阿根廷私有化敗北
阿根廷是世界上郵政改革最激進(jìn)的國(guó)家，被稱(chēng)為完全實(shí)行私有化的三個(gè)國(guó)家之一。但實(shí)踐證明，以私有化為特征的郵政改革已成為改革徹底失敗的典型。1993年起，阿根廷在英國(guó)的幫助下制訂了郵政改革方案，對(duì)年虧損4000萬(wàn)美元的郵政進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，招標(biāo)的條件是：特許經(jīng)營(yíng)期限30年；每年交政府1.032億美元；20克以下信函、20個(gè)字以?xún)?nèi)電報(bào)及1000美元以?xún)?nèi)轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)實(shí)行普遍服務(wù)；頭10年每年必須投資2500萬(wàn)美元，后20年每年投資額不低于當(dāng)年業(yè)務(wù)收入的1%；允許專(zhuān)營(yíng)法律文件、電報(bào)及集郵產(chǎn)品。最后英國(guó)一家經(jīng)營(yíng)郵政業(yè)務(wù)的私有公司以承諾年業(yè)務(wù)收入達(dá)5116億美元于1997年9月中標(biāo)。但經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)行，使國(guó)人大失所望，郵政市場(chǎng)混亂不堪，專(zhuān)營(yíng)業(yè)務(wù)得不到法律保障，普遍服務(wù)無(wú)法全面實(shí)現(xiàn)，郵政員工從21000人減少到12500人，郵政經(jīng)濟(jì)狀況沒(méi)有改善反而惡化，到2003年共虧損1.4億美元。因此，阿根廷政府于2003年11月廢除了原來(lái)阿根廷郵政私有化經(jīng)營(yíng)的合同。
然而，阿根廷政府并沒(méi)有認(rèn)真接受教訓(xùn)，在中止與上述英國(guó)公司合同后，又在6個(gè)月內(nèi)再次開(kāi)始私有化工作。直到梅內(nèi)姆總統(tǒng)卸任后，在新總統(tǒng)基什內(nèi)爾的支持下，阿根廷政府于2004年9月正式宣布，重新對(duì)阿根廷郵政實(shí)行國(guó)有化管理，而且專(zhuān)門(mén)通過(guò)一項(xiàng)議案，對(duì)郵政實(shí)施長(zhǎng)期國(guó)有化管理，今后不再重提私有化。
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