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我國(guó)國(guó)立科研機(jī)構(gòu)全鏈條式創(chuàng)新的模式研究

發(fā)布時(shí)間:2020-01-22 10:53:42  |  來源:中國(guó)網(wǎng)·中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng)   |  作者:文亞 黃學(xué)杰 朱春麗  |  責(zé)任編輯:楊霄霄
關(guān)鍵詞:鋰離子電池,基礎(chǔ)研究,產(chǎn)業(yè)化,人才培養(yǎng)

培養(yǎng)人才是關(guān)鍵要素,要從學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)評(píng)價(jià)

物理所之所以能在這一輪鋰離子電池產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展中抓住機(jī)遇,最重要的原因是起步早、積累扎實(shí)并培養(yǎng)了一大批青年鋰離子電池人才。在陳立泉、黃學(xué)杰、李泓、胡勇勝幾代研究人員先后努力下,物理所建立了一個(gè)聚焦鋰離子電池及其關(guān)鍵材料研究的小復(fù)合學(xué)科群,包括凝聚態(tài)物理、電化學(xué)、理論物理、材料科學(xué)等。此外,隨著硅負(fù)極材料、固態(tài)電池、電池診斷測(cè)試平臺(tái)等初創(chuàng)企業(yè)的建立,逐步形成了一個(gè)學(xué)術(shù)界與產(chǎn)業(yè)界互動(dòng)的良好生態(tài)。

1989—2019?年,物理所鋰離子電池團(tuán)隊(duì)先后培養(yǎng)碩士和博士研究生(含聯(lián)合培養(yǎng))143?名,平均每年畢業(yè)學(xué)生約?5?人,其中最多的一年培養(yǎng)學(xué)生?17?人;其中,60?余名畢業(yè)生留在高校和研究機(jī)構(gòu)從事教學(xué)科研工作,70?余名畢業(yè)生直接加入到企業(yè),包括目前世界動(dòng)力電池行業(yè)市場(chǎng)占有率排名第一的企業(yè)——寧德時(shí)代;獲得博士學(xué)位的畢業(yè)生,大部分都從事與鋰離子電池科研或產(chǎn)業(yè)有關(guān)的工作。

物理所在該領(lǐng)域人才培養(yǎng)的目標(biāo)與職業(yè)選擇的契合度非常高。從研究生培養(yǎng)的布局上來講,鋰離子電池團(tuán)隊(duì)的幾位博士生導(dǎo)師,各自都有明顯的側(cè)重,分別包括鋰離子電池、下一代金屬鋰電池、新型儲(chǔ)能電池、失效機(jī)理研究等方向,并在自己感興趣的方向上持續(xù)培養(yǎng)學(xué)生。這些領(lǐng)域涵蓋了鋰離子電池最主要的幾條技術(shù)路線的方向,并得到不斷完善。因此,在產(chǎn)業(yè)的方向發(fā)生調(diào)整的時(shí)候,總是能夠有相關(guān)的人才補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)接力跑。

隨著國(guó)家關(guān)于科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化配套激勵(lì)政策的落地,廣大科研人員職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)得到了充分的認(rèn)可,因此科研人員參與產(chǎn)業(yè)化的積極性被極大地調(diào)動(dòng)起來了。但是單憑熱情還不夠,還需要充分地向市場(chǎng)學(xué)習(xí),尊重市場(chǎng)評(píng)價(jià),與企業(yè)家做好分工配合,真正將科學(xué)家的才能與企業(yè)家的才能結(jié)合起來,形成合力,獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。物理所鋰離子電池團(tuán)隊(duì)從?1997?年開始產(chǎn)業(yè)化,對(duì)于市場(chǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制有了充分的了解;在物理所?5—6?年學(xué)習(xí)期間的熏陶,也為希望參與產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的學(xué)生提供了適宜的氛圍和條件。2015?年,物理所與寧德時(shí)代簽訂協(xié)議,共建北方聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。在這個(gè)合作過程中不僅僅開展了技術(shù)的研發(fā)與交流合作,而且也向行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)到了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的一些規(guī)則。

產(chǎn)品所需要的創(chuàng)新技術(shù)的迭代更新不能僅僅源自實(shí)驗(yàn)室或科學(xué)研究的視角,還要從市場(chǎng)中去尋找。重視創(chuàng)新、善抓機(jī)遇、敏銳的洞察力,是產(chǎn)業(yè)化中不可或缺的因素,要實(shí)現(xiàn)“以人才為本的自由探索型基礎(chǔ)研究”和“以實(shí)際應(yīng)用為目標(biāo)的基礎(chǔ)研究”的融合與接力。在研究機(jī)構(gòu)內(nèi)部從事基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究的時(shí)候,評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)主要還是側(cè)重于學(xué)術(shù)評(píng)價(jià);而一旦開始公司化運(yùn)行推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)就要及時(shí)地轉(zhuǎn)換為市場(chǎng)評(píng)價(jià)。從學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)評(píng)價(jià),意味著研究工作將會(huì)經(jīng)歷從基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)、工藝開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)等全鏈條和長(zhǎng)周期,這需要一代一代人接力,需要不斷培養(yǎng)人才。只有不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀人才,才能實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的穿越,否則很可能在產(chǎn)業(yè)發(fā)展窗口期到來之前就終止了。

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