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共和基金董事長(zhǎng)安德魯-克勞福德主旨演講(資料圖片)
2011年5月21日至23日,亞太總裁協(xié)會(huì)(APCEO)與中國(guó)商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院、安徽省商務(wù)廳、安徽省馬鞍山市人民政府共同主辦的第四屆(2011)全球外包大會(huì)在中國(guó)江南山水詩(shī)都——安徽省馬鞍山市隆重舉行。以下是共和基金董事長(zhǎng)安德魯-克勞福德題為《外包企業(yè)的發(fā)展和財(cái)富管理的提升》的主旨演講實(shí)錄。
以下為演講實(shí)錄:
安德魯-克勞福德題:大家好!首先我想借此機(jī)會(huì),感謝安徽的省長(zhǎng)和副省長(zhǎng),給我們這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),來(lái)進(jìn)行有意義的討論。來(lái)到這個(gè)充滿熱情的城市,受到你們的熱切款待,同時(shí)我也看到了馬鞍山的市場(chǎng)。來(lái)到全球新型城市,你們的工作令我非常感謝,感謝商務(wù)部一直以來(lái)支持環(huán)球化,支持中國(guó)新興事業(yè)的發(fā)展。還有亞太總裁協(xié)會(huì),主辦了這一次具有非常大成效的大會(huì)。外包全球化是一個(gè)非常大的趨勢(shì),就是在中國(guó)制造轉(zhuǎn)向?yàn)橹袊?guó)服務(wù),這個(gè)轉(zhuǎn)變非常重大,這個(gè)轉(zhuǎn)變就是從藍(lán)領(lǐng)向白領(lǐng)的轉(zhuǎn)變,尤其是在服務(wù)行業(yè)。剛才王超先生也說(shuō)服務(wù)外包,我比較熟悉的這一個(gè)金融銀行業(yè),會(huì)成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱,因此他創(chuàng)造了就業(yè),改變了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè),最重要的一點(diǎn),也能夠培養(yǎng)中國(guó)的人才,所以今天我想來(lái)談一談從藍(lán)領(lǐng)向白領(lǐng)的轉(zhuǎn)變看一下中國(guó)的財(cái)富。
我們看到,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)非常地引人矚目,世界上許多其他的國(guó)家和地區(qū)像中國(guó)政府把那么多的人解救出來(lái)。我們也看到,79年以來(lái)有5億中國(guó)人走出貧困,有一大批的富人在中國(guó)涌現(xiàn)出來(lái)。中國(guó)的政府實(shí)現(xiàn)這個(gè)成就也是一個(gè)從和諧的方式取得的。金融能力和社會(huì)能力也取得了很好的成就,我看到中國(guó)人民非常認(rèn)真地工作,以自己的國(guó)家為榮,在其他的國(guó)家可能比較少見(jiàn),這樣的一種觀念是非常強(qiáng)烈的。我是從英國(guó)來(lái)的,在其他的西方國(guó)家,過(guò)去我們都沒(méi)有看到當(dāng)?shù)氐娜嗣瘢軌蛴羞@樣的滿意,這樣的幸福。
那么在過(guò)去的幾年中,我說(shuō)一點(diǎn)就是,我們?cè)谌虻慕?jīng)濟(jì)危機(jī)情況下,中國(guó)在很多層面是很獨(dú)特的,而且中國(guó)的增長(zhǎng)方式在我看來(lái)依然是非常獨(dú)特的。從中國(guó)自己的方式來(lái)看,他們整合了外國(guó)的理念,加入到自己的發(fā)展過(guò)程中,在提升而不是說(shuō)在轉(zhuǎn)變。財(cái)富的管理是一個(gè)新的行業(yè),尤其在這個(gè)新的行業(yè)只有5年的發(fā)展歷史中,中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的第二大富裕的國(guó)家,而且它的增長(zhǎng)也是非常快的,增長(zhǎng)率達(dá)到了20%以上,和世界的增長(zhǎng)率相比,它已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。而且,我們的客戶需求現(xiàn)在也遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出了服務(wù)的能力,現(xiàn)在客戶的需求也會(huì)變得越來(lái)越復(fù)雜,我們剛才聽(tīng)到了彭先生也出了這樣的圖表演示,中國(guó)人口增長(zhǎng)的布局和印度相比也是非常重要的一個(gè)因素。布局的分布促進(jìn)中國(guó)更加繁榮。另外一個(gè)重要因素就是教育,你把孩子送到哈佛大學(xué)讀書(shū),可能會(huì)讓他取得很好的學(xué)術(shù)成就,對(duì)于世界上的財(cái)富管理方面,我們是希望能夠考慮到教育層面,然后年輕的一帶,現(xiàn)在他們也看到父母現(xiàn)在能在這個(gè)時(shí)間擁有很好的一個(gè)退休的體系的保障,我們看到財(cái)富金融安全方面做的非常好。我們看到很多的方面,人民可以在海外的機(jī)構(gòu)進(jìn)行各樣的投資,這也是中國(guó)現(xiàn)狀發(fā)展過(guò)程中體現(xiàn)出的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。那么我們現(xiàn)在看到有些新的招商,希望能夠參加到中國(guó)的市場(chǎng)當(dāng)中,進(jìn)一步的精簡(jiǎn)談到業(yè)務(wù)九成,鍛煉他們總體的管理,更好控制他們總體的管理成本,我對(duì)此感到非常興奮,看到我們的這片土地,充滿了非常杰出的人士。
有很多公司也希望能夠致力于更好的方式,降低他們的成本。我們認(rèn)為呢,最重要的一個(gè)外包方面的工具,就是當(dāng)?shù)刈龇ㄅc國(guó)外的工具相結(jié)合起來(lái),他們都是澳大利亞長(zhǎng)期的很多政策的奠基人,從1992年開(kāi)始已經(jīng)做出良好的整機(jī)。他們都可以看到,在IPCEO的成員,提出了業(yè)務(wù)的體系,1983年在澳大利亞舉行。這個(gè)就體現(xiàn)了很多良好的西方歷史可以按中國(guó)的特色發(fā)展進(jìn)行,可以把它引入到中國(guó),但是不一定非機(jī)械地模擬,可以融入中國(guó)特色的一些內(nèi)容。
比如在中國(guó),很多西方的國(guó)家引入到中國(guó),為中國(guó)的成就所震驚。有的就是說(shuō)從中國(guó)制造專(zhuān)項(xiàng)為中國(guó)服務(wù),也是非常關(guān)鍵的一種趨勢(shì)。我非常愿意來(lái)參加這個(gè)創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃,和中國(guó)的合作伙伴共同建立了這樣一個(gè)基金。把國(guó)際的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹給中國(guó),這是一個(gè)很好的模式。現(xiàn)在我開(kāi)始談一談外包,在這里大家看得特別清楚,藍(lán)色是財(cái)富管理方面非常重要的一部分,這是前臺(tái)一些項(xiàng)目。它必須和客戶接近,不是一個(gè)高價(jià)值的外包領(lǐng)域,中部一些可能在當(dāng)?shù)氐目偛窟M(jìn)行。無(wú)論是在中國(guó)的什么地方,就像剛才惠普的孫先生講,通過(guò)云計(jì)劃在馬鞍山這樣的地方加以利用。比如說(shuō)因?yàn)榻鹑诜?wù)業(yè)就是勞動(dòng)力的成本,所以說(shuō)要為人們提供一個(gè)非常良好的生活狀態(tài),有一個(gè)高素質(zhì)的人才的話,就可以在金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)先,那么剛才這一張幻燈片金融服務(wù)業(yè)在中國(guó)哪里立足,他們只要有最低的人力成本就可以發(fā)展,之前我也整合了一些中國(guó)其他城市,在這方面的數(shù)據(jù),通過(guò)這個(gè)成本分析,以及在后臺(tái)的成本升級(jí),外包的行業(yè)考慮到這些成本,覺(jué)得像馬鞍山這樣的城市,在金融服務(wù)業(yè)的外包是大有可為的。這和過(guò)去有了很大的不同,這個(gè)馬鞍山的人才很好的發(fā)展,從深圳這樣的地方轉(zhuǎn)移到馬鞍山城市。我還想說(shuō)這個(gè)財(cái)富的管理現(xiàn)在發(fā)展得很快,當(dāng)然對(duì)中國(guó)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生很重要的影響,體現(xiàn)出外包產(chǎn)生了很好的機(jī)遇。因?yàn)閯偛耪f(shuō)到,勞動(dòng)力的成本非常重要,后臺(tái)的服務(wù)是需要機(jī)遇的,這對(duì)于馬鞍山來(lái)說(shuō)也是重大的機(jī)遇,謝謝各位,希望大家今天有所收獲,謝謝。