“中國民營經(jīng)濟(jì)第一次遇到低潮是1990年，而本次低迷期我感覺比上次還要不容樂觀。”談到中國民營企業(yè)所面對(duì)的形勢(shì)，清華大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)研究中心主任魏杰表示了自己的擔(dān)憂。
在日前和訊網(wǎng)與清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心、清華大學(xué)公司治理研究中心召開的“民企突圍”高端論壇上，與會(huì)的學(xué)者和嘉賓對(duì)于當(dāng)前中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展進(jìn)行了激烈而深入的討論。
受創(chuàng)最大 受惠最少
魏杰表示，民企現(xiàn)狀的低迷，主要來自于三個(gè)方面原因。首先是金融危機(jī)大大削弱了外部需求。魏杰說：“過去民營經(jīng)濟(jì)很大一塊是靠出口帶動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的增長，但是去年的這一輪金融危機(jī)導(dǎo)致我國出口大幅度下滑，不可能很快恢復(fù)到原來的狀況。”
魏杰表示：“今年對(duì)抗金融危機(jī)要啟動(dòng)內(nèi)需，啟動(dòng)內(nèi)需主要是啟動(dòng)國家投資。但是整個(gè)投資基本投向了民生投資，而民生投資這塊主要是基礎(chǔ)設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施首先帶動(dòng)的是能源、原材料和裝備制造，而民營經(jīng)濟(jì)恰恰不在這些產(chǎn)業(yè)中占主體地位，所以可以說民企成為了本輪金融危機(jī)中受創(chuàng)最大，但是獲得的好處最少的群體。”
同時(shí)魏杰指出，壟斷的問題也是目前制約民企發(fā)展的重要因素。“國有經(jīng)濟(jì)基本壟斷了上游產(chǎn)業(yè)。能源、原材料、交通、電力基本上是國有經(jīng)濟(jì)壟斷了，都是屬于上游產(chǎn)業(yè)。而且這一輪比國有經(jīng)濟(jì)壟斷歷史上更厲害。因?yàn)檫@次國有經(jīng)濟(jì)壟斷有兩個(gè)特點(diǎn)。第一個(gè)特點(diǎn)是通過上市的方式實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的幾十倍的翻番鴉第二個(gè)特點(diǎn)是壟斷利潤越來越大。現(xiàn)在央企基本壟斷了上游企業(yè)，而現(xiàn)在上游產(chǎn)業(yè)的利潤已經(jīng)遠(yuǎn)比幾十年前高很多。”
“一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不可能長期靠政府自身來維持，有些政策是短期的政策，短期政策啟動(dòng)的目的是為了讓廣大民間投資來接盤，以維持可持續(xù)增長，現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)恰恰是到了需要民營企業(yè)接棒的時(shí)候，但民營企業(yè)卻遇到了困難。”魏杰說。
如何實(shí)現(xiàn)突圍和轉(zhuǎn)型
雖然遭遇了前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，但是中國的很多民營企業(yè)已經(jīng)開始考慮自身突圍。而在此方面自身結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和跨國并購則成了很多企業(yè)的選擇路徑。
對(duì)于企業(yè)自身轉(zhuǎn)型，三一集團(tuán)總裁助理宗繼表示，很多中國企業(yè)還處在大量密集的制造業(yè)、低附加值、同質(zhì)化，那么能否在研發(fā)設(shè)計(jì)上、品牌建設(shè)、服務(wù)上有所突破則成了最為關(guān)鍵的問題。“同質(zhì)化是很恐怖的東西，它會(huì)帶來低附加值，使大家賺不到錢。在細(xì)分市場(chǎng)能否找到差異化和競爭優(yōu)勢(shì)，有些企業(yè)并不是很大，比如說老干媽辣醬，它也是民營企業(yè)，估計(jì)它再過一百年還會(huì)在的，因?yàn)樗牟町惢瘍?yōu)勢(shì)太明顯了。”而對(duì)于近來數(shù)量逐漸攀升的跨國并購現(xiàn)象，中國技術(shù)交易所總經(jīng)理郭書貴表示，對(duì)于民企突圍的路徑選擇來說，跨國并購并不是唯一的選擇。“現(xiàn)在大家都在討論金融危機(jī)帶來了歷史性的并購機(jī)遇，資產(chǎn)價(jià)格在下降，是并購很好的時(shí)機(jī)。有很多心急者已經(jīng)下海吃螃蟹了，或者是正在下海，但是我們還要從另外一個(gè)角度來考慮，并購IBM、并購悍馬不是唯一的選擇，也不是適應(yīng)所有企業(yè)的選擇，選擇長征是需要一定的條件和體力，沒有這樣的體力和條件，再加上堅(jiān)韌不拔的毅力，顯然長征中會(huì)成為先烈。作為民企角度來說也一樣，并不是所有的企業(yè)都具備走出去的擴(kuò)展國際市場(chǎng)的能力，這樣的情況下，走出國門到敵人后方并購可以考慮，但是并不是唯一的。”
信用共享破解融資難題對(duì)于中小企業(yè)長期所面臨的融資難題，普華永道事務(wù)所中國主管合伙人林怡仲建議，解決中小企業(yè)信用不足或不清的情況，銀行業(yè)可以考慮建立跨銀行的信用共享信息平臺(tái)，這樣比較優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)可以更有效率的面對(duì)更多的銀行，也讓他們更加積極的建立維護(hù)自己的信用。同時(shí)林怡仲指出，除了銀行以外，其他的融資渠道的發(fā)展也可以提供非常大的幫助。“比如開放和鼓勵(lì)地方性小額貸款金融機(jī)構(gòu)，其資金來源可以是來自地方政府及民間的資金，也可以鼓勵(lì)和銀行對(duì)接，從銀行貸款，轉(zhuǎn)貸當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)，成為銀行和企業(yè)之間的橋梁。在降低銀行風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也能發(fā)揮他們對(duì)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的支持和對(duì)有關(guān)企業(yè)的了解能力。信用擔(dān)保公司也是銀行和企業(yè)間的重要中介，而且擔(dān)保業(yè)自身也需要更大的資本規(guī)模，以控制風(fēng)險(xiǎn)。”(朱振 ）
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