高鵬會創始人張何談品牌的塑造
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北京高鵬天下文化傳媒有限公司、高鵬會的創始人張何
中國網/中國發展門戶網訊 (記者王東海 視頻制作趙小虎)近日，“2013中國品牌評價暨中國企業五星品牌論壇”在京召開。此次活動由中國商業聯合會、中國保護消費者基金會、新浪網聯合主辦。活動圍繞“微營銷品牌變革”、“品牌的社會責任”等話題展開討論。
這個時代什么是品牌？品牌的重新定義是什么？打造品牌，特別是快速打造品牌有哪些好的創意和方法？
北京高鵬天下文化傳媒有限公司、高鵬會的創始人張何認為，品牌角度來講有口皆碑是品牌，需求的關聯度的第一個產品可以稱之為品牌，無論是傳統的渠道，還是新興的移動互聯網渠道，在任何時候最終的核心還是消費者來決定，而不是企業。企業可能有大量的資金投放到央視，大量的資金投放到新興媒體，核心是解決消費者最終的需求。滿足大眾消費者需求的好品質的產品可能就會在消費者當中逐漸形成品牌。
我們看到很多像小米這樣的企業，它在三年的時間里就塑造了小米品牌，關鍵是有多少消費者認同你的企業、消費你的企業。同時向身邊的一些朋友推薦你的企業。在這個過程中，這個企業所代表的產品一定是品牌。
世界五百強的可口可樂，在新興媒體上就做了一組創意廣告，在座桌子上每個嘉賓上都有一瓶水，可口可樂去年出了一組創意的，每一瓶飲料包裝上做了具有個性化，針對80后、90后甚至更年輕的小朋友歡迎的一組產品，它也是個品牌傳播的經典案例。當一些互聯網新興創意傳播，再比如前一段一直分享的“老白干”，以前傳統的老白干面向的群體定位比較明確，現在做了小包裝，通過互聯網思維的方式用微博微信的傳播平臺，也是用不同的包裝。最近看到了一個例子牛欄山還是紅星二鍋頭也出了新的創意，傳統的企業如果轉型意愿比較強，必須要跟上新興媒體的腳步，在保有傳統品牌的優勢快速延伸到新興媒體上，這樣品牌形成相互拉動作用，同時奠定品牌基礎，讓更多消費者接受我們的品牌，認同我們的品牌，也為下一步的品牌戰略做更好的規劃。
張何認為，傳統的品牌的消費認同度是存量市場，新興媒體是增量市場，不可能把存量市場放棄，我們只能開辟一個新的途徑，同時也建議一些傳統企業能夠成立類似于新媒體事業部的單獨部門。之前有一些傳統企業專門成立了電子商務部門，新興媒體也需要更多的充實，也可以劃歸到品牌部門，最好是有單獨的人負責這塊工作，這樣會對傳統企業轉型起到很大推動作用。