一方面是今年WHO對青蒿素單方藥物采購的禁令，另一方面，2005年國內(nèi)企業(yè)大幅度增加產(chǎn)能的后果開始顯現(xiàn)。2007年，國內(nèi)眾多的青蒿素企業(yè)正面臨嚴重的業(yè)績拐點。
7月28日，華立藥業(yè)(5.57,0.01,0.18%)發(fā)布公告稱，公司預(yù)計2007年上半年虧損約7000萬元，業(yè)績預(yù)虧正是受到國內(nèi)企業(yè)對青蒿素產(chǎn)業(yè)盲目投資及世衛(wèi)組織禁止青蒿素單方口服制劑生產(chǎn)和銷售的影響。作為國內(nèi)最大的青蒿素類藥品生產(chǎn)企業(yè)之一，華立藥業(yè)的公告只是目前青蒿素企業(yè)面臨困境的一個縮影。
WHO采購新規(guī)
今年，世衛(wèi)組織全面禁止青蒿素單方口服抗瘧制劑的銷售，并要求部分在非洲銷售的單方藥物召回。態(tài)度強硬的禁令，讓包括華立藥業(yè)和昆明制藥( 6.40,0.00,0.00%)等在內(nèi)的國內(nèi)單方抗瘧藥生產(chǎn)企業(yè)陷入了尷尬處境。
WHO駐華代表處對記者表示，有大量文獻可以證明，在世界上的很多地區(qū)瘧原蟲已經(jīng)對單方制劑的抗瘧藥物產(chǎn)生抗藥性。
目前，國內(nèi)的青蒿素類藥品分為單方和復方制劑兩大類。在世衛(wèi)組織全面禁止銷售單方制劑后，華立藥業(yè)、桂林南藥、昆明制藥等主要企業(yè)已經(jīng)加緊復方制劑的研制和與世衛(wèi)組織溝通加快認證工作。
記者了解到，目前抗瘧藥的市場渠道分為幾個部分：一部分由政府采購，包括WHO、各國政府等，這部分采購量比較大，但價格較低；另一部分是私人市場，就是類似于OTC藥品的形式，這塊市場量小一些，大概只能占到總量的20%到30%，但由于價格較高，毛利率也比較高。由于面臨WHO的封殺，中國藥企只能擠在這一狹小的空間中廝殺，利潤空間也在逐漸減少。
華立藥業(yè)方面表示，今年世衛(wèi)組織全面禁止青蒿素單方口服抗瘧制劑的銷售，受此影響，公司科泰新單方抗瘧疾藥的銷售大幅下降，雖然公司推出了科泰復方青蒿素抗瘧疾藥，但需一個市場接受過程。同時，為了響應(yīng)世衛(wèi)組織的政策，公司在非洲部分國家召回了單方科泰新抗瘧疾藥。這都對公司業(yè)績產(chǎn)生了一定影響。
昆明制藥董秘張葉峰也對記者表示，雖然公司已經(jīng)有新的復方藥物，但從開發(fā)技術(shù)到生產(chǎn)和銷售需要一個過程，需要一定的時間。
產(chǎn)能過剩危機
除了WHO的采購新規(guī)，青蒿素企業(yè)的產(chǎn)能過剩危機也逐漸爆發(fā)出來，這給國內(nèi)的青蒿素原料提取企業(yè)更為嚴重的一擊。
上月，四川裕通生物技術(shù)公司代表18家四川和重慶的企業(yè)聯(lián)合向諾華中國總部發(fā)出公開信，認為在其鼓勵下，企業(yè)投產(chǎn)青蒿素原料生產(chǎn)，如今卻因為沒有訂單而陷入生產(chǎn)困境。諾華是中國青蒿原料第一大采購商。
2004年，青蒿素極度供應(yīng)不足，缺口很大。“那個時候，青蒿素的市場價最高賣到6500元／公斤，而現(xiàn)在的市場價只有2000元左右。”桂林南藥董事長嚴嘯華告訴記者。
2005年，在高額利潤的刺激下，青蒿素提取企業(yè)激增，生產(chǎn)企業(yè)從原來不到10家發(fā)展到了100家左右，而目前過剩的庫存量已經(jīng)達到150萬噸。
“現(xiàn)在已經(jīng)是7月底了，本來是往年的收割季節(jié)，但是幾家大的制劑企業(yè)還沒有辦法給出明年的訂單，這是整個行業(yè)的問題，如果解決不好，對國內(nèi)的青蒿素行業(yè)是個很大的打擊。”7月30日，嚴嘯華對記者感嘆說。
負責諾華在國內(nèi)青蒿素原料采購的中信投資控股項目經(jīng)理劉天偉指出，這一事件背后反映出來的是目前國內(nèi)青蒿素產(chǎn)能過剩，同時青蒿素制劑又銷售不暢的現(xiàn)狀。
同時擁有青蒿素原料和制劑生產(chǎn)的華立藥業(yè)也受到青蒿素產(chǎn)業(yè)盲目投資的影響。公司方面表示，自2006年以來青蒿素原料藥供過于求，其銷售價格持續(xù)下跌，致使公司的青蒿素原料及衍生物的銷售額及銷售毛利率大幅下滑，也是今年上半年業(yè)績預(yù)虧的原因之一。 本報記者 沈瑋
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