民企更要關心失敗
增長途中有三大障礙。第一個障礙是環境承受能力。第二，資源供給問題，土地資源是有限的，耕地、土地使用越來越緊張。淡水資源是有限的，除了北方水少了，全國水臟了，還有能源供應的問題。最近在河北唐山發現了一個大油田，這對我們整個需要來說仍然是不夠的。
克服資源供給的障礙，要靠制度，要靠科技。土地嚴格審批，問題就相對緩解了。最近我到天津考察，海水淡化已降到4元多錢1噸水了，再降到3元多錢1噸水，海水淡化就可以大量應用了，沿渤海灣周圍的遼寧、河北、北京、天津、山東的用水問題，通過海水淡化就可以解決了。
第三個障礙是要自主創新。我們的出口產品中擁有自主知識產權的品牌不到10％；對外技術依存度高達54％；出口量中57％來自外資企業。要成為世界的工業大國、工業強國，靠貼牌生產是無法完成這個任務的。
民企在自主創新方面的優勢是什么？第一，自己承擔投資風險，敢于決策，敢于承擔實驗失敗的責任。這個機制是國企沒有的。第二，機制比較靈活，決策較快，能適應市場的變化，能抓住機遇，還有激勵機制。第三，能以多種方式實現自主創新，國企也不如它。它可以去購買別人已有的科技成果，在這個基礎上再做實驗。民企還可以跟其他企業合作、合資等。
民企也有不足之處。首先，人才的缺少。民企招人，很多問題沒有解決，例如人事檔案、戶口、福利、職稱的問題。另外，民營企業一般很少搞產學研的結合。民企要走產學研的道路，困難比國企大。還有，民企不重視知識產權的保護。自己的知識產權被別人偷竊了，但民企要打官司可能很麻煩；他們也不重視別人的知識產權，民企經常發生這樣的事。
民企一定要建立制衡機制。創業者的經驗可能是財富，也有可能是包袱，是誤導、是陷阱。制衡即使降低了效率，也是為了避免發生更大的損失而必須付出的代價，所以一定要有制衡。你要關心失敗，不要光想著賺錢，因為你決策快，可能賺錢，但也有可能前功盡棄。企業一垮不可收拾，就是因為一個重大決策的失誤。
我講一個故事，人對損失的關心往往大于對收益的關心。老板把職員叫過去說，你這個月干得特別好，我額外獎勵你一千元錢。他就把一千元錢遞給職員了，謝謝，口袋里一放就走了。職員回家吃飯時，把錢遞給老婆，老婆一數只有九百元錢。職員想，是老板遞給我的時候少放一百，我也不好意思數啊，還是我路上掏東西丟了？這一夜都為一百元錢的損失睡不著，沒想到自己得了九百元錢，九百元錢的喜悅沒有了。
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