3月13日上午9點，科技部部長萬鋼及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人就“科技創(chuàng)新”問題接受中外記者集體采訪。接受集體采訪的有全國政協(xié)委員、科技部部長萬鋼，科技部副部長劉燕華，全國人大代表、國家重大科技專項“重大新藥創(chuàng)制”綜合論證專家委員會主任委員桑國衛(wèi)，全國政協(xié)委員、建設(shè)部科技司司長賴明，全國人大代表、廣東省科技廳廳長李興華。中國網(wǎng)進(jìn)行現(xiàn)場直播。
針對記者提出的我國科技投入越來越多，重要的科技經(jīng)費被濫用的問題，科技部部長萬鋼表示，這是一個嚴(yán)肅的問題。他分析指出，實際上問題分成兩個部分，一是怎么樣預(yù)防和懲處違規(guī)行為，二是怎樣衡量科技投入與產(chǎn)出的效益。對于違規(guī)的問題，很重要的是人力資源隊伍的建設(shè)。
他表示，首先對科技工作的管理者、公務(wù)員隊伍要進(jìn)行嚴(yán)格的教育和培訓(xùn)。他說，對于科技人員來說，要搞好誠信系統(tǒng)的建設(shè)，歸根到底不能靠人治，而應(yīng)該靠制度來管理，要建立一套因循有序的制度。他舉例說明，我們在各大科技計劃當(dāng)中，比如說“863”、“973”，它的管理制度從編寫指南開始，從著手科技建議開始，到整個評審的過程，全都是在網(wǎng)上公布、網(wǎng)上申報的，所有的項目最后被評審接受的、錄取的也在網(wǎng)上公布，這樣的“陽光操作”是能夠防止細(xì)菌的。
他還表示，除此之外，應(yīng)對科技進(jìn)程的管理透明化，很多重大的項目實行監(jiān)理制。他特別指出，在誠信建設(shè)上，我們也有很多教訓(xùn)，我們從教訓(xùn)當(dāng)中吸收了很多經(jīng)驗，尤其是我的前任科技部原部長徐冠華，他退下來后親自擔(dān)當(dāng)科技誠信建設(shè)顧問委員會的主任，這個管理委員會有一批很有名的科學(xué)家，從他們親身作為科技管理和研究過程中來加強誠信建設(shè)，一方面是制度建設(shè)，還有一方面是思想建設(shè)。
萬鋼特別強調(diào)，《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》提出的寬容失敗，第一次用法律條文的形式規(guī)定了一個科技項目，經(jīng)過大量的實驗證明是達(dá)不到目標(biāo)也是允許的?？萍脊ぷ魇且豁椄唢L(fēng)險的工作，不可能保證每一個項目都成功。如果硬逼著每個項目都成功的話，必然導(dǎo)致造假的現(xiàn)象?？茖W(xué)上很多探索失敗的經(jīng)驗可能比成功的經(jīng)驗更寶貴。
關(guān)于科研產(chǎn)出的效益問題，萬鋼認(rèn)為，更重要的是把各類計劃要和經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展緊密結(jié)合在一起。他說，如科技支撐計劃，這是科技部很大一個計劃，我們與各個區(qū)域緊密地結(jié)合，建立了將近20個省部“會商機(jī)制”，在每一年的省部“會商會議”上，科技部與省共同商討我們今年干哪些事，這都是事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的很重要的問題，把國家的經(jīng)費和地方省市的經(jīng)費以及企業(yè)的經(jīng)費集中到一起去，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要了解這個區(qū)域的發(fā)展，最關(guān)心的還是省委、省政府、市委、市政府。
他表示，我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃上更多地把立項的過程和項目緊密結(jié)合，使評審的過程通過資源配置來解決，讓項目的驗收工程通過市場應(yīng)用、成果推廣來進(jìn)行。它既是“陽光”的，又是切合實際的。
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