年產量300萬噸是一條紅線。
在山西煤炭資源整合的規劃中，它是決定一個企業能否參與整合的命運之檻。
7月15日和17日，山西省晉中、陽泉、呂梁、臨汾各市的煤炭資源整合兼并重組方案相繼出臺，并與整合主體簽訂整合框架協議。這標志著這些地區的煤炭資源整合工作已經進入實質性運作階段。而與此同時，根據各方透露的消息，依據就近原則，參與整合的七大煤炭集團各自的整合范圍已經初步劃定。
留給山西省煤炭企業的時間并不多。對于許多年產量不達標的企業來說，在2010年之前賣掉自己，是它們唯一可選擇的道路。根據山西省政府規劃，到2011年，全省礦井數量要控制在1000處左右，這意味著山西省將有超過2000座煤礦被兼并重組，涉及產能2.2億噸以上。
不確定的身價
在不久的將來，賀金旺將是一個擁有數千萬元現金的人，到那時他不再是一個傳統意義上的“煤老板”。年產量不達標，他必須在明年之前為自己的煤礦找到一個“婆家”。
事實上，開采煤炭遠比賣掉煤礦掙錢多。
在煤炭行業鼎盛的這幾年間，不斷有煤礦主以乘法的速度暴富。在2007年，煤炭開采的利潤超過50%，甚至直接翻番。可是在《山西省煤炭產業調整和振興規劃》出臺之后，一些后來者的暴富夢想將徹底破滅，受益者將變成國有企業和更多的國企職工。
與賀金旺熟識的在和順縣和昔陽縣經營煤礦的溫州女老板楊女士，被大家尊稱為“楊姐”，從2006年以來，楊姐在自己的礦上投資了1.2億元，其效益頗豐。按照此前山西省所頒布的《關于煤礦企業兼并重組所涉及資源采礦權價款處置辦法》中，變賣煤礦還可以得到1.5倍或兩倍賠償金。
賀金旺沒有“楊姐”的幸運，他買礦比較晚，當時正是煤礦價格最高的時候。“在高價時接盤，低價時出手，我不如楊姐啊。”賀金旺有些擔心自己賣煤礦會賠本。
叫苦的不僅是將被整合的煤礦主。
東山煤礦是太原市市屬企業中唯一一家具備煤炭資源整合資格的企業。
他們曾經與靈石縣內的一家煤礦接觸，試圖取得整合權。可是事情的發展充滿了戲劇性，當第一天雙方把酒言歡時對方的報價只有6億元。消息傳回煤礦總部，老總很高興，覺得價錢還算合理，并且劃定了7—8億元的談判底線。
可是一覺醒來，對方一下子把報價提高到了9億元。“我們一年的盈利也不過億元，一晚上3個億的漲幅簡直就是在開玩笑。”東山煤礦方面講到。
但東山煤礦所遇到的情況絕不是偶然的一個玩笑。
潞安集團負責資源整合工作的一位領導也談到，“一些儲量大、煤質好的優勢企業變得‘很牛’，感覺是皇帝的女兒不愁嫁，認為你不收購，自會有人收購，他們控制著談判的價格，漫天要價。”其實，在此次煤炭資源整合中，許多參與整合的國有煤礦都遇到了漫天要價的情況。不過，收購的價格不會太高。“價錢不能太高，國資委方面會有一個測算，如果收購價格太高國資委會出面干涉的。”
山西焦煤集團黨委宣傳部的劉雅芹部長告訴《山西青年報》記者。
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