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晨報訊“國企員工都可持股，貢獻大的持股多，貢獻小的持股少，持股額定期調整，不思上進的可讓其退股。”全國人大代表、杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經理宗慶后建議，國企激勵員工積極性可引入全員持股制，但員工持股不應成為新的“大鍋飯”。
員工持股掛鉤貢獻
國有企業持股權的問題是宗慶后關注的一個焦點。宗慶后說，國企屬于全民所有，在當前的國有企業改革重組中，可以實行全員持股，讓普通老百姓真正成為國有企業的股東和主人，體會到企業的財產真正是為其所有，與其個人利益休戚相關，從而激發他們關心企業、愛護企業的積極性和責任心。
據了解，由于從2000年前后，全員持股已經在一部分地方的國有企業試行，并取得了一定經驗和成效，為此，宗慶后建議：一視同仁，讓全體員工均有機會成為其會員；對于暫時持股存在困難的員工，應采取適當的保障措施，例如可采用企業擔保、銀行貸款的形式讓困難員工獲得資金購買股份，再通過分紅收益來償還貸款；適當引入競爭和退出機制。員工持股不應成為另一種新的“大鍋飯”，因此員工持股不僅要將持股與其對企業的貢獻大小相掛鉤，并定期對持股額調整，還要引入退股機制，避免員工持股陷入終身制而無法真正起到激勵員工的目的。
提高個稅起征點
此外，和去年參會一樣，宗慶后仍然一如既往地關注稅收問題。在《關于采取措施，把擴大分配落到實處的建議》中，宗慶后表示，中央十七屆五中全會明確提出了“兩個提高”，即提高居民收入在國民收入分配中的比重和提高勞動報酬在初次分配中的比重。而擴大分配，減稅讓利給老百姓是最直接、有效的措施，也是通行的做法。
為此，宗慶后認為，有必要通過個稅改革降低中低收入人群的納稅負擔。當前，個稅起征點偏低，有的地方連搞裝修的農民工都在交個稅了，老百姓好不容易加點工資，又被稅給收走了。為此，“我建議把個稅起征點提高到5000元。”
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