南通家紡業(yè)面臨大洗牌
南通是我國主要的家紡基地，生產(chǎn)的床上紡織用品等家用紡織商品占全國年銷量的70%左右，純家紡產(chǎn)品年產(chǎn)值在300億元左右。南通疊石橋國際家紡城位于通州與海門交界的海門市三星鎮(zhèn)，號稱是繼美國紐約第五大道和德國法蘭克福之后的世界第三大家紡中心。
如今，南通人引以為傲的家紡業(yè)，雖然因為行業(yè)自身的努力和政府的政策扶持，減弱了金融危機(jī)的沖擊，但初春里的陣陣寒意依然揮之不去。
正月初九，在前往往位于海門和通州交界處的南通疊石橋國際家紡城的大巴上，可以看到沿途通州地界的多家家紡企業(yè)，廠區(qū)大門緊鎖，看不到人影。
偌大的南通國際家紡城如今已橫跨海門通州兩地，兩地在建的數(shù)個大型商鋪和托運站顯示了這里發(fā)展的蓬勃生機(jī)。
記者所見的營業(yè)店鋪，生意比以往冷清許多，不少店鋪的老板伙計或聊天或在電腦前玩著游戲。
“美國市場的影響最大，因為匯率的原因，國外的長單還是不敢接，好在不少企業(yè)在國外有公司，掌握了終端。”南通海門疊石橋家紡協(xié)會秘書長朱文忠表示，金融危機(jī)對南通家紡有影響，受沖擊的主要是主營外單的企業(yè)，而疊石橋市場里有７成企業(yè)是以內(nèi)銷為主的。
不過，記者了解到，內(nèi)銷的現(xiàn)狀也不太樂觀。“從去年下半年開始，發(fā)貨量就比前年少了1成左右，現(xiàn)在一般每天100多個包，發(fā)貨量只有去年的8成左右！”在南通國際家紡城做了四年貨運的老仇對這里的情況了如指掌。他告訴記者，往年這個時候，不少廠商為了趕著元宵節(jié)的市場，會有一波小高峰，而他負(fù)責(zé)的發(fā)往武漢和上海的貨品卻怎么也比不上去年同期。
老仇的情況還不是最差的，負(fù)責(zé)托運家紡貨品到山西太原的幾位工作人員說：“每天只有２０來個包，總的來說各個線路都有影響，對我們的影響特別大！發(fā)貨量至少要少到4成，主要還是老百姓消費減少了！”
“金融危機(jī)還沒有見底，現(xiàn)在我們還判斷不了形勢！”朱文忠說。
南通當(dāng)?shù)氐囊恍┘壹徑?jīng)營者也表示，今年的南通家紡業(yè)可能面臨更大的挑戰(zhàn)，行業(yè)將面臨一次長期的洗牌過程，但是對于如何應(yīng)對，他們也莫衷一是。甚至有人悲觀預(yù)計，今年規(guī)模以上企業(yè)中的死亡率可能會達(dá)到45%， 4、5、6月份的淡季，將是考驗企業(yè)資金鏈的關(guān)口，但是能夠生存下來的企業(yè)會獲得較大的發(fā)展空間。
通州市的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，到去年接近年底，規(guī)模以上企業(yè)關(guān)停的有34家，其中，紡織服裝家紡行業(yè)18家，占53%。
中國家紡協(xié)會會長楊東輝日前分析，2008年跡象顯示，中國家紡行業(yè)整體上并未受到實質(zhì)性影響。但是，一批中小家紡企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)依然掙扎在困境的邊緣，國外一些采購商出于對供應(yīng)鏈安全的擔(dān)心，開始將剩余的訂單向符合“大型、信譽好”條件的供應(yīng)商轉(zhuǎn)移。（陳剛）
柯橋 市場低迷企業(yè)苦撐
2009年1月14日上午，紹興柯橋中國輕紡城的四周，等著拉貨生意的三輪車主們，三三兩兩聚在一起打起了撲克。商戶們拉起攤位的卷閘門，把各色面料掛出來，然后百無聊賴地跺著腳。
“2008年下半年是我所經(jīng)歷的最差的時期。”在輕紡城做了6年毛絨生意的肖老板對記者說。以前的農(nóng)歷12月，他多少還要做點生意，但這次卻一單也沒有做成。現(xiàn)在，給肖老板的面料代工的工廠也已早早地放假，肖老板即使接到小單，也要等到年后才能開工了。
2008年，和這里的許多商戶一樣，肖老板也發(fā)生了虧損。但這個虧損不單單是發(fā)生在業(yè)務(wù)量的減少上，另一個重要方面是租金。“2008年的房租是30萬元，到2009年續(xù)簽時，就急劇降到15萬元了。去年的高房租，使得我們的虧損面普遍擴(kuò)大。”肖老板算了一筆賬說，再加上倉庫租金、稅收等，凈支出就要50萬-60萬元，這給他帶來了很大的資金壓力。
肖老板同時表示，雖然面臨諸多壓力，但主動退出輕紡城的商戶還是很少。他解釋說，“商戶們手里都積壓了不少貨，在現(xiàn)在這個低迷的行情下，很難出清，也就只能慢慢熬著了。”
據(jù)了解，在這種情況下，不少商戶開始以多種方式籌措資金。1月13日，紹興市工商局出臺《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的若干意見》，第一條就是放寬組建企業(yè)集團(tuán)的登記條件。同時，鼓勵有實力的企業(yè)和自然人參與組建小額貸款公司、擔(dān)保公司、典當(dāng)公司，指導(dǎo)幫助企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營。放寬擔(dān)保公司設(shè)立登記條件，允許擔(dān)保公司最低注冊資本由3000萬元減少到1000萬元。為了促進(jìn)資本流轉(zhuǎn)，工商部門還擴(kuò)大了股權(quán)出質(zhì)登記范圍。
跟記者聊完，肖老板馬上要去鄰縣諸暨收債了。他的合作伙伴劉老板告訴記者，現(xiàn)在這個環(huán)境下，貸款少的企業(yè)還能活下來，因為對于訂單他們可以選擇做多做少，甚至不做，把現(xiàn)金留在手里。而那些靠高負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)，這個時候便面臨著資金鏈斷裂的危險。
劉老板說，現(xiàn)在對于外貿(mào)公司下的訂單，他一律不接，因為擔(dān)心對方是“皮包公司”，無法追討債務(wù)。而工廠下的訂單，由于有固定資產(chǎn)在支撐，相對還好點，但如果廠房是租的，那也存在很大的風(fēng)險。
浙江工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長蘭建平認(rèn)為，浙江經(jīng)濟(jì)在2009年依然會比較困難，這是由浙江的經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)素質(zhì)所決定的。浙江企業(yè)需要對此有充分思想準(zhǔn)備，轉(zhuǎn)型升級已是迫在眉睫。下一步，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)把綜合素質(zhì)提高放在突出位置，加強(qiáng)企業(yè)管理，探討如何在清晰的產(chǎn)權(quán)制度架構(gòu)下，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
此外，習(xí)慣于OEM的浙江中小企業(yè)，也必須進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新。“OEM曾經(jīng)給浙江帶來了巨大的機(jī)會和財富，但在先發(fā)優(yōu)勢逐漸喪失的情況下，如果不進(jìn)行創(chuàng)新升級，尤其是結(jié)合目前的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行創(chuàng)新，將會不可避免地被淘汰。”（彭友）
|
