“在王石的帶領下，萬科的行動在深入，(但)更像市場爭奪戰，而不是純粹的善舉。”著名的財經評論人葉檀表示。
輿論的高壓之下，萬科度過了頗為壓抑的221小時。
5月12日，在為四川地震災區捐款200萬元之后，王石認為，“萬科捐出200萬是合適的”，并規定“普通員工限捐10元，不要讓慈善成為負擔”。此后，網民的質疑、不滿、嘲諷、謾罵遍布各大網絡論壇，繼而將不滿的矛頭同時對準了平日里頗為活躍的幾家房地產企業。
有統計顯示，截至5月19日凌晨4點，房地產企業已累計捐款捐物達5.9億元。但從目前來看，網民對開發商尤其是王石捐款不力的攻擊卻仍在繼續。
距汶川地震176小時之后，5月20日20點30分，萬科決定出資1億元參與四川災后重建；距汶川地震221小時之后，5月21日19點43分，王石向網友道歉——“我現在認為，在當時這種情況下，我所說的那句話值得反思。”
不能否認的是，此次抗震救災的捐助并沒有幫助開發商徹底擺脫負面形象，房企與公眾之間進一步擴大的裂隙在短期內仍難彌補。
200萬與48億
5月12日，地震發生的當天，萬科便向地震災區捐款200萬元。但就是這200萬元的捐款，讓萬科及王石都成為被網民質疑的對象——“才200萬，太失望了。萬科在我心中的形象大減。”據萬科的年報顯示，2007年，萬科銷售額排名內地房地產企業第一，已超過523億元，凈利超過48億元，而此次捐贈的善款不足其凈利潤的萬分之四。
針對網民的質疑， 5月15日，王石在博客中撰文作出了前文所述的那些反駁，這又讓王石與萬科陷入了更深的輿論漩渦。同時，網絡流傳著一份王石登山費用的清單，網民希望以此來證明王石的富有與吝嗇。
這份清單記錄了王石從1999年至2005年間13次登山所花費用，總計為3684萬元，每次均不低于230萬元。但截至記者發稿為止，對于這份清單的真實性，并未得到萬科和王石本人的核實。
然而，對于萬科來說，最大的危機在于，不少網民已經開始自發組織“抵制購買萬科住宅、抵制持有萬科股票”的活動。網民認為,一個“冷血、麻木、丑陋的地產商人”是不值得信賴和選擇的。
當被問及這樣的舉動會對萬科產生什么樣的影響時，萬科的一位員工表示不便發表看法。而一位不愿意透露姓名的房地產商也并未作出正面回答，“王石之前寧愿被同行罵，也還要帶頭降價，你說銷售回款對萬科有多重要？”
統計數據顯示，在去年底拋出“拐點論”和采取率先降價之后，萬科2008年一季度已實現銷售面積114.5萬平方米，實現銷售金額101.0億元，同比增長分別為82.9%和119.1%。
萬科環渤海區域總經理丁長峰對本報記者表示，這幾天萬科項目的銷售并沒有受到太大影響，比較穩定，但“是否有別的變化，還要繼續觀察”。
事實上，有一些網民也表達了對王石行動和言論的強力支持。他們認為尊重企業的規章制度是正確的，企業的社會責任應該建立在理性務實的基礎上，因此，不應該在道德層面上對王石加以譴責，“逼捐”則是更大的不道德。但這樣的言論很快就被新的不滿所淹沒。
萬科遭遇信任危機
“王石實在太不像話了，”全國工商聯住宅產業商會會長聶梅生因為王石的言論影響了整個地產行業的形象而感到氣憤，“地產界這一次被惡傳是受了王石的害。”
她介紹，地震發生后，地產行業已紛紛開展捐助活動，截至5月20日，商會會員單位已累計捐款4.8億元，商會的30個工作人員也捐出了一個月的工資，總計20萬元。“萬科在最應該領跑的時候沒有領跑，卻帶來這么不好的影響。”聶梅生說。
現在看來，此次事件或許只是萬科信任危機的一次集中爆發。
從去年年底開始，在房地產行業內部對萬科的質疑便不斷出現。一些企業認為，正是在萬科領跑的影響下，他們在2007年積極參與了“地王”的爭奪，而王石去年年底的“拐點論”和2008年年初的降價舉動則更讓這些企業措手不及，備感失望。
“萬科說超過25%的利潤不做，可看看他們的報表，哪一個項目的利潤也不低于75%。”一位房地產界大腕對記者表示。他在此前接受記者采訪中曾對萬科房屋的質量表達過強烈不滿。
這樣的信任危機也對萬科的普通員工產生了影響。5月20日晚上，萬科一名員工在其私人博客上說了“一些很想說的話”，聲稱這些話“已經在心里壓抑了很久”。
該員工說：“當我需要和最貼心的朋友解釋的時候，我覺得自己很無力。”這期間，他接到來自親朋好友的無數次詢問：你們真的只捐了200萬？你們真的要求員工只捐10元錢？
“這兩個數字和他的回應傷害了很多人，當然也包括我。”該員工在文章中表示。
雖然發生了這樣的風波，但記者了解到，在政府層面，萬科仍然保持著良好的形象。中國房地產業協會副會長朱中一在接受記者采訪時表示，萬科對公益事業一直很重視，并有著一個通盤的考慮。“他們在籌備建立一個慈善基金，目前已上報，正等待國務院的批復。”
據了解，2006年4月，萬科總經理郁亮被選舉為中房協副會長，王石也被聘請成為該協會的顧問。中房協的業務主管部門為住房和城鄉建設部，目前擁有各地會員2100余家。
“在政府公關和品牌形象上，萬科一直做得很不錯。這是他們的專長。”一位接近萬科的業界人士對記者表示。
1億元的“生意”
顯然，那位萬科員工選擇敞開心扉的時機也是有所考慮的。就在他的博客更新后不久，5月20日20點30分，萬科發布公告：將在3-5年內，投入1億元，參與四川地震災區的臨時安置、災后恢復與重建工作。
5月21日19點43分，王石對鳳凰衛視表示，“隨著時間推移來反省這件事情，感到非常非常不安”，并正式向網友道歉。此時，距離汶川地震已過去221個小時。
而在此前，針對輿論高壓下的萬科將作出怎樣舉措的問題，萬科相關工作人員并未正面回復，只是反復提醒記者去瀏覽公司的網站。
記者發現，在該網站醒目的位置已開辟專門的救災專欄，萬科在災后的各項工作都被一一列舉，不斷地更新刊載。而每項工作均具體到以分鐘為計時單位來加以記錄。例如，5月17日12：24，萬科運送物資到達馬跪村。
萬科最新發布的公告透露，5月19日，萬科把參與四川地震災區災后安置及恢復重建工作的議案以電子郵件方式送達各位董事，獲得了各位董事的全票通過。
公告同時指出，這項工作是純公益性質的，不涉及任何商業性(包括微利項目)的開發。接下來，萬科會以綿竹市遵道鎮為重點，在凈支出額度人民幣1億元以內參與上述工作。而上述費用將在未來3至5年內，根據實際需要逐年支出。
據了解，四川遵道鎮地處綿竹市西北部，幅員32.75平方公里，交通發達，資源豐富，更具有豐富的旅游資源。據王石在其博客上描述，遵道鎮目前98%以上的房屋已經倒塌。而曾經去過遵道鎮的房地產人士介紹，那里是一個特別適合建設旅游地產項目和別墅項目的地方。
據萬科網站刊登的消息透露，5月16日13：30，王石帶領國內結構專家隊前往都江堰勘測災后建筑情況。而隨后有媒體報道，5月16日，在四川省建設廳抗震應急指揮部，王石一行與住房和城鄉建設部副部長黃衛、四川省建設廳廳長楊洪波等領導進行了會面，商討災后重建工作。在會見中王石表示，萬科將盡全力支持地震災區的災后重建工作，盡快形成災后重建方案。
“在王石的帶領下，萬科的行動在深入，(但)更像市場爭奪戰，而不是純粹的善舉。”著名的財經評論人葉檀表示。她認為，遵循程序正義的人，應該不會忘記災后重建項目需要招標。“萬科應公開參與競標，如果勝出，那成功與公益也會變得更加純粹。”
另一方面，萬科的此番舉動顯然并未平息網民的怒氣。有網友提出：“王石在總股本中持有不到0.015%，只占這1億元中的1.5萬。而這1億元是否算作慈善捐款，可否享受國家退稅的優惠？”
但目前來看，討論這樣的問題還為時過早。萬科準備拿出的這1億元，仍然存在不確定性。按照上市公司的規定，萬科將于6月5日召開股東大會來加以討論，是否通過還要看股東表決的結果。
對記者提出這1億元是否夠用的問題，萬科新聞發言人肖莉表示：“重建是一件復雜的事情，現在還不知道要做到什么程度。但總額是一定的，就是一個億。”（慈 冰）
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