在質疑中求變
１９９７年，由民營影視企業“華誼”等投拍、馮小剛執導的首部賀歲片《甲方乙方》，獲得了３６００萬元票房，創歷史之最。之后的賀歲片《不見不散》《沒完沒了》等均取得了高票房。賀歲片的成功要歸功于１９９７年國家首次允許民營企業申請單片拍攝許可。
然而，好景不長。１９９９年，根據中國對加入ＷＴＯ的承諾，中國在３年內將引進美國大片５０部，國外大片紛紛登陸中國，搶奪市場。中國的電影業在產業化沒有形成、市場經驗明顯不足的情況下，匆忙應對，受到很大沖擊。
賈磊磊說，為保護、發展國產電影市場，我國相繼于２００２年和２００５年再次頒布有關鼓勵民間資本放開制片準入門檻的規定，“新畫面”“橙天娛樂”“光線傳媒”等一批頗具規模的民企如雨后春筍般嶄露頭角；馮小剛、顧長衛、陸川、徐靜蕾、寧浩等一大批著名電影人被民營企業挖走，電影產業的多元化格局日趨形成。
以“華誼”為首的一批民營影視制作公司，在電影方面迅速形成從編劇到導演、制作，再到市場推廣、院線發行等完整的體系，并與國外大片一決高下，近四年來，無論是總體票房，還是單片票房，國產電影均超美國進口大片，有效抵御了國外電影的“入侵”。
“然而，民營傳媒企業鮮有考慮自己肩負社會導向的重任，而是在主題策劃、檔期選擇、炒作宣傳、推銷方式等方面下工夫，大量占有市場份額，過度迎合受眾。”一位業內人士說，“‘叫座不叫好’的‘板兒磚評論’紛紛砸向‘馮小剛們’。”
面對社會質疑，馮小剛和“華誼”開始了轉型之路，電影不再單純地追求商業利潤，而轉向將電影的主旋律與情感化、講政治和賺鈔票相結合。“長久以來，對于主旋律影片，社會形成了一個思維定式：官方立項，政府投資，演員表演，情節編排。作為電影導演，我一直想著求新求變。”馮小剛說，《集結號》《建國大業》《唐山大地震》等都可能剛好符合主旋律電影的界定，“但對我來說，我只想著觀眾。”
賈磊磊說，一個可喜的現象是，近年來越來越多的民營影視企業逐漸把電影的藝術性、思想性和觀賞性進行有機整合，這正成為中國主流電影發展新趨勢。
上市融資擴張
１５日是“華誼”創業板公司實施申購之日，據了解，“華誼”或募資１２億元，包括馮小剛在內的旗下眾星將身價飆升。
其實，“華誼”上市并非娛樂企業第一家。２００８年，民營企業“橙天娛樂”就已成為國內首家上市的娛樂企業。據統計，２００８年，民營資本投資的電影占全年國產電影出品量的６８．５％，票房收入有近８０％是民營企業參與發行創造的，而“華誼”始終位列國內電影票房之首。
“以股權形式籠絡‘浩浩蕩蕩’的７５名明星股東，‘華誼’在擴張中籠絡演藝人才，其籌資投向將用于補充影視劇業務營運資金。這對于搭建良好的電影人才平臺、促進中國主流電影事業大有裨益，對我國文化產業發展具有里程碑式的意義。”唐榕說。
然而，也有不少人擔心“華誼”上市對國有影視企業如中影集團的沖擊。對此，中國電影家協會副主席、北京電影學院院長張會軍認為，這也是國有企業新一輪發展的契機。“民營電影企業往往在內容生產、創作發行等方面優勢較大，而注重社會效益與經濟效益統一的國有企業，在化妝、服裝、道具、錄音、剪輯等各個環節人才儲備充足，而且有攝影棚、后期基地，從創作到生產再到終端的硬件設施都比較完整，優勢明顯。倘若雙雙聯合，完全能達到共贏。”
日前國家頒布的《文化產業振興規劃》指出，要降低準入門檻，積極吸收社會資本和外資進入政策允許的文化產業領域，形成以公有制為主體、多種所有制共同發展的文化產業格局。
張會軍說，在民營資本的助推下，中國電影必將迎來又一個發展的春天。(新華社記者周寧、李興文、萬一)
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