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風險何時才能可控？
中國經濟因為利比亞戰爭遭受巨額損失，充分暴露了本國企業缺乏風險管理意識弊病。
我國當下正在從資本輸入大國演進為資本輸出大國。但資本輸出過程中面臨歐美先進國家的苛刻壁壘，中國公司不得不轉向安全環境差、市場環境差且極易發生戰亂的發展中國家。如果這一先天局限還不能促使我們思考確保投資安全的途徑，如果近年來中國公司在西亞、北非不斷面臨投資安全的威脅，還不足以促使我們制定風險管理的策略，那么今后中國企業的對外投資遭受比在利比亞更嚴重的損失，也不足為奇。
撤退僑民的果斷行動帶來的贊譽并不能掩蓋中國企業一敗涂地虧損的窘境。保險覆蓋率低在媒體口中是國企缺乏風險管理意識的明證，但這也僅僅是表面現象。更值得思考的問題是，一方面國有企業的管理層是否真正具備風險管理的意思，對其在不同危險程度國家（地區）制定差異化的進入策略和保護策略；另一方面是，本國政府在外交政策方面是否為本國的海外投資預留了足夠的保護空間。
央企在利比亞投資情況
利比亞是中國對外承包工程業務的重要市場之一。13家中國央企的投資，主要集中在房屋建設、配套市政、鐵路建設、石油和電信領域。目前，央企在利項目實施情況已上報的有：
中國鐵道建筑工程總公司，在利比亞有3個工程總承包項目，分別是沿海鐵路及延長線(的黎波里-蘇爾特)、南北鐵路(黑謝-塞卜哈)和西線鐵路(的黎波里-加迪爾角)，合同總額42.37億美元，未完成合同額35.51億美元。
中國建筑工程總公司，目前在建工程均為政府國民住宅項目，工程規模為2萬套，累計合同額約合176億元人民幣，項目已完成工程量近半。
中國葛洲壩集團公司，有7300套房建工程施工項目，合同金額約合55.4億美元。截至2月18日，累計完成合同工程量16.8%。
中國十五冶建設有限公司，承建了FWAM水泥廠和NALOUT水泥廠兩個工程項目。
中國建筑材料集團有限公司旗下的中建材國際裝備有限公司，2009年10月28日簽署了日產4600噸熟料水泥廠土建和安裝合同，合同總金額逾1.5億美元。
中國冶金科工集團下屬子公司中國一冶集團有限公司，有2個工程承包項目，分別為EAST MELITA地區5000套單元住宅和配套服務設施EPC工程總承包項目、米蘇拉塔水泥廠生產線一期土建工程項目。兩個項目未完成合同金額約為人民幣51.31億元。
中國石油天然氣集團下屬的中石油宣布，暫停在利比亞的開采活動，近400名員工全部撤離，設備封存。中石油在利比亞的設施曾遭襲擊，目前還沒有公布遭破壞的具體情況。
中國水利水電建設集團公司，在建項目6個，合同總額17.88億美元。（冷新宇據公開資料整理）