2001年正月十五的那一夜，藝人趙本山變成了創(chuàng)業(yè)者趙本山。八年時(shí)間，他構(gòu)建起了一個(gè)橫跨演出、電視劇、教育、旅游的演藝產(chǎn)業(yè)王國(guó)
“你今天先試一下唄。上臺(tái)，先呵呵笑。”
“嗯。我把原來(lái)那口兒扔了。說(shuō)那個(gè)不得勁兒了。”
“你沒(méi)看嗎，昨兒那口兒已經(jīng)不響了。你現(xiàn)在身份不一樣了，不能上來(lái)就不男不女的。先正經(jīng)說(shuō)幾句爺們?cè)挘?呀，春節(jié)晚會(huì)這玩意兒，哎?呀，那真厲害呀，一下子被這么多人認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在走哪兒堵哪呀。’然后再回你那口兒，來(lái)個(gè)‘是吧?嚎?’……”
2009年2月12日18：35分，位于沈陽(yáng)中街的劉老根大舞臺(tái)后臺(tái)，小沈陽(yáng)恭敬地站在趙本山面前，聽(tīng)?zhēng)煾到o自己講戲，妻子沈春陽(yáng)也是他二人轉(zhuǎn)的搭檔坐在一旁默默記誦師傅教的新說(shuō)口兒。經(jīng)過(guò)2009春晚上的小品《不差錢(qián)》，“陽(yáng)仔”(小沈陽(yáng)別名兒)老火了，參加了五個(gè)電視臺(tái)的春晚，半個(gè)月里，出場(chǎng)費(fèi)從2萬(wàn)一路飆升到30萬(wàn)。但在這個(gè)后臺(tái)，他不是明星，是團(tuán)里一名普通的演員，是趙本山45個(gè)徒弟中的一個(gè)。
點(diǎn)撥完小沈陽(yáng)，趙本山快步走出后臺(tái)，來(lái)到幕邊，沖著臺(tái)對(duì)面正在候場(chǎng)的舞蹈演員使勁揮下胳膊：“精神點(diǎn)兒啊！精神兒的！”演員們望著他笑。接著，他在幕邊一個(gè)很隱蔽的地方找個(gè)小凳坐下，拉開(kāi)帷幕，往臺(tái)下看看座滿(mǎn)沒(méi)滿(mǎn)，但一點(diǎn)兒也不擔(dān)心，票早在兩個(gè)小時(shí)前就售空了，最便宜的150元，最貴的雅座2600元，開(kāi)演后還得加座。
舞臺(tái)中間的熒幕上滾動(dòng)播放著趙本山不同時(shí)期經(jīng)典作品的照片，上世紀(jì)80年代的《瞎子觀(guān)燈》、《1+1=？》,1989年去日本演出的合影，也有近20年來(lái)他在春晚上的小品。趙本山伏在一個(gè)凳子背上看著屏幕，不發(fā)一語(yǔ)。
“看著這些，你會(huì)想點(diǎn)啥，很感慨吧？”坐在一旁的我們?nèi)滩蛔?wèn)道。
“不感慨，有回憶。走過(guò)的路啊，這都是。”趙本山說(shuō)。
眼前的趙本山不是徐老蔫、黑土，不是劉老根、馬大帥，而是劉老根大舞臺(tái)的主宰者。目前，這個(gè)舞臺(tái)已經(jīng)在全國(guó)開(kāi)了9家連鎖劇場(chǎng)。趙本山，一個(gè)東北山溝里吃百家飯長(zhǎng)大的孤兒，從1990年起連續(xù)19年登上春晚，他把一個(gè)草根藝人的輝煌演繹到了極致。但這并不是他人生的全部。
早在2001年正月十五的那天起，趙本山開(kāi)始悄悄地構(gòu)建著一個(gè)屬于他的演義王國(guó)。這里既有中國(guó)老戲班兒的規(guī)矩、情分、做派，又主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的制度和法則。這個(gè)機(jī)構(gòu)名為本山傳媒集團(tuán)，以舞臺(tái)演出為主業(yè)，同時(shí)經(jīng)營(yíng)影視制作、電視欄目、藝術(shù)教育等業(yè)務(wù)，橫跨不同領(lǐng)域和表現(xiàn)形式。
北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院學(xué)術(shù)研究部主任周城雄認(rèn)為：“中國(guó)有很多藝人轉(zhuǎn)行經(jīng)營(yíng)演出業(yè)，比如陳佩斯做大道文化，楊麗萍做云南印象。但藝人往往缺乏經(jīng)營(yíng)管理的能力。趙本山是一個(gè)特例。他是農(nóng)民出身，但天生有控制企業(yè)的能力。他把公司的各塊業(yè)務(wù)做成了一條產(chǎn)業(yè)鏈，把演出、電視劇、教育、旅游結(jié)合起來(lái)，互相支撐。這對(duì)于一個(gè)成長(zhǎng)自社會(huì)底層的藝人來(lái)說(shuō)是很難得的。”
零點(diǎn)研究咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳認(rèn)為：“本山大哥是創(chuàng)業(yè)家學(xué)習(xí)的典范，他在內(nèi)外資源、藝術(shù)與市場(chǎng)結(jié)合方面的操作邏輯超越了很多單一生意頭腦的老板。他對(duì)于徒弟的帶領(lǐng)與提攜表現(xiàn)出了帶領(lǐng)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的能力，而不只是一個(gè)超級(jí)個(gè)體藝人。他的產(chǎn)業(yè)化操作尤其體現(xiàn)出其對(duì)于所掌握的藝術(shù)與人才資源的最大化運(yùn)用。”
圈內(nèi)人士推測(cè)，趙本山個(gè)人身家已達(dá)7億元，稱(chēng)其為國(guó)內(nèi)演藝明星中的首富。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2007年本山傳媒僅憑劉老根大舞臺(tái)的演出業(yè)務(wù)就有5800萬(wàn)元的收入。趙本山向《創(chuàng)業(yè)家》透露：“2009年，集團(tuán)舞臺(tái)演出的收入能做到2?3億元。”此外，本山傳媒的影視劇、電視欄目、廣告業(yè)務(wù)的收入以及演員們涉外演出出場(chǎng)費(fèi)的上繳，這個(gè)數(shù)字究竟是多少，外人難以知曉。
“走吧，上二樓小屋，我們到那兒聊。”在后來(lái)的近兩個(gè)小時(shí)里，趙本山向《創(chuàng)業(yè)家》獨(dú)家披露了他近十年來(lái)的創(chuàng)業(yè)路。
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