“光大證券的上市，對于推進整個光大集團的改革重組進程，振奮士氣以及為光大銀行的上市探路搭橋，都具有重要的意義。”7月27日，光大證券大股東中國光大(集團)總公司董事長唐雙寧在接受《證券日報》采訪時說，光大證券是光大金控系上市的“排頭兵”。
“第一步總算邁出去了，流水不腐，戶樞不蠹；第二步也許更難，但一步一步走總是能走下去的。”在2007年底，唐雙寧就曾提出了光大系上市的計劃表，未料在2008年遭遇資本市場一場“雪災”。時至今日，終于邁出了光大系上市第一步——光大證券IPO上市。這也是時隔六年之后，券商IPO重新開閘后的第一單。
為光大銀行上市探路搭橋
證券日報：光大證券正式啟動了發行工作，成為六年后第一家證券公司IPO“首單”，您有何感想？
唐雙寧：作為光大集團旗下一家非常重要的金融企業，光大證券正式啟動發行上市工作，即將在國內A股掛牌上市，對于光大集團、光大證券而言都是一件值得慶賀的事情。
光大證券的上市，既是自身發展、主動接受資本市場監督的需要，也是提升形象、凝聚人心的需要；對于推進整個光大集團的改革重組進程，振奮士氣以及為光大銀行的上市探路搭橋，都具有重要的意義。
未來，作為一家公眾公司，我們深感肩上的責任更加重大。光大證券將依托光大集團在金融資源整合、業務協同上的巨大優勢，以上市為契機，不斷完善公司治理，加快業務發展，有效防控風險，以優良的業績回報股東和社會。
證券日報：目前，A股市場嚴格意義上的IPO券商股。只有中信證券，光大證券作為第二家，也是6年來首家IPO上市的券商，您覺得公司在這樣一個時點登陸A股市場對整個證券市場的意義何在？
唐雙寧：中國證券市場在近十年里走過了成熟市場近百年的路。隨著證券市場的逐漸規范和發展，時隔六年之后的券商IPO上市，不僅說明經過多年的發展，中國證券市場已經出現了一批經營穩健、管理規范、業績優良、已具備上市條件的證券公司，而且更為重要的是，作為證券市場發展到一定階段的必然產物，優質證券公司的上市在為證券市場注入新鮮血液的同時，也必將對證券市場的穩定和發展發揮不可替代的作用。
證券行業是一個資本密集的行業，業務的規模化、綜合化以及國際化發展，對風險抵御能力的要求越來越高，都要以雄厚的資本實力作為支撐。在這些因素的推動下，行業已進入資本為王的新時代。停滯七年后的首家券商上市，也意味著“資本擴張→業績增厚→估值提升→資本擴張”這樣的發展機制已經得到券商及市場的認可，越來越成為證券公司持續發展的基本模式。
確定未來三年六大戰略方向
證券日報：登陸A股市場之后，公司的資本規模顯著增長，公司未來五年的戰略目標是什么？而光大證券的戰略定位將有怎樣的變化？是各項業務并重，繼續向全面綜合性的券商發展；還是對某些業務有所專注，逐漸轉變成有鮮明特色的券商？
唐雙寧：伴隨著中國資本市場的快速發展和公司的公開發行上市，當前正是光大證券實施新一輪發展規劃、承上啟下的關鍵階段。面對前所未有的發展機遇和挑戰，面對百舸爭流的競爭態勢，公司制定的未來三年發展戰略總體目標是：堅持“冷靜觀察，發展自己，保持主動，積極應對”的十六字方針，調結構、促發展、抓風控、爭份額、重創新、搶先機，合規穩健，創新發展，把光大證券建設成為持續發展能力和市場競爭能力一流的優質上市證券公司。
公司在未來三年主要有六大戰略方向，一是競爭差異化，通過資源配置的戰略傾斜，強化品牌業務、強勢業務。
二是收入多元化，逐步提高融資融券、資產管理、固定收益等服務收費類項目和低風險業務的收入占比，穩健發展金融衍生品、股指期貨和直接投資等業務，降低經紀業務周期性和證券投資業務高風險性對公司財務的影響，以業務的穩健帶動公司經營的穩健。
三是渠道規模化，通過新設營業部或收購、兼并其他證券公司擴充業務渠道規模，在增加網點家數的同時，優化網絡布局，達成規模優勢，提升渠道價值。
四是業務國際化，在條件成熟的情況下，積極踐行國際戰略，在全球市場環境里完成資源培養、人才儲備、業務開拓、利潤增長的過程，提高國內各項業務的技術含量、創新能力，以在更高層次上參與國際競爭。
五是管理精細化，繼續加大力度建設和依托先進的信息技術平臺，進一步完善公司組織架構、各項業務流程和服務價值鏈，強化內控約束和風險管理，打造“管理工程”，實現公司集約化、精細化經營管理。
六是機制市場化，形成基于績效、具有市場競爭力的薪酬制度、考核制度和激勵制度，打造“人才工程”、“人心工程”。
證券日報：光大證券與其他上市的券商相比，優勢何在？在借助資本市場這一廣大平臺之后，這些優勢將如何更好體現并轉化為持續競爭力？
唐雙寧：光大證券立足于強大的集團背景、穩健的經營策略，及時把握住行業發展的歷史機遇，積極通過托管、收購、參股等方式進行外延式擴張，迅速實現了業務的規模化和多元化，極大的完善了產業鏈條，綜合實力大為提升并成為行業領先者之一。2005年以來，公司的綜合實力已穩居行業前十強之列。與上市公司比較，其綜合實力位居中信證券和海通證券之后，列第三位。
此次新股發行募集資金將全部用于補充公司的營運資本，具體投向為擴大經紀、投資銀行和自營證券投資等傳統業務規模；開展直接股權投資、融資融券、股指期貨和境外業務等創新業務。
將光大金控打造成現代金融企業
證券日報：光大證券的發行上市，是光大集團打造國內第一家規范化金融控股集團公司的重要戰略部署之一，作為擁有中國第一張金融控股公司牌照的集團掌門人，您能否描述一下中國光大集團未來發展的前景？
唐雙寧：當前，金融控股公司是各國金融綜合經營所選擇的主流模式，其核心特征表現為：一是凸顯統一控制權；二是綜合經營；三是合并財務報表；四是金融業務占主導地位。作為綜合經營的一種有效模式，金融控股公司在規模經濟、范圍經濟、協同效應及降低單一業務所產生的行業風險等方面，具有其他金融企業組織形式無可比擬的優勢。作為取得第一張國有金融控股公司牌照的企業，光大集團肩負著為中國金融業改革探路搭橋的歷史責任和使命。
對于光大金控的發展，我們已初步明確了“1234”的總體思路，即明確一個定位就是變過去的行政管理型機構為建立以股權管理為手段、以資本運營為載體，以提升競爭力為核心的經營管理型機構。實現兩個融合就是實現母子公司制與事業部制的有效融合。完成三個任務，一個是戰略管理，一個是風險控制，一個是資源整合。形成四個特點，集團控股、法人分業、財務并表和業務協同。當然隨著形勢的發展可能還會進行動態的調整。
未來，光大金控將按照現代金融企業制度的要求，建立規范的公司治理結構和風險控制體系，全面加強股權管理，努力打造綜合經營平臺，不斷提升核心競爭能力，確保國家金融資產保值增值，逐步把集團公司建設成為資本充足、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好的現代化金融企業。（張旭康 胡瀟瀅）
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