下位是盧布林理工大學經濟學院院長埃瓦·保加爾先生。
埃瓦·保加爾：我是來自波蘭的埃瓦·保加爾，這里我要給大家講一講對于發展中國家來說，我們在外包方面應該做哪些事情。我準備了一個發言稿，但是此刻我希望簡要闡述我的觀點。現在出現了世界的融合和全球化的趨勢，而且現在資本還有一些跨國公司都獲得了集聚的發展。現在我們出現了一些創新和技術轉讓，還有整個傳統的流程的變革，所有這些變化都給波蘭還有其他的發展中國家帶來了巨大的發展機會。實際上，外包對于我們來說是非常有意義的，我們不僅僅可以把業務進行外包，同時，我們也需要把外包放在一種比較寬泛的、更廣闊的情景下來進行考慮。
在人類的歷史上，一切的東西都可以在世界各地生產，并在世界各地銷售出去，這就是全球化。我們要看一看全球化，它包括哪些內容？包括免費的資本流動、還有自由市場的溝通，還有跨國公司合作，在這里，它們都是有了很多合作的機會。當我們再談及全球化的時候，我們也必須考慮第二個層面，即這種非常強有力的負面的分離的全球化。我們不僅僅考慮全球化帶來好的方面，同時也要看一看我們地下的、犯罪層面上的一些不好的東西，我們這里有很多的罪行，有武器的交易、黑手黨等，還有逃稅、財務欺詐問題。還有另外一個層面，就涉及到我們組織的生活的層面了。作為我們利益相關方，我們也必須采取行動。
全球化是有很多特點的，很重要的一點是要看一看跨國公司，我們要看一看跨國公司在世界上發揮的作用。在世界上究竟有多少家跨國公司呢？看一看有多少家跨國公司在世界上運作。這是我們1989年開始進行的一項研究。（看幻燈片）你可以看看，在1969年的時候只有700家， 2000年的時候到了上萬家，所以，這整個也是屬于全球化的流程，在這里開展了很多的活動。這些跨國公司在世界各地都開始了很多活動。
這里我把一些跨國公司進行了比較，主要是和GDP做了一個比較。看看世界市場上儲存等等進行了比較，比如說東芝、通用汽車，還有挪威、丹麥等等其他國家這些大公司，你可以看看他們對GDP的貢獻，這是非常重要的。當我們討論外國的資本的時候，或者在政治和經濟活動當中的一些資本的時候，我們要看一看這些跨國公司它們的產值，還有國家經濟的情況。這里咱們可以看到，外國直接投資在過去一段時間的流向，我們看到發達國家它們吸引的外國直接投資更多，它們是不斷的發展，后來也有一些轉型的國家，還有發展中國家。你可以看到整個的FGI外國直接投資它的流向還有它的發展趨勢。
這里我們可以看到，外國直接投資在波蘭的流向，我們在波蘭吸收了這些外國直接投資的數量是非常大的，但是這些投資有不同的去向。你可以看到，這些資本不同的位置，黃色的是這些區域，它們是吸收了大部分的外國直接投資，包括一些區域的吸收，還有一些省級的，還有當地的一些吸收。（看幻燈片）你可以看到在這個地方外國的直接投資就比較少了，只有1%的外國直接投資是流向了波蘭，是非常的有限的。
我們加入了歐盟之后，和不同的國家相比吸收了更多的外國直接投資，對于很多國家我們都放出了一種信號，即告訴他們，波蘭對于資本來說，是一個很好的流向國。因為我們和歐盟有著比較便利的條件，所以，對我們這些外國直接投資的流向也產生了一些影響，更多的外國直接投資開始流向我國。但是，在我們國家，我們這些外國直接投資幫我們創建了三萬個就業的機會。只是在這個區域，它就幫我們創建了這么多的就業機會，同時你可以看到技術的流動，幫我們創建了很多新的公司。有34%的企業公司都是由于外國投資直接建立起來的。
這對于我們來說是一個新的現象，我們在這里談論外包，中國現在也在思考外包，我覺得離岸外包是一個非常好的業務。離岸外包的業務放在波蘭是一個非常好的選擇，因為在波蘭，我們有很多吸收的中心，我們是吸收了15億美元的資金，這15億美元的資金實際上占據了波蘭所有外國直接投資的1.8%，所以我們在這里進行外包的環境非常好。我們可以和其他的東歐國家進行一下比較，我們可以看到，波蘭、匈牙利、捷克、斯洛伐克比如說，在波蘭我們有很多不是很大的城市。
為什么要選擇波蘭作為外包的選擇地呢？首先是在語言上容易溝通，我們大部分人都使用英語，也有說法語、德語、俄語的。在這里，人們講多種語言，所以和我們進行溝通是毫無問題的，和其他國家相比，我們有語言的優勢。再看一看在這個地圖當中有多少外國資本？還可以看看在波蘭有多少業務流程外包的中心，這里還并不是有很多中方的公司，我覺得這不是一個好的現象，但是我們可以改變這種情況。我們現在非常愿意和其他的國家進行互動，去吸引更多的外國直接投資。
這里我們有很多的國外合作伙伴，他們都感到非常的滿意，他們把很多的資本放在波蘭，也創建了很多的中心和機構，創造了很多就業機會，這是很好的。下面看看這個流程，在過去十年當中發生的情況。離岸外包的整個流程我們可以看一看，在這里，你可以看到我們國家出現了巨大的變化。（看幻燈片）在接下來的五年之內，波蘭會吸收產值達到150億美元的離岸外包的相關業務活動，這當然會幫助我們去創造大約50萬個新的就業機會。三年前，在波蘭有一些服務中心，它們當時只是雇傭了兩千到三千名員工，而現在，在此刻我們覺得這些服務中心它們可能會雇傭一萬名員工。對于我們的經濟來說，雇傭一萬名員工，這是很好的，幫助我們提供了很多的就業機會。
作為我這個區域的我們的員工，我們現在在很多領域，尤其是業務領域都是很積極的，中國的企業家想在波蘭建立自己的企業的話，實際上我們給你們提供了一個很好的地方，給你們提供非常棒的條件。我們這里還有很多受過良好教育的人力資源，所以你們在這里創建自己的企業，一切條件都非常好。我們還有40萬人可以作為你們的人力資源，有10萬人是學生，當我們創建一些合資公司的時候，開展業務的時候，我們可以在波蘭給這些中國的學生提供教育，在這里，我們是有這樣的業務的。在很多醫藥大學，我們都教他們這樣的課程。實際上在波蘭很多地區，我們都可以為你們的人員提供這樣的教育和培訓。
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