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蛋糕爭奪開場
對于各機構而言，最大誘惑莫過于真金白銀的管理收益。各資產管理機構已厲兵秣馬，展開積極準備
養老金入市綢繆并非一日之功，雖然目前養老金入市的具體細節并未敲定，但各資產管理機構早已聞風而動，“沒有哪個機構不希望分到一塊蛋糕”。
有消息人士透露：面對多年積蓄的通脹壓力，很有可能采取一次多發放管理資格牌照的方式，讓具備條件的機構都有機會參與養老金的市場化運營。“資金貶值很多年，細水長流擠牙膏是不行的”。
盡管養老金市場化投資的運營主體模式，及具體投資方案等尚處于高度保密階段，還未最終落定，但自消息傳出，各資產管理機構已厲兵秣馬，展開積極準備，比如主動加強與人社部各司溝通，了解政策方向，以側敲旁擊政策進程，為爭取資格和管理權留空間，甚至已有少數機構參與相關方案的前期討論。
另外的細節是，人社部內部有一些雜志、學會，多家公募基金公司均有在此處投稿或參與相關課題研究，作為人社部匯報方案時的政策制定參考。近幾年來，人社部多次設計修改相關方案，亦積極回應機構，數次小范圍組織會議。“而最近開會比較頻繁，讓人覺得這個事情比較緊迫了。”一位基金公司人士說。
除了加強溝通，不少機構亦在人員儲備、部門設置、系統平臺、投研隊伍等方面有所準備。比如國投瑞銀基金在尚未得到全國社保基金管理人資格的機構，便成立了“新業務部”，由副總經理盛斌專職領銜，為未來參與養老金市場化管理做功課。
而很多資產管理機構本身已有養老金部，管理不菲的養老金、企業年金，或已是全國社保基金管理人，亦有多年管理類似資金經驗。
同時，基金公司也有同類特定資產獨立賬戶管理經驗。早在2009年，公募基金開辟專戶理財管理業務：基金公司向特定客戶募集資金或者接受特定客戶財產委托擔任資產管理人，運用委托財產進行證券投資活動。投資風險、收益期望均在投資前約定。
這一管理方式與計劃中的養老金投資管理已經非常類似。“只不過養老金的風險偏好更低，國家也有不能虧錢等特定要求，在產品資產配置上，則要保證收益率更為穩健。”國投瑞銀基金副總經理盛斌表示。
可資對比的是，全國社保基金歷來是各類資產管理機構眼中的“香餑餑”，特別是重視資產規模與排名的公募基金。每次全國社保基金選秀時，這些基金公司均由總經理帶隊，公司高管、投研、風險部門總監組團，以豪華陣容進行答辯。
在目前A股不振，公募基金持續縮水的現狀下，社保基金每家幾百億或上千億的配額尤顯重要。若能拿到管理權，一家中型公司便可提高管理資產規模總額幾十個百分點。“高管們任期內對股東也有了交代”。同時，對在強勢銀行渠道下生存的公募基金公司而言，也會節省不少營銷費用和渠道成本。
對于各機構而言，最大誘惑莫過于真金白銀的管理收益。如果順利獲得管理人資格，意味著持續穩定的管理費收入。全國社保單家機構最大管理限額為500億元，按千分之六的管理費計算，一年收益便是3億元。
全國社保基金理事會首次選秀時資金規模約300億元，后增至目前現有的9000多億元，各家管理額度也在最初10億元、30億元、50億元三檔基礎上大幅調高。“養老金積累的規模是全國社保基金的近2倍，未來獲得資格的機構管理的資產規模，每家的額度只會多不會少。”前述基金公司人士表示。
雖然目前談論選定投資管理人選擇話題為時尚早，但已有知情人透露：養老金安全性尤為重要，且資金特性與全國社保基金、企業年金仍有區別，資金安全及回報要求更高，因而會采取特定范圍選擇的方式，快速縮小選擇范圍。類似于于全國社保基金、企業年金選拔方式，“但還是各選各的，而不是從已經具備資格的名單中圈選。” 這對于資產管理機構而言，無疑又是一次新的市場機遇，亦不排除多家公司可同時具備全國社保基金、養老金等多個管理資格。