資本:史玉柱的另外一條腿
當他站在紐交所的敲鐘臺上，一身運動服據說是開了紐交所的先例。憑借一款投資4000萬元人民幣的網絡游戲，他成功從資本市場融得10億美元。
在大多數中國企業融資案例中，野蠻人的角色扮演者是強大的投資者。但這次，運營暴力游戲的史玉柱成為野蠻人扮演者。
巨人網絡于2007年11月1日在紐交所上市，發行價為15.5美元。在短暫的爬升之后跌破發行價，最低時跌破10美元。12月24日，巨人網絡宣布一項2億美元的回購計劃，股價應聲從10.27美元的收盤價上漲12％。
08年2月史玉柱宣布完成股票回購計劃，以實際行動消除人們的質疑，贏得了投資者的好感，再一次證明“巨人”演繹資本的實力。
僅在游戲方面，史玉柱仍可支配近10億美元現金。他用三年時間，躥升為網絡游戲領域誰也無法小覷的人物。
這意味著巨人網絡CEO史玉柱提前十個月實現諾言，不僅顯示出“巨人”擁有充足的現金資源，也充分說明史玉柱對巨人網絡未來成長性有信心。那么，史玉柱帶領下的“巨人”在資本市場上做了了一次經但的演繹呢。
巨人網絡的業績是良好的，是成功的，這也是“巨人”史玉柱的成功。
“軍火”商人
連續多年，每天都在游戲中和玩家接觸，沒有人能夠比史玉柱更了解他的用戶。
強中更有強中手。在網絡游戲《征途》中，玩家的虛擬裝備“只有更好，沒有最好”。只有擁有更強的裝備，才能戰勝游戲中的敵人。而獲得更強裝備的方式，就是花費人民幣獲得必要的“材料和寶石”。
而史玉柱是這些虛擬“材料和寶石”唯一的供應商。
依靠便捷的操作、豐富的功能，《征途》對二、三線城市的玩家具有不小的吸引力。
《征途》運營兩年多來，官方宣布的最高同時在線人數一度攀升到百萬之巨。這些玩家都是潛在的付費者。
在一系列富豪發家史中，擁有壟斷性資源、深諳人性幾乎是他們共同的特點。網絡游戲提供了一個從人性入手、繼而從壟斷得利的路徑。《征途》這樣的游戲，能夠為強者提供殺戮的快感，為弱者燃起復仇的怒火，從而吸引起雙方對裝備共同的需求。
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