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長三角出現恐慌性撤股苗頭 大批企業被淘汰出局
中國發展門戶網 www.chinagate.com.cn  2008 年 07 月 09 日 
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一些中小企業被淘汰出局,而一些大型的傳統制造業也面臨著內部分化的苗頭

    “解散風波”頻現長三角民企

     6月,是趙勝(化名)內心最焦灼的一個月,他是臺州大型民營外向型企業集團椒光集團的小股東,企業這兩年的連續虧損,讓他第一次有了退股的沖動。上月初,他和他所在公司的10多名小股東向有關部門遞交了一份報告,稱該公司在經營期限內“出現連年虧損,目前公司經營管理發生嚴重問題”,因此要求解散該公司,避免股東的合法權益受到更大損失。

    事件的發生地在浙江省臺州市椒江區,同月,該地還爆發了另一家著名企業飛躍集團資金鏈緊張事件。

    趙勝并不是唯一的例子,在浙江傳統經濟受到巨大沖擊的時候,更多的“趙勝”們提出了同樣的要求,長三角一些地區開始出現恐慌性撤股苗頭。

    極度深寒傳統制造業面臨沖擊

    趙勝“入股”的公司所在地臺州是長三角區域的新興經濟大市,記者從臺州市發改委了解到,2007年臺州市對美國出口額占到全市出口總額的13.7%,今年1-2月份出口美國市場為2.29億美元,占比為13.2%,較去年同期下降1.1個百分點。特別是2月當月出口同比下降6.9%。

    “這才是個開始。”有業內人士表示,對于制造業,特別是外向型制造企業來說,還沒有到經濟最壞的時候,按照經濟運行的鏈條傳導效應,美國消費疲軟對我國進出口的外需放緩大約滯后6-9個月,即美國次貸危機對我國經濟的影響在今年第二季度進一步顯現。

    這對浙江來說是一個絕對的壞消息,出口是浙江經濟發展的重要動力,從浙江來看,2007年浙江對美國出口246.4億美元,占全部對外出口的19.2%。

    在浙江,曾經以鞋子、打火機等傳統制造行業聞名的地方經濟出現前所未有的危機,許多中小企業提前被淘汰出局,在寧波慈溪,一些家電制造企業至今沒有接到一筆訂單。這股危機同時蔓延到長三角,來自江蘇的紡織企業遭遇到同樣的危機。

    有研究者認為,這很可能意味著更多的民營企業會爆發資金鏈危機和經營性危機,未來的數月將會是一個高危階段。

    鏈條破裂臺州率先出現退股現象

    趙勝所在的企業在當地可謂是赫赫有名,出租車行駛在椒江區的時候,司機甚至還會無意介紹一下,這家企業創立于1984年,總資產近5億元,擁有20多個子公司、分廠或者海外分公司。

    這個公司被越來越多地和飛躍一起相提并論,和飛躍集團處在同一個經濟開發區,同樣也是大型民營外向型企業集團,同樣也陷入了重重危機。

    記者與其中一名小股東取得聯系后得知,公司連年出現虧損,“就算在外貿最好做的2006年,公司的報表依然是虧損。”2007年也還是虧損。

    到今年上半年的時候,就有很多小股東“坐不住了”,“這家公司一旦有閃失,我們的利益傷害很大。”

    記者了解到,在2005年,最輝煌的時候,該公司年銷售額逾5億人民幣,自營出口超3000萬美元。今年他們旺季的接單量是1000多萬美元———還不到去年同期的一半。

    該公司業務部一位負責人向記者透露,他們的主要客戶是世界上一些一、二流的超市,但今年家樂福已停止了向他們下單。“受國際經濟形勢影響,今年公司在美國市場上基本上顆粒無收。”

    在這樣的情況下,今年6月初,趙勝和其他10多名股東商量后,向有關部門聯名申請解散公司,這群“解散風波”的10多名企業小股東,盡管自身并沒有意識到深層次的問題,但是作為一致行動的經濟人,他們背后的驅動力則是———“經濟寒冬”的陰影已經開始顯出威力。

    權宜之計大股東收購小股東股份

    “我們10多個人的股份加在一起大約12%,其他基本都是他們家人的股份。”這名小股東表示,這家企業有員工5000多人,是臺州椒江區的大型企業之一,一旦情況惡化,可能給當地經濟帶來一定負面影響。記者了解到,提交申請的10多名股東,股份基本都是在1996年前后入股的,而當時企業正處于高速發展期。

    記者獲悉,該企業負責人的女兒、女婿、兒子分管公司不同的業務,其家族管理模式受到很大質疑。記者了解到,他們所在的行業產量和出口量都居國內第一,在臺州市發改委的名單里,他們被列為銷售收入上億元企業,屬于“儲備上市資源”名單里的企業。

      “盡管虧損,但還遠遠沒有到資不抵債的程度。”這名小股東表示,企業沒有引進職業經理人,所以家族制管理讓這些分散的股東“沒底”。

    臺州市經委主任張銳敏對此表示,企業大股東進行收購,現在已經談得差不多了。知情人士告訴記者,“有一小部分股東簽了協議,表示愿意出售自身的部分股份,還有一些因為價格原因還在繼續談。”

    這似乎并非是最好的解決方案。在寧波爵溪,500多家針織企業中,有100多家處于半停產狀態,這樣的情況同樣也在繼續,這或者并不只是浙江,在長三角中,企業發展一旦觸礁,股東的紛爭幾乎每天都在上演。

    化解危機恢復贏利是最好辦法

    臺州市發改委的一份文件顯示,臺州市5371家上規模企業中,虧損1111家,虧損面達到20%,虧損企業虧損額為3.09億元,增長55.7%。“這些股東也同樣面臨著抉擇。”業內人士表示。

    臺州市經委主任張銳敏對此表示,這是臺州目前比較大的一次“股東危機”,他們希望企業盡量低調解決,同時,他向記者表示,今年對臺州企業來說,普遍比較“難過”,這樣的危機也許在未來還會爆發,一旦出現虧損,股東對企業的發展方向則會有分歧。

    浙江大學經濟學院教授史晉川分析說,對企業來說,這也是一個比較好的調整機會,小股東這樣的做法,是典型的急功近利,在開始投資的時候,覺得企業發展前景比較好,對企業的管理體制、構造并沒有提出異議,在企業能盈利的情況下,一切都是風平浪靜的。

    當企業出現危機時,就以自身利益作為理由提出要求解散,這其中都是以是否盈利作為第一判斷價值。不過,史晉川也告訴記者,這對投資人來說也是有教育意義的,投資應當以企業資質、內部管理等作為衡量標準,當然,企業更多的是需要在這次危機中借機進行調整和升級。(來源:現代金報)
來源: 中國經濟網

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