作，以提高應(yīng)變速度。創(chuàng)維移動(dòng)總裁樂業(yè)生稱，手機(jī)新軍由于剛進(jìn)入手機(jī)業(yè)，力量較單薄，有必要結(jié)成聯(lián)盟，從而與國(guó)外品牌抗衡。
盡管許多人都認(rèn)為，4家企業(yè)此舉多為“壯膽造勢(shì)”，但專家指出，國(guó)產(chǎn)品牌只有聯(lián)合起來(lái)才有出路。業(yè)內(nèi)咨詢機(jī)構(gòu)易觀國(guó)際建議，國(guó)內(nèi)手機(jī)商結(jié)成聯(lián)盟必須在合作環(huán)節(jié)上找出一個(gè)平衡點(diǎn)，以保持利益格局的基本平衡。
面對(duì)即將到來(lái)的3G時(shí)代，各企業(yè)只有通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，提高自身的研發(fā)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，大力拓展海外市場(chǎng)，才能有望縮小與國(guó)外廠商的差距。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，正在醞釀的手機(jī)退出機(jī)制，在一定程度上說(shuō)明主管部門正考慮通過各種途徑，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合。(胡紅軍)
中新網(wǎng) 2005年11月9日
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