力拓“間諜門”事件近期引發廣泛關注，力拓有關人員通過不正當手段竊取中國的國家秘密，嚴重危害中國的經濟安全和經濟利益，目前此案正在審理中。在經濟全球化的今天，無孔不入的商業間諜讓一些跨國企業又愛又恨，也讓各國政府頭疼不已。
美國媒體報道，名列《財富》全球1000強的大公司，平均每年發生2.45次的商業間諜事件，損失總數高達450億美元。商業機密關系到企業的生死存亡。在競爭激烈的商場上，將自己生產、管理、銷售的信息拱手讓人，無異于置己于絕境。商業間諜案件的頻發，也警示中國企業與國際接軌時一定要提高保密意識，為自己構筑起安全防護墻。
可口可樂
“栽”在自己人手里
美國可口可樂公司有一個經營信條：保住秘密，即保住了市場。然而它也有失誤的“不樂”之時。2006年該公司發生的“內奸案”，被美國媒體形容為比間諜小說還精彩。此案中，可口可樂公司執行行政助理何亞·威廉斯試圖向最大競爭對手百事可樂公司出售新產品配方，反而被百事公司告發，鬧得里外不是“人”。
2006年5月19日，百事可樂公司向可口可樂公司提供了一封信的復印件，那封信的原件裝在可口可樂公司的商業信封中，收件人是百事可樂公司。寄信人在信中自稱“德克”，是“可口可樂公司高層工作人員”，能向百事可樂提供“特別詳細的秘密信息”。可口可樂公司立即報告給了聯邦調查局。經調查發現，所謂的“德克”是一個叫迪姆松的紐約州男子，他還有個同伙，并確定威廉斯是秘密信息的來源。
聯調局馬上展開了誘捕行動，先派一位特工裝成百事公司的接頭人，從迪姆松手里“購買”了14頁的文件。經鑒定確實是可口可樂公司的文件。迪姆松自以為得計，再度表示用7.5萬美元出售新產品樣品，特工隨即指示他到亞特蘭大機場交貨。同一時間，可口可樂公司的監控錄像顯示，威廉斯翻找了很多文件后將其中一些放進手包中，還在包中放了一罐新飲料樣品。7月5日，當這3人在約定地點準備交易時被捕。2006年10月，迪姆松和同伙認罪，被判處10年監禁。2007年5月，威廉斯被判處有期徒刑8年。
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