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海外紡織覬覦中國紡織市場 紡企轉內銷
中國發展門戶網 www.chinagate.com.cn  2008 年 11 月 12 日 
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當前,世界經濟正在遭受著一場百年不遇的金融海嘯襲擊,這場危機對實體經濟產生的負面影響也日益明顯。面對諸多經濟發展中的不確定因素,中國政府自去年以來采取了一系列宏觀調控政策加以應對。從"雙防"到"一保一控"再到如今的"保增長",突出體現出本屆政府一貫的"民生"視角施政理念。為實現目前的"保增長"目標,決策部門從拉動內需入手進行積極有效地政策引導,我們有理由相信,在今后一段時期內,拉動內需將成為政府應對金融海嘯,對沖不利因素的政策取向。

從今天起,將陸續刊登一組來自行業企業、政府主管部門、專家學者的采訪報道,試圖通過提供更多有效信息來為相關決策提供有益的參考,也為讀者提供更多理解當下宏觀經濟的視角。

美國金融危機的擴散不僅打擊了美國國內的消費信心,作為全球轉口貿易的最大貿易國之一,美國經濟的持續走弱也無可避免地拉低了全球經濟走勢。與此同時,德國、英國等拉動歐盟經濟發展的國家,相繼出現經濟萎縮狀況,消費需求隨之明顯下降。日前,在此背景下于上海新國際博覽中心舉行的第十四屆中國國際紡織面料及輔料博覽會,令人看到了中國內需給全球紡織業帶來的希望。本屆面料展展覽總面積達115000平方米,比上屆增長35%;展商為2558家,較上屆增長31%。其中海外展商731家,較上屆增長20%。海外參展商中有9個國家及地區是以展團形式參展,另外,美國棉花公司、韓國曉星、英威達和蘭精等海外公司也均以組團形式出現在展會上。眾多海外企業已把發展戰略轉向亞洲尤其是中國。

中國仍是全球最旺市場

中國貿促會紡織行業分會副會長楊兆華認為,面料展海外"軍團"陣容強大,充分表明中國的紡織服裝市場依舊對外商充滿吸引力,中國仍是世界最具活力的紡織服裝市場之一。盡管今年上半年,中國出口紡織服裝增速趨緩,但比2007年同期增長11.1%,中國仍是世界第一大紡織服裝出口國。不言而喻,這其中蘊藏著海外面料商看好中國內需的潛在商機,它是任何國家和地區無法比擬的。

據國家統計局數據顯示,2008年8月國內服裝鞋帽針紡織品類零售額增長29.5%,高于社會消費品總額增速6.3個點。全國大型商場零售數據顯示,2008年1月至6月服裝零售量同比增長11.89%,零售額同比增長20.91%,量價繼續平穩快速增長。中國巨大的服裝內需市場,推動了行業對紡織面料的旺盛需求。

記者在采訪中了解到,在目前全球經濟動蕩背景下,中國內需市場的巨大潛能,是諸多海外紡織企業業務發展的重要推動力。中國許多外向型企業在出口受挫后,也紛紛轉向內銷市場,通過增加內銷市場份額彌補外銷市場下降的損失。中國巨大的內需市場對提振紡織業發展信心作用明顯。

海外紡織聚焦中國

在面料展開幕的首日,記者隨中國紡織工業協會會長杜鈺洲巡館采訪時,眾多國際展商,特別是意大利和日本展團的參展商迫切地向杜鈺洲表達著自己的愿望:"要把更多的力量投入到中國。"進一步以穩健的創新加大對中國市場的開發力度是目前海外紡織企業在面臨歐美金融危機時推出的最新戰略。

美國杜邦應用生物科技事業部亞太區總裁陳榮二在接受記者采訪時說,在全球金融危機的影響下,消費者會緊縮開支,但是即使是面臨這樣的市場,杜邦對Sorrona還是有極大的信心,對其研發投入不僅沒有收縮,還要增加。

杜邦將在上海設立Sorrona開發中心,同時搭建與下游服裝品牌的溝通的橋梁。美國陶氏化學公司近幾年來也在中國纖維市場努力推廣自己的Xla彈力纖維。盡管目前金融危機形勢嚴峻,但陶氏有關人士認為,并不會對陶氏纖維在中國市場的推廣有多大影響。只是陶氏改變了自己的開發戰略,原先是以產品開發為主導,現在產品開發將以市場為導向。

日本東洋紡公司推出了遠紅外放射纖維,該纖維是在日本研制生產,進口到中國后與中紡經緯合作紡紗。公司相關負責人明確表示,公司要逐步把更多的力量投入到中國。

在意大利Lanepa公司展臺,公司參展人員向記者介紹,中國已具備了對高檔面料很強的消費能力,意大利企業只有帶最好的、最新的產品才能滿足中國市場的需求。

奧地利Lenzing蘭精集團認為,在當前經濟環境不利因素的影響下,蘭精集團認為開發和創新才是長期保持競爭力的唯一方法,無論是中國市場還是全球市場均是一樣。

轉戰內貿拓展空間

記者在采訪中還了解到,今年面料展國內參展企業增幅迅猛,反應出在競爭越發激烈的環境下,中國紡織企業加大產業結構調整的發展勢頭。

據蘭州三毛實業股份有限公司董事長阮英透露,蘭州三毛今年對美出口下降35%。但由于三毛很快進行了內外貿的戰略調整,把2/3的市場轉向了國內,同時開發了日本等周邊國家市場,避免了大的波動。蘭州三毛今年內銷很好,能完成預定目標。但他擔憂,大量企業轉向內銷市場后,明年內銷市場可能也會面臨外銷市場的問題,因為世界經濟衰退對中國影響有個逐漸顯現的過程。阮英認為,在這個時候,企業能做的就是要降低成本,內部挖潛,加大風險控制,保證資金安全。危機時期對于業界也是一輪洗牌的過程。

達利絲綢有限公司今年面料出口也下降了30%,其中對歐出口下降20%。據公司業務經理高宜勇透露,公司現在的策略是,降低成本,開拓內銷市場。目前開拓內銷市場已見成效,公司內銷業務今年取得50%的增長。

在采訪中,記者還發現許多以外貿產品為主打的企業已開始調整產品開發方向。山東如意集團在今年外貿出口下降20%的情況下,適時對2009/10秋冬的毛精紡面料進行了新品開發。他們在繼續注重高端產品的同時,推出了更加經典的高貴羊毛和羊絨織物。

江蘇陽光股份公司今年外銷也受損20%。該公司總經理陳麗芬表示,為應對金融危機造成的影響,"陽光"在面料開發上除堅持了以往的科技創新和高檔品質外,還將加大對混紡、半精紡產品的開發力度,力求將中檔產品做精、做深。

來源: 中國紡織網

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