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千億中央投資細(xì)化方案落定 農(nóng)村為最大投資領(lǐng)域
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2008 年 11 月 28 日 
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“今年的1000億元投資我們在爭取,但我們更著力做的,是按照這份‘清單’來準(zhǔn)備明后年具體的上報項目?!庇械胤秸嚓P(guān)部門官員對本報記者說。

“巨額投資不會形成重復(fù)建設(shè)”

事實上,中國政府對未來的這4萬億財政投資,也已經(jīng)有了比較清晰的資金分配方向和力度選擇。

據(jù)張平透露,根據(jù)現(xiàn)行的投資體制和投資資金安排的方案,未來4萬億投資中,需要中央投資11800億。這4萬億中,保障性安居工程是2800億;農(nóng)村民生工程和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施大體是3700億;鐵路、公路、機(jī)場、城鄉(xiāng)電網(wǎng)是18000億;醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè)是400億;生態(tài)環(huán)境這方面的投資是3500億;自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)調(diào)整是1600億;災(zāi)后的恢復(fù)重建,重災(zāi)區(qū)是1萬億。

“4萬億元投資沒有形成大規(guī)模生產(chǎn)能力的投資,更沒有‘兩高一資’的投資?!睆埰秸f,4萬億元投資實際上只是全社會投資的一部分。“不會形成重復(fù)建設(shè),更不會形成低水平的重復(fù)建設(shè)”。

張平介紹說,2007年,全社會固定資產(chǎn)投資總額超過了13萬億元,預(yù)計2008年要超過17萬億元,2009年20萬億元左右。據(jù)國家發(fā)改委測算,這4萬億元投資每年能拉動經(jīng)濟(jì)增長約1個百分點。

關(guān)于社會上對腐敗問題的擔(dān)心,張平回應(yīng)道,在這次安排投資中,也考慮了如何防止這一問題的發(fā)生,即要落實責(zé)任,明確責(zé)任主體;堅持按程序辦事,陽光操作;并要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

為此,政府已組織了24個中央檢查組,每個檢查組由一位副部級干部帶隊,分赴到各個省加強(qiáng)督促檢查,各個省也會采取同樣的辦法加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

關(guān)于投資于一些“老面孔”的項目是不是能起到新增投資、拉動經(jīng)濟(jì)增長的作用的疑問,張平解釋道,選擇一些在建項目和已經(jīng)完成前期工作的項目,是“為了快、為了準(zhǔn)”,是否起作用不是“用老面孔、新面孔來衡量的”。

張平以廉租住房建設(shè)為例說明這個問題。中央政府今年原來安排了20億元的投資,大約可補(bǔ)助20萬戶左右的廉租住房。而現(xiàn)在約有700多萬戶城鎮(zhèn)低收入家庭需要解決住房問題,所以按原來的進(jìn)度需要耗時較長。在新增1000億元投資中安排了75億元用于廉租住房的建設(shè),預(yù)計可大幅加快這個過程。

或發(fā)萬億國債夯實資金需求

據(jù)了解,有關(guān)決策部門目前正考慮,明后兩年各增發(fā)中央長期建設(shè)國債5000億,兩年共增發(fā)國債1萬億,構(gòu)成中央11800億投資的主體資金。

雖然這一思路最終還要在2009年3月的全國兩會上才能得到最終確認(rèn),但目前來看,無論是從政策手段、資金籌集、資金使用來看,中國政府這一想法似乎都在重復(fù)1998年亞洲金融危機(jī)時的故事。

1998年亞洲金融危機(jī)發(fā)生后,中國政府以發(fā)行特別長期建設(shè)國債、推動赤字財政為特征,及時啟動積極財政政策,截至2007年,共計發(fā)行10800億元特別建設(shè)國債。

然而,在財政部財政科學(xué)研究所副所長劉尚希眼中,中國政府新的積極財政政策與1998年相比,不僅規(guī)模更大、涉及面更廣、速度更快,還同時彰顯出新的動向。

劉尚希指出,從目前財政刺激方案的六大投向來看,保障性安居工程,農(nóng)村民生工程和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,教育、衛(wèi)生等社會事業(yè),生態(tài)環(huán)境建設(shè)四個領(lǐng)域的投資,都具有明顯的公共支出的特征,占比更多的是公共財政必保和公益類項目。

而鐵路、公路、機(jī)場等領(lǐng)域的投資,雖然可以通過市場化方式吸引一部分民間資本的參與,但整體來看,仍然屬于基建投資,因而也大部分需要政府買單,有助于通過公共支出來帶動私人消費(fèi)的支出。

“這將減少由于政府包攬過多而擠占市場空間現(xiàn)象發(fā)生的概率?!眲⑸邢Uf。

不過,劉尚希也表達(dá)了自己的擔(dān)憂。

一方面,在現(xiàn)行投資體制、審批制度之下,劉尚希擔(dān)心國債投資項目安排“基層化”現(xiàn)象難以避免。

統(tǒng)計顯示,1998-2002年安排給地方的資金占全部國債投資的比重為70.4%,涉及項目3萬多個,共投入國債資金1054.7億元。

另一方面,財政收入加速下滑的情勢下,劉尚希提醒決策者在化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域風(fēng)險的同時,還要注意避免引發(fā)更大風(fēng)險。

在劉看來,赤字財政是“雙刃劍”,政府通過發(fā)行長期特別建設(shè)國債的方式大規(guī)模配置資源,有利于帶動百姓的消費(fèi)信心。但如果最終無法真正拉動國內(nèi)消費(fèi)需求,而同時政府債務(wù)出現(xiàn)急劇上升,形成負(fù)擔(dān),反而會拖累經(jīng)濟(jì)以后的增長。

“這是一場戰(zhàn)爭,我們只能贏,不能輸。”劉尚希說。

來源: 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道
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