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為何紛紛染指圖書?不賺錢賺吆喝
“0元售書”是蘇寧易購圖書頁面這幾天打出的口號。在京東和當當網的價格大戰還在持續發酵之時,被外界視為是“電器商”的蘇寧為何也來趟這攤“混水”?
“從圖書本身來看,這種產品在網上銷售具有便利性”,蘇寧電器副董事長孫為民對于選擇圖書是這樣解釋的,“從購物的人群來分析,購書人群的素質也是高于平均水平的,他們對網購的接受程度更高”。從國內外情況來看,圖書是網購市場最為成功的商品之一。
孫為民指出,蘇寧易購如果一天沒有300萬~500萬個獨立IP的訪問量,是不足以支撐下去的,所以易購現階段首先要把網站做熱。“除了價格戰,商品品類是維護網站持續做熱的重要手段”,孫為民認為,要達到300萬~500萬/天的流量,需要達到200萬個商品品類(SKU),而目前易購的商品品類只有20萬~30萬個。蘇寧易購本身的定性就是“一站式的綜合性平臺”,上線圖書后,百貨、服裝類產品的落地只是時間問題。
線上線下誰死誰活?傳統書店不會消亡
缺貨、沒誠意、空歡喜,面對這些質疑,網購商也在思索解決之道。
孫為民坦言,蘇寧易購現在的平臺仍沿用訂單、庫存的流程來操作,“在訪問量少的時候,這是一個科學的辦法,但訪問量一旦放大就會因庫存訪問過大而使系統反應慢”,孫為民指出,這需要對現行的系統進行徹底升級。
另一方面,實體店面卻面臨生死存亡的窘境。蘇寧易購的加入,使得圖書網購形成了當當網、京東商城、卓越網、蘇寧易購等商城競爭之局。網購市場的白熱化,也讓外界認為直接導致了圖書實體店面走向衰落——繼三聯書店傳出關店消息之后,上月底,光合作用書房在北京的兩家直營店也關張了。
但在網購商看來,實體書店還是會回來的。“現在網上銷售渠道處于培育階段,多數企業不賺錢,價格戰也只是吸引用戶,先把規模做起來?!币晃磺郎谈嬖V記者?!爸皇窃谖磥?~5年內,網購渠道的競爭仍非常激烈,還看不到有序競爭、甚至與實體店面在價格上相互平衡的局面?!币晃粯I內人士說。(文/記者薛松、劉新宇)