編者按 我國是世界上水能資源最豐富的國家，然而，資源中心在西部，負(fù)荷中心卻在東部。
國家實(shí)施“西電東送”的能源發(fā)展戰(zhàn)略，如何遠(yuǎn)距、高效輸送電能對協(xié)調(diào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。西安電力機(jī)械制造公司在與國際跨國企業(yè)“以市場換技術(shù)”的合作中步步為營、奮力進(jìn)取，終于邁上直流輸電成套技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的自主之路。
“現(xiàn)在工業(yè)產(chǎn)值每年遞增10個億！”當(dāng)記者重返這個名列全國電氣工業(yè)百強(qiáng)之首的國有特大型企業(yè)時，不禁“刮目相看”。
“打造中國自主的電力直流產(chǎn)品基地，放眼國內(nèi)，西電不做誰來做！”剛剛履新的西電總裁張雅林語氣平靜，底氣十足。在這位年輕老總的心里，企業(yè)近年的快速發(fā)展被總結(jié)為兩個關(guān)鍵詞：搶位，竭盡全力在國家“西電東送”、“三峽外送”等重點(diǎn)工程中提供直流輸電成套技術(shù)裝備；自主，我們不能滿足于有工程干、有飯吃而不居安思危，“市場換技術(shù)的關(guān)鍵是，企業(yè)時刻不能忘卻自主意識和責(zé)任”。
參與 用市場換技術(shù)
“上世紀(jì)80年代，很多人對于直流技術(shù)的市場前景和效益是有不同看法的，但是我們看準(zhǔn)了。”西電公司的原副總裁范文榮說。
“七五”期間，國家在葛洲壩等電力傳輸工程中，開始嘗試全套引進(jìn)國外直流技術(shù)和設(shè)備，西電參與了此項(xiàng)工程。在明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益面前，上世紀(jì)90年代，國家決定，在“西電東送”和“三峽外送”等重大電力輸送工程中采用直流輸電技術(shù)。
當(dāng)時負(fù)責(zé)三峽工程重大設(shè)備引進(jìn)的許可達(dá)司長說，高電壓等級的直流輸電工程，如果靠我們引進(jìn)消化技術(shù)去做，需要花費(fèi)15—20年時間，而讓國外公司直接參與到國內(nèi)的直流輸電工程中來，帶動國內(nèi)企業(yè)一起做，這個時間將大大縮短。在隨后上馬的“三峽—常州”直流輸電工程中，國家提出“用市場換技術(shù)＂，直流工程采用國際招標(biāo)，前提條件是，國外公司必須與國內(nèi)企業(yè)聯(lián)合制造方能應(yīng)標(biāo)。
瑞典的ABB公司接到了紅繡球，西電公司此時也憑借其業(yè)績走向前臺，成了國內(nèi)首家直接與國外公司合作參與直流項(xiàng)目建設(shè)的企業(yè)。
此次合作，西電公司從瑞典ABB引進(jìn)了晶閘管換流閥、換流變壓器與平波電抗器的設(shè)計(jì)制造技術(shù)，并與ABB公司合作生產(chǎn)了兩臺換流變壓器、一臺平波電抗器、四個雙重閥中的116個晶閘管組件。
“三峽—常州”工程的成功運(yùn)行，使他們下決心把直流輸電產(chǎn)業(yè)作為公司新的主要產(chǎn)業(yè)方向。
投標(biāo) 自主選擇伙伴
2001年，“三峽—廣東”直流輸電工程上馬。西電公司利用以往在國內(nèi)直流輸電工程中制造過關(guān)鍵設(shè)備的業(yè)績，再次躋身其中。“我們有了資本，才可能和老外叫板！”范文榮把這次機(jī)會理解成推動直流輸電國產(chǎn)化的重要環(huán)節(jié)。“之前我們和西門子的關(guān)系不錯，但他們不接受我們的條件，于是西電毫不猶豫地選擇了ABB。”愈發(fā)自信的西電，在選擇國外合作伙伴上愈加游刃有余。
“三峽—廣東”工程中，西電公司獨(dú)立引進(jìn)了換流站設(shè)備系統(tǒng)研究與成套設(shè)計(jì)、交流濾波器等三項(xiàng)技術(shù)，承擔(dān)了8臺換流變壓器、2臺平波電抗器的制作以及工程中100%晶閘管換流閥的組裝任務(wù)，份額占到了近3成。
“到這個時候，我們引進(jìn)的關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)較為全面，關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)也駕輕就熟。”范文榮提起這步棋，臉上泛起笑容。
這個工程之后，國家還用國債資金支持西電公司對高壓直流輸變電設(shè)備引進(jìn)技術(shù)國產(chǎn)化及開發(fā)項(xiàng)目的研究，促進(jìn)國產(chǎn)化進(jìn)程的加快。
躍升 從角色看轉(zhuǎn)變
如果說“三常”、“三廣”是以國外公司制造為主，西電公司參與、提高的練兵工程，那么，2003年上馬的“三峽—上海”直流輸電工程則是西電人厲兵秣馬的轉(zhuǎn)折工程。國家在招標(biāo)文件中明示：國內(nèi)企業(yè)承擔(dān)換流站成套設(shè)備的系統(tǒng)研究和設(shè)計(jì)。
“那是一次格外艱難的談判。”范文榮說，“我們和ABB連續(xù)談了40小時，在談判桌上累了，直接坐到地毯上談、靠著墻壁談。”最終ABB在價格上面做了讓步，與西電組成聯(lián)合體投標(biāo)。他們留下一句話：西電人就是能熬！
“我們達(dá)到了第三步，就是以國內(nèi)企業(yè)為主，讓國外公司和國內(nèi)公司組成聯(lián)合體投標(biāo)。”這一次，西電公司獲得了14臺換流變壓器、3臺平波電抗器以及三分之二以上的晶閘管換流閥的制造任務(wù)，總份額達(dá)到一半以上。
“高壓直流輸電成套技術(shù)在國外發(fā)展幾十年，是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)技術(shù)。目前我們還僅僅是基本具備自主制造能力，但意義重大。”西電總裁張雅林最后告訴記者一組數(shù)據(jù)：1999年，一個550萬千伏的開關(guān)組國外公司報(bào)價2500萬元，如果以“三峽外送”工程計(jì)算，這就需要10多億元。而現(xiàn)在，我們具備了自主制造能力，這項(xiàng)報(bào)價外國人已經(jīng)降低了一半。張雅林說，下一步，西電公司將全力建設(shè)自己的直流技術(shù)研發(fā)中心。“我們的方向是自主創(chuàng)新。”文/本報(bào)記者 張毅
|
