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對于企業各類人員缺失的及時供給比例
| =20% | >20%&=40% | >40%&=50% | >60%&=80% | >80% | |
| 高層管理 | 51% | 34% | 23% | 26% | 19% |
| 中層管理 | 21% | 27% | 28% | 28% | 18% |
| 管理人員 | 10% | 17% | 19% | 22% | 15% |
| 專業人員 | 11% | 15% | 18% | 19% | 20% |
| 普通員工 | 7% | 7% | 12% | 6% | 28% |
構建外部人才庫 實現無時差人才供給
在追求人才管理投入產出比的今天,單純靠在企業內部儲備的人才以備不時之需是不現實的,如果要實現無時差的人才供給,更為流行的方式是將人才庫建立在企業外部,這種企業外部的人才庫是虛擬形式,指企業根據自身需要,及時定點掌握外部人才的信息,以便能夠在需要的時間及時招募需要的人才為了解決人才短缺嚴重的問題。
不少企業通過各種途徑來了解外部人才狀況、豐富人才庫,以期望可以更及時的滿足人才需求。傳統的招聘渠道如人才網站、獵頭、學校訂單式人才培養都是構建外部人才庫的重要方式。同時,新興科技帶來招聘模式的改革。微博、社交網站、BBS 等方式讓求職方式發生變革,“個人的工作體驗和感受”被迅速傳導給廣泛的群體,“先體驗后選擇”的方式加大了求職者和企業雙方的了解,大幅提升招聘有效性。因此,企業需要去耕耘和接觸廣泛的求職者,逐步形成“外部人才庫”,以提升企業的供給能力。
資料:
企業人才供應鏈管理現狀調研
時間：2010年12月16日-2011年3月10日
成果：含1份整體報告及5份行業報告(制造業、高科技、消費品、房地產、醫藥)
簡介：基于人才供應鏈管理的理論框架,從人才規劃、人才盤點、人才培養、人才補給四大方面對中國企業人才供應鏈管理現狀進行分析,發掘中國企業在人才管理上的共性、特點,以及困難和挑戰。調研分別選取15家本土知名企業和知名外資企業作為標桿。通過對標桿企業的操作進行詳細分析,發掘標桿企業人才管理最佳實踐和人才管理最新趨勢,有助廣大中國企業了解現狀、發現差距,并有的放矢的提升人才管理能力。
倍智人才
倍智人才作為企業人才供應鏈體系建設專家,是中國企業人才供應鏈解決方案第一品牌,致力于幫助中國企業打造人才供應鏈以實現可持續發展。倍智人才管理咨詢有限公司的前身是智尊企業管理顧問有限公司。智尊企業管理顧問有限公司成立于2002年,是中國最早專注于為企業人員選聘、能力發展體系搭建以及領導力發展,并提供全方位人才管理咨詢服務的專業顧問機構之一。隨著金融資本的注入,行業權威專家以及國際著名跨國咨詢公司資深顧問團隊的集體加盟,倍智人才管理咨詢有限公司在智尊的基礎上成立,致力于中國企業人才供應鏈的打造,利用專業智慧,幫助企業實現業績倍增。