再炒國(guó)企能否玩轉(zhuǎn)
一年前，溫商高調(diào)收購(gòu)北京國(guó)企曾鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但收效甚微。而今，在河南處事低調(diào)的他們卻有不小的動(dòng)作。作為以炒為特征的溫州資本，收購(gòu)洛陽(yáng)國(guó)企的主要?jiǎng)右蚴鞘裁矗@次大規(guī)模的收購(gòu)，在河南能否玩轉(zhuǎn)？
《經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)》記者注意到，溫州資本在河南收購(gòu)國(guó)企，與此前溫資涉足北京國(guó)企項(xiàng)目不同的是，后者具體包括北京路橋公司、城建集團(tuán)、物資總公司、三元集團(tuán)等一批知名企業(yè)以及幾家北京著名老字號(hào)；涉及房地產(chǎn)、制造業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等十幾個(gè)行業(yè)。而被溫資覬覦的河南國(guó)企大多屬于服務(wù)性行業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)，“他們大多收購(gòu)改制的國(guó)有商業(yè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)第三產(chǎn)業(yè)。”一業(yè)內(nèi)人士表示。
有關(guān)人士透露，在此次收購(gòu)中，商會(huì)的平臺(tái)作用至關(guān)重要。盡管洛陽(yáng)市溫州商會(huì)只是一個(gè)協(xié)會(huì)組織，但是，它可以作為一個(gè)平臺(tái)，將溫商聯(lián)合起來(lái)，組成股份公司。就河南溫商收購(gòu)國(guó)企的模式分析，他們大多是通過(guò)這種方式，即通過(guò)當(dāng)?shù)厣虝?huì)，組織多家溫州企業(yè)參股共同收購(gòu)。
該分析人士表示，在眾多企業(yè)中，溫州資本能夠脫穎而出，成為收購(gòu)國(guó)企的主力軍，主要因?yàn)椋旱谝唬瑴厣痰乃枷胗^念超前，經(jīng)營(yíng)方式獨(dú)特；第二，獨(dú)特的資金聚集優(yōu)勢(shì)。溫州資本采用獨(dú)特的抱團(tuán)模式，不但把在洛陽(yáng)的溫州工商業(yè)的資金聚集，而且還將溫州等江浙地區(qū)的資本進(jìn)行了聚集。
某知情人士分析，就溫資收購(gòu)洛陽(yáng)這幾家國(guó)企的情況來(lái)看，溫商不排除只是一種“炒”的行為。“這些溫商怎么賺錢(qián)怎么來(lái)，在法定體制內(nèi)，不講究方法不講究模式。他們未必會(huì)在收購(gòu)企業(yè)后再打造一個(gè)很好的品牌，可能到一定的時(shí)候會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)手。”
不過(guò)，客觀而言，溫州資本還是以靈活的方式盤(pán)活了這些閑置資源。比如旋宮大廈，管理方曾經(jīng)組織該企業(yè)的管理人員，到沿海江浙一帶考察兩次，學(xué)習(xí)服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)理念等。
“此外，我們一個(gè)重要的途徑是發(fā)展溫州會(huì)員。溫州商會(huì)遍布全國(guó)各地，各地之間都有聯(lián)系。旋宮大廈改為溫州大酒店以后，我們前期就開(kāi)始宣傳，集中在江浙一帶打市場(chǎng)。通過(guò)商會(huì)這個(gè)紐帶，對(duì)溫州人住宿實(shí)施優(yōu)惠政策，提高入住率。”溫州大酒店一位人士說(shuō)。
對(duì)于被收購(gòu)國(guó)有企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，我們有理由拭目以待。□經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)記者 陳媛媛
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