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圖書“所見即所得”將成往事
傳統書店紛紛倒閉
記者 趙劍影
上周末，光合作用書屋在北京的兩家直營店——SOHO現代城店和五道口店遭到供應商哄搶，書架現已經全部清空。此外，當日堅持營業的新光天地店也已關門，石景山萬達廣場店從上周六起就沒再營業。至此，這個有16年發展歷史、擁有“全國最大連鎖渠道”的獨立書店已關閉所有直營門店，宣告全線潰敗。
事實上，面臨經營困境的傳統書店并非只光合作用書屋一家。一年前，廣州首家三聯書店黯然撤出購書中心，曾引起過轟動。隨著今年廣州最后兩家三聯書店相繼悄然關門，全國各地越來越多的傳統書店感受到瑟瑟寒意。
“光合作用等一些傳統書店的潰敗在意料之中。”老道的圖書營銷商祝先生說，“圖書定價是按印張收費，每本圖書的定價不高。傳統圖書的經營方式中，圖書印刷、運輸和銷售占了較多資金，大大擠壓了圖書的利潤空間。”
據中華全國工商聯合會書業商會的調查顯示，過去10年有近五成民營書店倒閉，目前這種趨勢還在加劇。“就連圖書的最大承銷商新華書店，其圖書的經營情況也處于虧損狀態。”祝先生說。“一般來說，新華書店都開在各個城市的中心地帶，除員工工資、場地租用費，圖書銷售利潤空間有限，多半的新華書店都依賴音像制品、學習用品等的銷售等來彌補圖書銷售。”
一本圖書的問世要經過策劃、編校、印刷、運輸等多個環節。從出版社出庫，一本書就已耗費了很多的人力、物力，出版社按照各個書店的信用情況，給予它們4.5折到7.0折之間不等的折扣。如果書店按照每本圖書8.8折賣給讀者，即每一百萬元碼洋的圖書只能掙十幾萬元的毛利。
“在租金連年上漲的壓力和網絡書店非理性的擠壓面前，傳統書店只能在夾縫中生存。電子商務的發展，讓購書方式發生了革命性改變。”在北京甜水園批發市場從事圖書批零業務的張曉峰說：“傳統書店基本淪為網上書店的‘展廳’，很多人先在傳統書店看書，再去網購。先不說當當、亞馬遜這種綜合網店，就連蘇寧易購也加入網絡售書行列。”
“作為光合作用書屋的簇擁者，對于它的關張我感到很遺憾。事實上，我也能理解它關門的原因。”一名網友在豆瓣網說，“網購的便利已超乎想象，身邊很多人選擇網上購書，我只是比較偏愛那種‘所見即所得’的購書方式。”
當網購成為無可逆轉的消費方式，“所見即所得”的傳統購書方式已漸成往事了嗎？對此，不少經營者仍給出了否定答案。“這有賴于經營理念和經營方式的轉變。我的書店除了圖書，還經營咖啡、手工制品等，贏利效果還可以。”一家獨立書店的經營者張小姐說，“除了經營者，我也是讀者，在節奏緊緊的社會環境下，書店是喧囂城市中一片難得的靜謐之地。這種經營模式培育的不僅是讀者，也在培養一種生活方式。傳統書店由單一經營向多種經營的方式轉變，是一種積極的轉型探索。”
“受互聯網免費閱讀和電子商務雙面夾擊下的傳統書店，需要依托轉型以獲得生存空間。”一家出版社策劃編輯黃磊認為，“圖書銷售是精神文化交流的一個載體，在傳統書店面臨的危機中，走出生存困境是當前面臨的問題。如何保住并繁榮文化出版產業，是有識之士思考的大問題。”