萬科近日將逾10億元股權激勵基金用于購入公司A股股票。據統計，自萬科實施股權激勵方案以來，公司已委托信托機構8次回購，加上期間因轉增而增加股份，激勵股票累計達1.1億股，按昨日19.58元收盤價計算，這部分股票賬面財富已達21.6億元。
按照萬科2006年4月28日披露的股權激勵方案，公司采用預提方式提取激勵基金獎勵給激勵對 象，激勵對象授權公司委托信托機構采用獨立運作的方式，在規定的期間內用激勵基金回購萬科股票，并在條件成熟時過戶給激勵對象。
據統計，2006年萬科利用預提激勵基金首先購入2491.3618萬股，由于公司實施2005年度分紅派息方案，這部分股票所獲派息款再次購入股票53.84萬股，之后利用補充計提基金購入351.9682萬股。由于公司實施2006年度資本公積金轉增股本方案，因此轉增股本后上述股票變為4345.755萬股，加上之后補充回購28.27萬股，萬科2006年度回購公司股票（包括轉增增加的股份）達4374.025萬股。
2007年度，信托機構累計回購萬科2876.2663萬股。其中利用預提激勵基金購入1141.2445萬股，轉增股本后這部分股票變更為1711.8668萬股，之后預提獎勵基金補充購入11.08萬股，補充計提激勵基金再次購入1153.3195萬股。截至昨日，信托機構用2008年度預提激勵基金共購入股票3780.4258萬股。至此，計提、預提的激勵基金以及派息款購入股票（包括轉增增加的股份）總量達11030.7171萬股。
雖然萬科股權激勵順利實施至今，但實際上早在2006年初推出股權激勵時，該方案就引發了諸多爭議，并遭到不少小股東的質疑。
萬科在其股權激勵方案中將凈利潤增長率超過15%作為行權底線，但眾多小股東提出這一“門檻”對于萬科而言并不高。其次，由于萬科是通過計提激勵基金回購股票，激勵對象在行權時并不需要成本，分析人士指出，對比通過定向增發實施股票期權的激勵方案，利用激勵基金回購股票能夠獲得更大的財富空間。據計算，萬科計提激勵基金加上分紅派息款累計14.7億元，而其回購股票的市值已達21.6億元。
萬科股權激勵方案中規定，董事長的分配額度為當年度股票激勵計劃擬分配信托財產的10%，由此計算王石可獲得該公司股票1103萬股，按萬科昨日收盤價計算這部分股票市值已達2.16億元。加上其他獲得激勵的高管，萬科的股權激勵的“造富運動”已造就了多位千萬富翁。
值得注意的是，證監會在5月初出臺的《股權激勵有關事項備忘錄1號》明確規定：上市公司提取的激勵基金不得用于資助激勵對象購買限制性股票或者行使股票期權。
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